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文档简介

1、318 / 2精品文档，值得拥有华凌空调设备有限公司计划协调会管理制度（经 年 月 日 审议通过）第一条 公司计划协调会分周计划协调会和月计划协调会，周计划协调会每周 一下午召开，月计划协调会在每月第一周的周一下午召开，与所在周的周计划协调会 同时进行；第二条 周计划协调会由公司副总经理主持，公司各部门经理以上人员参加， 会议内容主要包括汇报各部门上周工作情况；制订下周的工作计划；第三条 每周周计划协调会前，各部门经理提前作好准备，列出本部门本周计 划工作内容及需要其他部门配合的工作任务及协作部门，以书面形式提交副总经理；第四条 每月月计划协调会前，各部门经理提前作好准备，列出本部门本月工 作

2、主要工作内容及需要其他部门配合的工作任务及协作部门，以书面形式提交副总经 理；第五条 每周周计划协调会上，先由副总经理主持回顾上周计划协调会决定任 务项目的进展情况，再由各部门汇报上周工作情况，最后就各部门需协调的工作内容 进行沟通协调，达成一致意见后，公司运营委员会秘书负责记录，并填写计划协调 会决议项目表，经相关参加会议的部门经理签字后，在会后复印并发给签字人员及 副总经理，作为下周计划协调会工作总结的依据；第六条 每月月计划协调会上，先由副总经理主持回顾上月计划协调会决定任 务项目的进展情况，再由各部门汇报上月工作情况，最后就各部门需协调的工作内容 进行沟通协调，达成一致意见后，公司运营

3、委员会秘书负责记录，并填写计划协调 会决议项目表，经相关参加会议的部门经理签字后，在会后复印并发给签字人员及 副总经理，作为下月计划协调会工作总结的依据；第七条 周计划协调会会议记录、月计划协调会会议记录及由专人负责保存， 作为公司绩效考核的重要依据；第八条 计划协调会无须正式通知，若规定参会人员不能参加，须提前2小时 向公司运营委员会秘书请假；第九条 公司运营委员会负责检查会议议定事项的执行情况。第十条 本规定自发布之日起生效，由公司运营委员会负责解释与实施。319 / 2精品文档，值得拥有附件：计划协调会决议项目记录表计划协调会决议项目记录表会议日期： _ 会议时间_会议地点_ 填表人_参加会议人员：_

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