分公司年终总结报告

1、分公司年终总结报告公司年终总结是公司对一年来的工作学习进行回顾和分析，从中 找出经验和教训， 引出规律性认识， 以指导今后工作和实践活动的一 种应用文体。 年终总结的内容包括一年来的情况概述、 成绩和经验教 训、今后努力的方向。201X201X 年是不平凡的一年，这是自公司成立以来遇到前所未有的困 难，在危机面前公司领导和员工上下一心， 通过自身努力及多种途径 积极克服困境，迎难而上，并先后开发电梯业务、 万宁市候车亭项目， 在业务拓展上取突破性进展，为今后组建 XXXX 集团打下坚实的基础。1.1.公交车广告业务2.2.候车亭广告业务3.3.电梯广告业务4.4.生活向导广告业务1.1.公司于

2、 201201X X 年 X XX X 月与 X XX X 市交通运输局签订承建 X XX X 市公交候 车亭经营合同， 现已基本建成。 这是公司进入海南省二线城市的重要 举措，从合同签订至合同履行过程中， 我公司积累了丰富的实践经验，例如材料采购管理方面的经验。 为公司将来全面打入其他市县提供了 宝贵的经验。2.2.电梯广告是公司今年新开发的重要业务板块之一，在全体电梯部门员工的共同努力下，截至 201X201X 年 1212 月 3131 日，电梯部共开发约152152 处楼盘，广告位数合计： 1 1 247247 个。目前公司所开发的楼盘基本已 安装广告 （包括招商广告 ） 。1.1.考

3、勤结果良好。今年行政部加强考勤执行力度，推行制度化与 人性化考勤相结合的方式，在制度执行过程中更注重人性化。考勤结 果总体是良好的，比上年度有较大改观，实践证明，通过考勤制度使 公司员工更有归属感和责任感。2.2.员工积极性提高。主要表现为：办公室内勤人员工作模式不断 改变，工作创造性有所提高 ; ; 业务员业务开展能力、业务拓展水平有 所提升; ; 运维人员安装水平有所提高。3.3.管理费用控制效果显著。今年公司严格控制各项管理费用和日 常费用开支，减少不必要的开支，做到费用开支张弛有度。1.1.继续加强与海口公交集团 （ 或海口巴士股份有限公司 ）沟通协调， 提前做好该司高层人员公关工作，

4、 协调好通行证签发速度及通行证改进事宜，以保持与海口公交集团 （或海口巴士股份有限公司 ） 良好的战 略伙伴合作关系。2.2.继续联系省市工商部门，积极与工商部门进行行业咨询和沟通 工作，使工商部门能够准确理解我们公司的报批材料， 从而加快公司 的广告报批速度。3.3.积极发挥公司在海南省广告协会中的作用。今年公司当选为海 南省广告协会副会长单位，这是公司对外加强沟通成功的重要举措，通过海南省广告协会平台多方联络同行业或其他行业，以整体营销、 宣传公司的优势。1.1.业务员团队精神薄弱、协作性较差 ; ; 三亚候车亭部分设备老化、 破损; ;办公室内勤人员综合素质有待提高 ; ; 人事综合管理

5、缺乏规范化 ; ; 公司尚未建专业传媒网站 ; ;公司对外采购管理有待完善 ; ; 合同管理缺 乏规范化; ; 报销审核未严格执行 ; ;运维工作跟不上节奏 ; ;售后服务滞后 ; ; 设计部业务水平有待提高。1.1. 鼓励部门之间、部门与员工之间通过举办业务研讨会等多种形 式，通过这种方式促进公司员工相互学习， 同时指导公司资深业务员 帮助新业务员提高业务技能，以增强公司整体团队精神，提高员工的 合作精神和企业归属感。2.2.拟从公司预算中划拨一部分资金支持三亚候车亭设施改造，以 提升三亚候车亭美观度及媒体档次。3.3.由公司统筹及员工自筹资金共同建立公用资金用来培训员工， 同时行政部及各部

6、门以内部相互学习为主， 对外招聘为辅的形式提高 员工整体的素质。4.4.暂由行政部负责公司进人管理， 各个部门人员转正、 岗位调整、 工资调整及其他事项由该部门经理拟定，然后报副总经理批准。5.5.明年筹划公司网站信息化建设，争取把其建成省内较为专业、 影响较大的传媒网站， 以适应 _络化发展需要， 全面向外界展现公 司的形象。6.6.汲取万宁市公交候车亭采购经验教训，构建对外采购专业化， 以公司法务、采购及相关专业丰富者组成采购团队，全面负责公司重 大对外采购活动。7.7.规范合同签订管理，推行合同签订流程化管理，法务部门要做 好合同把关工作， 业务员拟签订的合同须经法务审核签字后方可签订。

7、8.8.严格执行财务审核标准，严防虚报、假报现象9.9.运维部要提高认识到运维工作的重要性和全局性，牵一发而动 全身，同时行政部要及时跟进公司运维进度， 落实好公司运维计划及 公司交办的其他运维任务。10.10.行政部和各业务部要充分认识到售后服务的重要性和必要性， 售后服务关乎到企业的品牌，关乎到企业的形象，关乎企业的声誉， 因而各个部门要高度重视，积极落实公司的售后服务目标。11.11.设计部通过内部自主学习为主， 向外招聘为辅， 鼓励设计人员 通过自身学习提高业务技能，以适应公司日益发展的需要。1.1. 公交车方面：继续巩固今年已有的客户，特别是大客户。同时 鼓励业务员积极拓展车体业务，

8、力争明年车体广告销售达到 xxxxxx ，税 后利润为 xxxxxx 。分别比同期增长 xxxxxx。2.2. 候车亭方面：继续保持今年候车亭已投放的客户，特别是大客 户。下一步除了加大开发三亚地区的广告客户外， 还从海口所掌握的 客户资源中引导客户投放三亚市场。 努力把三亚地区广告销售收入达 到 XXXXXX，税后利润 XXXXXX。分别比同期增长 XXXXXX。三亚候车亭在确保 1212 年目标突破 20202020 年营业额 1 1 倍以上。3.3.电梯方面：制定推广大客户优惠方案，集中力量发展大客户， 稳定已有客户，培育长期客户，同时突破目前广告投放率瓶颈，引导 公交车及候车亭方面的客

9、户资源投放电梯广告， 力争明年广告上画率 月均达 80%80%以上。4.4.生活向导：优化版面设置，提高其媒体档次。5.5.后勤保障及售后服务：强化运维部工作，做到广告画面安装及 修复井井有序 ; ;逐步修复三亚候车亭老化的配件 ; ; 提高电梯画面安装 质量; ;继续加强对生活向导的管理指导 ; ; 做好各市县公交候车亭及电 梯等业务开发的后勤保障。首先，在保持和巩固老业务板块的基础上， 着力开发临高、 屯昌、 东方、陵水等市县的公交候车亭。其次，电梯部计划开发电梯楼盘 10001000 部左右，力争成为海口第一 大电梯广告经营商。光阴似箭，时间如梭。转眼间上班已经一年多了，回首过去的一 年

10、，内心不禁万千。在各位领导的帮助带领下，以及和同事的共同奋 斗，和经过了自己的积极努力，我顺利地做好自己的工作，这也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习， 不断的进步， 慢慢的提升自身的素质与才 能。以下就是我今年的工作总结。我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要求自 己，摆正工作位置，时刻保持 谦虚、谨慎、律己 工作态度，在领导 关心培养和同事们帮助下， 始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我， 始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位职责，坚持理想，坚定信 念，不断加强学习，牢固自己工作技术 ! !每一个好的员工都应对自己的工作认

11、识清晰，熟悉和熟练自己的 工作。勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的本职工作。反应简单，操作 同样需要严谨细致，这要求我要对设备及操作过程情况熟悉与理解， 还应有较强的理论知识。 不但要有对机器工作操作的了解， 也要有对 发生故障的应变能力， 完成领导给予的各项任务。 但由于自己的能力 有限，不能做到一丝不差， 所以自己在工作过程中也有许多不足和缺 点，对机器的原理和工作技巧还稍欠缺， 但这些会让我更加努力的工 作， 谦虚谨慎的向别人学习， 尽可能提高自己的工作能力，使自己在 自己的岗位上发挥到最大的作用， 更快更效率的完成自己的本职工作， 和其他同事的人际关系也很重要， 因为一个人的能力有限， 每件事的 成功都是靠集体的智慧， 所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提， 这一点不仅仅事工作， 平时的生活中也事如 此，所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务 ! !对于过去得与失，我会吸取有利因素强化自己工作能力，把不利 因素在自己以后工作中排除， 一年工作让我在成为一名合格职工道路 上不断前进，我相信通过我努力