少儿培训公司(学校)创业计划书

1、精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载少儿培训公司（学校）创业计划书少儿培训公司（学校）创业 计划书少儿培训公司（学校）创业计划书1 少儿培训公司（学校）创业计划书 目录 一、计划书摘要 二、公司介绍 企业的 文化 三、战略规划 四、创业组织结构 五、产品与服务、服务特色、服务优 势 六、市场预测、市场现状分析、市 场定位 、市场需求趋势与公司招生 计划、市场优势 竞争者分析 七、营销 计划营销策略营销手段 2 少儿培训公司（学校）创业计划书 营 销特色八、定价计划定价策略九、人 力资源管理 教师的招聘 对内部工 作人员的管理 对学生的管理 3 少儿培训公司（学校）创业

2、计划书 第一部分 计划书摘要 企业简介 1.公司名称：向阳红少儿培训公司 2.公 司地址：某某省某某市某某县 3.注册资金：3万元 4.公司目标：给我们 一份真诚的信任，还您的一个精彩的未 来！主要业务和服务范围 1.经营 业务：补习类培训机构 2.企业的消 费人群为：中产阶级以上家庭的幼儿和 青少年，以及有需要的大学生和成年人。 市场概貌 1、某某有足够的消费群 2、本地还没有一个在校大学生教学为 主体的培训机构 3、两会的召开， 再次引起国家和政府对教育和大学生就 业问题的重视，可以得到当地政府和社 会广大人士的支持和帮助营销策略在创办这个培训机构三到五年，我公司 将处于某某同行培训机构的

3、前列。后期 随着知名度的提高以及自身的不断完 善，将采取以某某为母公司，对合肥、 芜湖等消费层次高、人口密集的经济文 化区进行扩张，推向全省，然后辐射全 国乃至全世界。销售计划虽然目前培训机构众多，但很繁杂，没有几个 真正有品牌效益的机构，而我们的培训 是以经过高考的应届大学生为师资力量，使得本身有感触，且年龄相仿的青 年教师与学员之间没有沟通障碍，这样 就有了新、奇、特的优点；就同类培训 机构来说，周边地区确有办学，但这些 培训机构的教学质量和办学管理模式都 存在很大的缺陷，这也恰恰成为我们进 军突围的优势。我们拥有大学生师资力 量，完备的教程内容，多样的教学模式， 而且还有一点能说明它不能

4、给我们带来 威胁一一消费人群不同，我们不仅涵盖 了有消费能力的不同年龄层次需求者， 还4 少儿培训公司（学校）创业计划书包括了部分贫困但有需要的人群。 生产管理计划 在策划方案中，人力资源管理也是我们 与其他相关机构相比所具备的一大优势。里面包含了高质量的教职工选拔体 系，有效的员工奖励机制，完备的员工 福利制度和合理、高效的课程安排。从 多方面体现出我公司能有效发挥各工作 人员的专业特长及人性化的公司管理制 度、企业文化。采购费用是我们前 期办学花费最高的一块，但是在我们精 打细算的安排后，它将花的合理，会给 我们的办学带来了非常大的经济效益。管理者及其组织董事长一一汤凯旋总 经理一一财务部

5、经理一一营销部经理 人力资源部经理一一采购部经理 财务计划我们的启动资金是3万，第一年我们公司主要是打开市场， 增加知名度，第二年到第三年，是企业 资本回流的一个上升阶段，凭借深入的 宣传方式，以及预期将收纳更多的学员 来作为我们资金回归的手段，预计能收 回成本并有一定盈利。到了第四、五年， 我们现有教学设备及师资力量已经达到 饱和状态，这段时间是资金积累和扩大 的过程。接着我们将享受到前几年的宣 传回报，在完善和扩大某某本地现有办 学条件的同时，将它定位为母公司，开 始准备向其他周边经济文化区扩张，最 后实现全国、全世界办学，达到文化推 广和盈利的双丰收。资金需 求状况前期我公司对于资金的需求并不大，但对于后期来说还是存在很大的困难。第二部分公司介绍时光如逝，岁月如梭，作为师范类的毕业生，我们的