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文档简介

1、MACRO.泓域咨询 /包头关于成立集成电路公司可行性报告包头关于成立集成电路公司可行性报告xxx(集团)有限公司报告说明xxx(集团)有限公司主要由xxx有限公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中:xxx有限公司出资436.50万元,占xxx(集团)有限公司45%股份;xxx集团有限公司出资534万元,占xxx(集团)有限公司55%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资35569.61万元,其中:建设投资27785.79万元,占项目总投资的78.12%;建设期利息402.06万元,占项目总投资的1.13%;流动资金7381.76万元,占项目总投资的20.75%。项目正常运营每年营业收入718

2、00.00万元,综合总成本费用59559.29万元,净利润8923.55万元,财务内部收益率17.96%,财务净现值9294.64万元,全部投资回收期6.02年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。MCU作为电子产品的核心部件,对可靠性、稳定性、集成度等性能指标有较高的要求,一些比较复杂的系统,需要IC设计公司提供从芯片、应用电路到系统软件等全方位的技术支持。IC设计公司既需要熟练掌握各种元器件的应用特性和配套的软硬件技术,也需要熟悉产品应用的技术背景、系统集成接口、生产工艺、现场环境等各种关键特性,这些都以技术积累和行业经验为基础。其次,IC的设计和生产技术发展

3、迅速,在芯片产品的开发和生产过程中,IC设计公司只有紧密追踪国际上先进技术和工艺的发展趋势以及能够获取的生产资源,针对工艺进行优化设计和生产安排,才能在竞争中占据优势,实现产品的既定市场目标。另外,芯片新产品面市时的高利润会吸引大量竞争者,IC设计公司能否在后续竞争中胜出或保持优势,关键是能否持续地进行技术创新并形成差异化的产品,这就要求企业拥有自主核心技术,并具有强大的持续创新能力和产品应用设计能力。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 筹建公司基本信息

4、9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据13六、 项目概况13第二章 行业、市场分析17一、 供求分析17二、 行业竞争格局18三、 行业的风险特征19第三章 项目背景分析20一、 行业市场规模20二、 行业进入壁垒20三、 行业现状23第四章 公司筹建方案26一、 公司经营宗旨26二、 公司的目标、主要职责26三、 公司组建方式27四、 公司管理体制27五、 部门职责及权限28六、 核心人员介绍32七、 财务会计制度33第五章 法人治理37

5、一、 股东权利及义务37二、 董事41三、 高级管理人员46四、 监事48第六章 发展规划51一、 公司发展规划51二、 保障措施52第七章 项目选址可行性分析55一、 项目选址原则55二、 建设区基本情况55三、 创新驱动发展57四、 社会经济发展目标58五、 产业发展方向58六、 项目选址综合评价58第八章 环境保护分析59一、 编制依据59二、 环境影响合理性分析59三、 建设期大气环境影响分析61四、 建设期水环境影响分析62五、 建设期固体废弃物环境影响分析62六、 建设期声环境影响分析63七、 营运期环境影响63八、 环境管理分析64九、 结论及建议66第九章 项目风险防范分析68

6、一、 项目风险分析68二、 项目风险对策70第十章 投资估算72一、 投资估算的依据和说明72二、 建设投资估算73建设投资估算表75三、 建设期利息75建设期利息估算表75四、 流动资金76流动资金估算表77五、 总投资78总投资及构成一览表78六、 资金筹措与投资计划79项目投资计划与资金筹措一览表79第十一章 进度计划81一、 项目进度安排81项目实施进度计划一览表81二、 项目实施保障措施82第十二章 经济效益评价83一、 经济评价财务测算83营业收入、税金及附加和增值税估算表83综合总成本费用估算表84固定资产折旧费估算表85无形资产和其他资产摊销估算表86利润及利润分配表87二、

7、项目盈利能力分析88项目投资现金流量表90三、 偿债能力分析91借款还本付息计划表92第十三章 项目总结分析94第十四章 附表附录96主要经济指标一览表96建设投资估算表97建设期利息估算表98固定资产投资估算表99流动资金估算表99总投资及构成一览表100项目投资计划与资金筹措一览表101营业收入、税金及附加和增值税估算表102综合总成本费用估算表103固定资产折旧费估算表104无形资产和其他资产摊销估算表104利润及利润分配表105项目投资现金流量表106借款还本付息计划表107建筑工程投资一览表108项目实施进度计划一览表109主要设备购置一览表110能耗分析一览表110第一章 筹建公司

8、基本信息一、 公司名称xxx(集团)有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本970万元三、 注册地址包头xxx四、 主要经营范围经营范围:从事集成电路相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx(集团)有限公司主要由xxx有限公司和xxx集团有限公司发起成立。(一)xxx有限公司基本情况1、公司简介企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发

9、展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿

10、色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额13125.5710500.469844.18负债总额5045.134036.103783.85股东权益合计8080.446464.356060.33公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入41982.2533585.8031486.69营业利润8040.496432

11、.396030.37利润总额7030.475624.385272.85净利润5272.854112.823796.45归属于母公司所有者的净利润5272.854112.823796.45(二)xxx集团有限公司基本情况1、公司简介公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速

12、从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方

13、式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额13125.5710500.469844.18负债总额5045.134036.103783.85股东权益合计8080.446464.356060.33公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入41982.2533585.8031486.69营业利润8040.496432.396030.37利润总额7030.475624.385272.85净利润5272.854112.823796.45归属

14、于母公司所有者的净利润5272.854112.823796.45六、 项目概况(一)投资路径xxx(集团)有限公司主要从事关于成立集成电路公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由近年来,由于智能手机、平板电脑、汽车电子、工业控制、仪器仪表以及智能照明、智能家居等物联网市场的快速发展,尤其是智能手机和平板电脑市场的爆发式增长,以及家用物联网的快速成长,催生出大量芯片需求,推动了芯片行业的巨大发展。未来几年,下游智能手机、平板电脑两大终端市场仍将继续保持增长势头,超级本、车载电子、家用物联网等终端市场亦将迎来快速发展时期,对芯片的需求量将持续增长,从而为集成电路设计企业提供了难得的发展机遇。

15、精准扩大有效投资争取中央、自治区预算内资金和地方政府专项债资金,扩大民间投资比例,保持投资合理增长。全面开工新机场航站区、飞行区、配套区项目,启动实施新机场综合交通枢纽工程。开工建设省道43线新机场高速、省道29线呼市至凉城高速、省道311线武川至杨树坝等公路项目。推进呼包、呼朔太高铁、呼鄂城际铁路、呼清高速等重大项目前期工作。全年实施5000万元以上政府投资和亿元以上企业投资项目不少于300个。(三)项目选址项目选址位于xx园区,占地面积约60.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产x

16、xx万片集成电路的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积82621.55,其中:生产工程53625.00,仓储工程16380.00,行政办公及生活服务设施9155.95,公共工程3460.60。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资35569.61万元,其中:建设投资27785.79万元,占项目总投资的78.12%;建设期利息402.06万元,占项目总投资的1.13%;流动资金7381.76万元,占项目总投资的20.75%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):71800.00万元。2、综合总成本费用(TC):59559.29万元。3、净利润(NP):8923.55万元。4、全

17、部投资回收期(Pt):6.02年。5、财务内部收益率:17.96%。6、财务净现值:9294.64万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价本项目生产所需的原辅材料来源广泛,产品市场需求旺盛,潜力巨大;本项目产品生产技术先进,产品质量、成本具有较强的竞争力,三废排放少,能够达到国家排放标准;本项目场地及周边环境经考察适合本项目建设;项目产品畅销,经济效益好,抗风险能力强,社会效益显著,符合国家的产业政策。第二章 行业、市场分析一、 供求分析1、与上游行业的关联性上游行业晶圆代工厂商、封装和测试厂商,为IC设计企业提供晶圆代工、封装和测试服务。上游行业发展对本行业影响体

18、现在三个方面:一是产品良率,上游企业代工技术水平、封装测试技术能力直接影响IC设计企业产品良率,从而影响单位成本;二是交货周期,上游企业产能影响IC设计企业产品产能,从而影响IC设计企业交货周期;三是产品成本,主要原材料晶圆和封装材料的价格、晶圆代工厂商加工服务费用、封装测试费用影响IC设计企业成本构成和水平。因此,IC设计公司与上游企业建立良好的长期合作关系,与其中的重点企业结成战略合作伙伴关系,可以有效地提高产品和服务质量、合理地调整成本结构并降低风险,进而提高企业的竞争力。2、与下游行业的关联性下游企业发展方向是利用芯片作为元器件,并配合其他系统硬件和软件设计,研发和生产系统产品。下游企

19、业面临的性能提升、功能加强和成本优化等市场诉求将传递到IC设计公司,一方面要求芯片设计采用更先进的工艺和更优化的设计,促进芯片提升性能、降低成本;另一方面也体现在对芯片产品,尤其是能够支持更广泛、更新颖应用的芯片产品依赖度增加。因此,下游行业的升级和发展有利于促进IC设计行业良性发展。二、 行业竞争格局从事集成电路设计的国内企业数量众多,竞争较为激烈,同时国外的众多IC设计企业纷纷涌入中国市场,其中不乏具有较强资金及技术实力的知名设计公司,进一步加剧了中国市场的竞争。由于资金、技术、管理等方面的劣势,我国企业依然很难与国外巨头竞争。一方面,与国外相比,中国的芯片产业起步较晚,核心技术受制于人;

20、另一方面,相比国外动辄上百亿美元的投入,我国的投入依然相对偏小。国内IC设计公司大多规模比较小,同质化比较严重,常满足于低端产品的市场开发,还是习惯跟踪思维,缺少战略目标与长远规划,创新意识不足,尚未能形成重大的研发核心力量与成果,没有找准自身定位,没有根据自身实力在新的领域中、新的细分市场深度耕耘寻找机会。同时由于集成电路技术处于不断升级中,因此行业内竞争较为激烈,中小企业研发压力较大。对于电源管理、RF射频、MCU、或内嵌MCU的SOC产品通常从市场调研、研发、到量产过程需要进行较多设计、调试、测试、验证、考核等工作,因此在新产品投入市场前需要较长的研发周期及大量的研发经费,即使研发成功也

21、同样需要面临研发新品未能适应市场需求的风险。所以作为IC设计企业,要加强整合自身的产品结构,在自身优势和市场需求之间找到结合点和突破点,努力提升自己的竞争力和在产业链中的话语权。在此基础上,努力做好供应链整合、生态圈整合。三、 行业的风险特征1、规模制约风险集成电路设计企业大部分使用Fabless模式,将生产制造和封装测试完全外包。无生产设备的轻资产模式,使企业可以专注于研发,有利于产品的创新。但半导体制造是资本与技术密集的产业,加上技术的飞快更新,巨大的生产线设备投资,导致企业折旧压力庞大,晶圆制造规模有限,而且产品的委托加工可能会导致对特定晶圆代工企业的依赖性。若产品需求扩张,代工企业产能

22、将制约企业发展。2、行业经营主体规模较小,研发实力弱中国IC设计业比较分散,企业规模普遍过小,国内前十大芯片设计企业的总产值加起来还不到美国高通公司的1/3。小规模芯片设计企业较难拥有强大研发实力,缺乏核心竞争力。此外,芯片研究开发周期相对较长,资本需求大,而芯片更新换代速度快,企业面临较大的研发压力。第三章 项目背景分析一、 行业市场规模由于集成电路行业处于电子信息产业的上游,受下游需求影响很大。2008年以来,在全球金融危机冲击、全球经济不景气等因素影响下,世界集成电路市场出现下滑。中国集成电路产业在2008年也首次出现负增长,之后在2009年继续呈现下滑之势,全年产业销售额规模同比增幅由

23、2008年的-0.4%进一步下滑至-11%,规模为1,109亿元。2015年,我国集成电路产业销售额为3609.8亿元,增长率为19.7%,其中设计业完成1325亿元,晶圆制造完成900.8亿元,封装测试完成1384亿元。二、 行业进入壁垒IC设计行业属于知识和资本密集型相结合的行业,对产业化运作有着很高的要求。因此,IC设计行业主要在技术、市场、资金和规模、人才方面存在较高的进入壁垒。1、技术壁垒MCU作为电子产品的核心部件,对可靠性、稳定性、集成度等性能指标有较高的要求,一些比较复杂的系统,需要IC设计公司提供从芯片、应用电路到系统软件等全方位的技术支持。IC设计公司既需要熟练掌握各种元器

24、件的应用特性和配套的软硬件技术,也需要熟悉产品应用的技术背景、系统集成接口、生产工艺、现场环境等各种关键特性,这些都以技术积累和行业经验为基础。其次,IC的设计和生产技术发展迅速,在芯片产品的开发和生产过程中,IC设计公司只有紧密追踪国际上先进技术和工艺的发展趋势以及能够获取的生产资源,针对工艺进行优化设计和生产安排,才能在竞争中占据优势,实现产品的既定市场目标。另外,芯片新产品面市时的高利润会吸引大量竞争者,IC设计公司能否在后续竞争中胜出或保持优势,关键是能否持续地进行技术创新并形成差异化的产品,这就要求企业拥有自主核心技术,并具有强大的持续创新能力和产品应用设计能力。2、市场壁垒大部分M

25、CU产品的终端客户为知名家电生产厂商。随着家电产品市场竞争的日趋激烈,家电制造厂商对电子元器件特别是作为核心器件的MCU的要求越来越严格,新MCU产品在其量产前必须经过较长时间的相关检测、评审或测试。MCU产品占客户产品成本的比例较低,对客户而言,采用一个MCU,产品定型之后,若更换MCU,则需要重新进行一轮完整的设计、测试、试生产过程,客户将产生较高的成本,并将面临一系列风险。因此,在电子产品制造业,产品定型之后,很少会对MCU等核心部件进行更换。所以设立时间较短的IC设计企业,在短期内很难与该领域现有供应商进行竞争。因此,掌握了核心器件的研发、生产,拥有丰富行业经验,且能为客户提供个性化服

26、务的企业在市场竞争过程中占据优势,这同时也对新进入者形成了一定的市场壁垒。3、资金规模壁垒IC设计企业的产品必须达到一定的资金规模和业务规模,才能通过规模效应获得生存和发展的空间。以芯片研发阶段的掩膜环节为例,0.18微米的掩膜费用约为10万美元,0.13微米的掩膜费用约为1520万美元,65纳米的掩膜费用更高达6080万美元左右。不同的芯片需要不同的掩膜,这要求企业在研发阶段就必须投入大量资金,以支持后期开发。企业规模方面,IC设计行业量产标准较高,存在高门槛的规模经济标准。在本行业中,芯片产品单位售价通常较低,但芯片研发投入极大,因此企业研发的芯片产品市场销售数量一般需要高达上百万颗才能实

27、现盈亏平衡。由于电子产品市场变化快、IC设计研发周期长及成功的不确定性较大,经常会出现产品设计尚未完成企业已面临倒闭或设计的产品已不满足目标市场的要求等局面。因此,资金和规模是本行业的重要壁垒。4、人才壁垒IC设计行业是知识密集型企业,高素质的经营管理团队和富有技术创新力的研发队伍是IC设计企业核心竞争力的体现。目前国内IC设计行业专业人才较为匮乏,虽然近年来专业人才的培养规模不断扩大,但仍然供不应求,难以满足行业发展的需要,而行业内具有丰富经验的高端技术人才更是相对稀缺,且较多集中在少数领先厂商。因此,人才聚集和储备的难题将成为新兴企业的重要壁垒。三、 行业现状集成电路是把一定数量的常用电子

28、元件,如电阻、电容、晶体管等,以及这些元件之间的连线,通过半导体工艺集成在一起的具有特定功能的电路,集成电路产业链分为电路设计、晶圆制造、芯片测试以及封装等环节。我国集成电路产业聚集度较高,主要集中在四个区域:一是北京、天津环渤海地区,2014年这一地区集成电路销售产值增长6.20%;二是上海、江苏、浙江所在的长三角地区,2014年销售产值增长11.40%;三是广州、深圳所在的珠三角地区,2014年销售产值增长5.40%。2000年以来,我国集成电路产业不断取得新的突破和进展,但与世界先进集成电路企业的差距仍十分明显。从集成电路产业的细分行业来看,我国芯片制造业在先进工艺方面明显落后于国外,集

29、成电路设计行业也刚刚起步,且产品单一,本土封装企业封测技术与国际大厂还存在一定差距。除此之外,产业链各个环节相互割裂,不能形成上下游协调配合的产业结构,与国内整机产业也没能形成有效互动。2014年集成电路产业内销产值比例仅为34.71%,高端芯片仍然严重依赖进口。国外知名行业龙头企业,如英特尔、美国高通公司、台湾积体电路制造公司、德州仪器及海力士,近年来为确保技术领先优势,研发投入不断攀升。集成电路产业发展的经验表明,投资和研发不足必然使本土企业在严峻的竞争形势中与国际企业的差距进一步拉大。作为关系国民经济和社会发展全局的基础性、先导性和战略性产业,集成电路行业历来受到国家的鼓励和支持。为了扶

30、持集成电路产业发展,近年来国家出台了一些税收优惠政策。一方面,国家陆续出台了集成电路设计企业及产品认定暂行管理办法、集成电路布图设计保护条例、集成电路布图设计保护条例实施细则等法律法规,规范了行业的竞争秩序,加强了集成电路相关知识产权保护力度,为该行业的健康发展提供了法制保障。另一方面,自2000年6月鼓励软件产业和集成电路产业发展若干政策发布并实施以来,国家颁布了多项鼓励支持集成电路行业的产业政策及措施,例如财政部、国家税务总局关于企业所得税若干优惠政策的通知、国务院关于印发进一步鼓励软件产业和集成电路产业发展若干政策的通知、集成电路产业研究与开发专项资金管理暂行办法及国务院关于促进信息消费

31、扩大内需的若干意见等,为业内企业创造了有利的投融资、税收、出口环境。近年来,由于智能手机、平板电脑、汽车电子、工业控制、仪器仪表以及智能照明、智能家居等物联网市场的快速发展,尤其是智能手机和平板电脑市场的爆发式增长,以及家用物联网的快速成长,催生出大量芯片需求,推动了芯片行业的巨大发展。未来几年,下游智能手机、平板电脑两大终端市场仍将继续保持增长势头,超级本、车载电子、家用物联网等终端市场亦将迎来快速发展时期,对芯片的需求量将持续增长,从而为集成电路设计企业提供了难得的发展机遇。第四章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨依据有关法律、法规,自主开展各项业务,务实创新,开拓进取,不断提高产品质量和服

32、务质量,改善经营管理,促进企业持续、稳定、健康发展,努力实现股东利益的最大化,促进行业的快速发展。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律

33、、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、集成电路行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx(集团)有限公司主要由xxx有限公司和xx

34、x集团有限公司共同出资成立。其中:xxx有限公司出资436.50万元,占xxx(集团)有限公司45%股份;xxx集团有限公司出资534万元,占xxx(集团)有限公司55%股份。四、 公司管理体制xxx(集团)有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满

35、足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件

36、(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交

37、楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,

38、现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送

39、商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达

40、的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、刘xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。2、余xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今

41、任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。3、肖xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。4、陶xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、朱xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任

42、公司董事、副总经理、财务总监。6、熊xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。7、郝xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。8、付xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4

43、月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。七、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥

44、补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月

45、内完成股利(或股份)的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的,公司在利润分配时,应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策,重视对投资者的合理投资回报,并保持连续性和稳定性。(2)利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下,公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配,但在有条件的情况下,公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。(3)现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下,如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生,公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现

46、的可分配利润的10%,且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时,应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为:公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的,应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途,独立董事应该对此发表明确意见。第五章 法人治理一、 股东权利及义务

47、股东按其所持有股份的种类享有权利,承担义务;持有同一种类股份的股东,享有同等权利,承担同种义务。股东为单位的,股东单位内部对公司收购、出售资产、对外担保、对外投资等事项的决策有相关规定的,公司不得以股东单位决策程序取代公司的决策程序,公司应依据公司章程及公司制定的相关制度确定决策程序。股东单位可自行履行内部审批流程后由其代表依据公司法、公司章程及公司相关制度参与公司相关事项的审议、表决与决策。1、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会并行使相应的表决权;(3)对公司的经营行为进行监督,提出建

48、议或者质询;(4)依照法律、行政法规及公司章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅公司章程、股东名册、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议和财务会计报告;2、股东提出查阅前条所述有关信息或索取资料的,应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件,公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供。但相关信息及资料涉及公司未公开的重大信息的情况除外。3、公司股东大会、董事会的决议内容违反法律、行政法规的,股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程,或者决议内容违反本章程的,股东有权自决议作出之日起60日内,请

49、求人民法院撤销。公司根据股东大会、董事会决议已办理变更登记的,人民法院宣告该决议无效或者撤销该决议后,公司应当向公司登记机关申请撤销变更登记。4、公司股东承担下列义务:(1)遵守法律、行政法规和本章程;(2)依其所认购的股份和入股方式缴纳股金;(3)除法律、法规规定的情形外,不得退股;(4)不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益;不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益;5、持有公司5%以上有表决权股份的股东,将其持有的股份进行质押的,应当自该事实发生当日,向公司作出书面报告。6、公司的股东或实际控制人不得占用或转移公司资金、资产及其他资源。如果存在股东占用或转移公司资金

50、、资产及其他资源情况的,公司应当扣减该股东所应分配的红利,以偿还被其占用或者转移的资金、资产及其他资源。控股股东发生上述情况时,公司应立即申请司法系统冻结控股股东持有公司的股份。控股股东若不能以现金清偿占用或转移的公司资金、资产及其他资源的,公司应通过变现司法冻结的股份清偿。公司董事、监事、高级管理人员负有维护公司资金、资产及其他资源安全的法定义务,不得侵占公司资金、资产及其他资源或协助、纵容控股股东及其附属企业侵占公司资金、资产及其他资源。公司董事、监事、高级管理人员违反上述规定,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。造成严重后果的,公司董事会对于负有直接责任的高级管理人员予以解除聘职,对于负

51、有直接责任的董事、监事,应当提请股东大会予以罢免。公司还有权视其情节轻重对直接责任人追究法律责任。7、公司的控股股东、实际控制人及其他关联方不得利用其关联关系损害公司利益,不得占用或转移公司资金、资产及其他资源。违反规定,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。公司的控股股东、实际控制人及其控制的企业不得以下列任何方式占用公司资金、损害公司及其他股东的合法权益,不得利用其控制地位损害公司及其他股东的利益:(1)公司为控股股东、实际控制人及其控制的企业垫付工资、福利、保险、广告等费用和其他支出;(2)公司代控股股东、实际控制人及其控制的企业偿还债务;(3)有偿或者无偿、直接或者间接地从公司拆借资金给

52、控股股东、实际控制人及其控制的企业;(4)不及时偿还公司承担控股股东、实际控制人及其控制的企业的担保责任而形成的债务;(5)公司在没有商品或者劳务对价情况下提供给控股股东、实际控制人及其控制的企业使用资金;8、控股股东、实际控制人及其控制的企业不得在公司挂牌后新增同业竞争。9、公司股东、实际控制人、收购人应当严格按照相关规定履行信息披露义务,及时披露公司控制权变更、权益变动和其他重大事项,并保证披露的信息真实、准确、完整,不得有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。公司股东、实际控制人、收购人应当积极配合公司履行信息披露义务,不得要求或者协助公司隐瞒重要信息。10、公司股东、实际控制人及其他知情人

53、员在相关信息披露前负有保密义务,不得利用公司未公开的重大信息谋取利益,不得进行内幕交易、操纵市场或者其他欺诈活动。11、通过接受委托或者信托等方式持有或实际控制的股份达到5%以上的股东或者实际控制人,应当及时将委托人情况告知公司,配合公司履行信息披露义务。12、公司控股股东、实际控制人及其一致行动人转让控制权的,应当公平合理,不得损害公司和其他股东的合法权益。控股股东、实际控制人及其一致行动人转让控制权时存在下列情形的,应当在转让前予以解决:(1)违规占用公司资金;(2)未清偿对公司债务或者未解除公司为其提供的担保;(3)对公司或者其他股东的承诺未履行完毕;(4)对公司或者中小股东利益存在重大

54、不利影响的其他事项。二、 董事1、公司设董事会,对股东大会负责。2、董事会由9名董事组成(其中独立董事3人),设董事长1人3、董事会行使下列职权:(1)召集股东大会,并向股东大会报告工作;(2)执行股东大会的决议;(3)决定公司的经营计划和投资方案;(4)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;(5)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(6)在股东大会授权范围内,决定公司对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易等事项;(7)决定公司内部管理机构的设置;(8)聘任或者解聘公司总经理、董事会秘书;根据总经理的提名,聘任或者解聘公司副总经理、财务总监等高级管理人员,并决定其

55、报酬事项和奖惩事项。4、公司董事会应当就注册会计师对公司财务报告出具的非标准审计意见向股东大会作出说明。5、董事会制定董事会议事规则,以确保董事会落实股东大会决议,提高工作效率,保证科学决策。6、董事会应当确定对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易的权限,建立严格的审查和决策程序;重大投资项目应当组织有关专家、专业人员进行评审,并报股东大会批准。7、董事会设董事长1人,由董事会以全体董事的过半数选举产生。8、董事长行使下列职权:(1)主持股东大会和召集、主持董事会会议;(2)督促、检查董事会决议的执行;(3)签署董事会重要文件和其他应由公司法定代表人签署的其他文件;

56、(4)行使法定代表人的职权;(5)在发生特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下,对公司事务行使符合法律规定和公司利益的特别处置权,并在事后向公司董事会和股东大会报告;(6)董事会授予的其他职权。9、董事长不能履行职务或者不履行职务的,由半数以上董事共同推举一名董事履行职务。10、董事会每年至少召开两次会议,由董事长召集,于会议召开10日以前书面通知全体董事和监事。11、代表1/10以上表决权的股东、1/3以上董事或者监事会,可以提议召开董事会临时会议。董事长应当自接到提议后10日内,召集和主持董事会会议。12、董事会召开临时董事会会议的通知方式为:于会议召开三日之前以电话、传真或电子邮件的方式通知全体董事。13、董事会会议通知包括以下内容:(1)会议日期和地点;(2)会议期限;(3)事由及议题;(4)发出通知的日期。14、董事会会议应有过半数的董事出席方可举行。董事会作出决议,必须经全体董事的过半数通过。董事会决议的表决,实行一人一票。15、董事与董

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