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文档简介
1、供应商平安管理制度第一章总那么第一条 为优化、开发供应商资源,建立供应商市场准入和业绩评估体系、维持供应商队伍稳定可靠、有效防物资供应存在的风险,为企业平安生产、建立提供可靠的物资供应保障,特 制定本制度。第二条 根据?平安生产法?、?危险化学品从业单位平安管理标准化通用规?,结合公司实际编制本制 度。第三条适用围:适用于公司所属各公司与委托管理单位的供应商平安管理。第二章管理职责第四条公司分管物资供应的领导对供应商平安管理负责。第五条物资供应公司是公司供应商平安管理的业务部门。5.1提出供应商平安管理制度制定、修改、废止起草工作。5.2负责选择并建立合格供应商目录、资料档案;5.3负责供应商
2、的日常平安管理;5.4指导、检查各公司的供应商平安管理业务;5.5向委托采购物资的各公司提供合格供应商的信息、产品质量合格证、产品质量检验报告和采购的 危险化学品平安技术说明书、平安标签。第六条 生产管理部参加供应商平安管理的评审, 协助物资供应公司做好供应商的选择管理,参加相关的招标评标。第七条市场物流部协助物资供应公司做好供应商的选择管理,参加相关的招标评标。第八条 平安环保部负责对供应商平安管理的指导、检查、监视、考核。第九条 物资使用单位负责提报物资采购申请,负责采购物资入库验收,参加供应商的业绩评估。对 本单位直接采购的物资,执行公司供应商平安管理制度,每年将合格供应商目录报物资供应
3、公司备案。第三章 供应商管理规定第十条 供应商开发程序10.1供应商资讯收集;10.2供应商接洽。10.3样品鉴定或产品试用;10.4产品试用合格或招标评比最优;10.5提出供应商。第十一条供应商调查供应商调查容:11.1物资供应公司按平安生产要求对供应商进展资格审查、评价,建立符合公司平安要求的供应商资料库。11.2收集、建立、定期评审并与时更新合格供应商名录和相关资料;11.3根据所供物资类别不同,对化工物料、设备、配件、电气、仪表、钢材、建材、劳保、办公用 品与耗材等物资的供应商分别建立供应商档案。供应商档案包括以下容;第十二条米购程序采购程序按照?云维股份物资采购、供应管理制度?执行。
4、第十三条供应商评审13.1定期就品质、价格、交货期、效劳等工程对供应商作出评审,主要原材料供应商每年一次,其他 供应商每两年一次。13.2采购员对供应商送达并回收?物资质量保证能力环境状况调查表?与有关附件进展初审并做 出推荐,组织相关部门进展评价,在?合格供应商评审表?上写出评定结论,明确是否具备合格供方 条件。13.3供货商如出现严重质量问题,物资供应公司与时上报情况,同时依据合同相关条款向供应商提出 处置意见,并监视其进展质量改进。13.4对改进积极、保持质量稳定的,继续列为合格供货商;对态度消极,发生质量问题两次以上包 括2次,呈请分管副总批准后撤消其合格供货商资格。13.5评定合格,
5、列入合格供应商名录,由物资 使用单位总经理审核,公司分管副总批准生效。评定不合格或物资淘汰、不使用的供货商,取消合格供货商资格,取消合格供货商资格的厂商物资不得采购。确属需要采购的,须重新办理新定供应商申请。第十四条合格供应商评审细那么14.1评分标准1质量优良、稳定:100分2质量符合使用要求:80分3质量根本满足要求:60分4质量不符合使用要求:0分 1诚意处置:100分。2尚能诚意处置:60分。3处置诚意缺乏:30分。4置之不理:0分。1价格公平合理,报价迅速:100分。2价格尚属公平,报价缓慢:80分。3价格稍微偏高,报价迅速:60分。4价格稍微偏高,报价缓慢:30分。 5价格甚不合理
6、或报价十分低效:0分1如期交货得分100分。2延迟12日每批次扣20分。3延迟34日每批次扣40分。4延迟56日每批次扣80分。5延迟7日以上为0分。1快速响应:100分2偶尔拖延:60分。3经常拖延:30分。4置之不理:0分。1质量证明文件充分,外观包装良好:100分2质量证明文件充分,外观包装差:60分3质量证明文件不充分,外观包装良好:30分4质量证明文件不充分,外观包装差: 0分1全面通过平安环保标准认证:100分2平安环保标准局部认证:60分3未进展认证,但质量环保控制度完善:404未进展认证,控制度不完善:0分14.2供应商评鉴等级划分如下:1平均得分90.1100分者为A等。2平
7、均得分80.190分者为B等。3平均得分70.180分者为C等。4平均得分60.170分者为D等。5平均得分60分以下者为E等。14.3供应商维护1A等供应商为优秀供应商,作为公司长期合作伙伴进展管理;予以付款、订单等优惠奖励。2B等供应商为良好供应商,由物资供应公司提请厂商改善缺乏。3C等供应商为合格供应商,由生产、采购等部门予以必要之辅导。4D等供应商为辅导供应商,由生产、采购等部门予以辅导,三个月未能到达C等以上予以淘汰。5E等供应商为不合格供应商,予以淘汰。第四章附那么第十五条本制度由物资供应公司负责编制、解释,本制度从印发之日起执行。 第十六条相关附件(一)合格供方名录; (-)新定
8、供方申请表三合格供方评审表。云维股份、云维集团或其他公司公司新定供应商申请评审表YWG/WZ-00-B03NO:供应商名称:组织机构代码:地址:联系人:/:供应产品围:评审部门工程评审标准权重比得分总分值100分评审人物资供应 公司质量质量可靠性50%效劳5%技术支持俩意度价格价格竞争力25%交货按时交货20%推荐意见:推荐人:综合得分:物资供应公司意见:使用部门质量反响意见:备注:云维股份、云维集团或其他公司公司合格供应商评审表YWG/WZ-00-B02NO:供应商名称:组织机构代码:地址:联系人:/:供应产品围:评审部门工程评审标准权重比得分总分值100分评审人使用 部门质量质量可靠性35
9、%效劳技术支持满意度5%物资供应 公司价格价格竞争力25%交货按时交货20%效劳响应响应速度6%质量文件 与外观质量相关文件完整、准确性与 外观包装5%平安/环 保标准认证4%推荐意见:推荐人:综合 得分:评级物资供应公司意见:使用部门公司领导意见: 股份生产管理部意见: 股份公司分管领导审批:备注:云维股份物资供应公司物资质量保证能力环境状况调查表Y WG/WZ-00-B01企业概 况企业名称企业性质地址邮政编码注册资金职工总数法人代表总工程师技术人员总数名高级工程师名工程师名管理人员总数名生产工人总数名中级名质量体 系认证体系标准代号认证机构颁证时间证书附复印件覆盖的产品产品质 量认证认证的产品认证机构认证标准颁发时间与证书质量检 验机构质管部门名称机构隶属 关系质管负责人质管部门 人数名主要职能生产设 备生产设备台其中关键 设备台关键设备概况附复印件含设备名称、型号、制造厂、数量、完好状态测量和 试验机 构与设 备级 等 量级正 校 具 口冒 卓里 计台培茁证:取省训名验 试 学 化 m 二 理
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