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文档简介
1、领导干部现场带班管理制度一、目的为进一步加强公司生产现场安全管理,保障安全生产,全面落实 企业主体责任, 按照要求, 对生产岗位施行领导干部现场带班管理制 度。二、范围公司经理层、各部门中层及管理员。三、带班领导的工作职责1、掌握公司安全生产现状。带班领导干部要通过检查、抽查、巡 查等形式,全面掌握公司生产期间安全生产现状,做到心中有数,严 格按要求组织各项生产经营活动,确保生产安全。2、落实规章制度。带班领导在带班期间要检查、抽查各部门各项 规章制度和操作规程的执行情况, 及时制止违章指挥、 违章操作和违 反劳动纪律行为的发生, 使公司的各项安全生产规章制度和操作规程 得到严格执行。3、组织
2、消除事故隐患。 带班领导在检查、 抽查中发现事故隐患的, 要严格落实监控、整改措施,消除事故隐患。发现危及职工生命安全 的重大隐患时,要果断决策,立即组织停产撤人。4、强化对重点部位、环节的管理。带班领导要加强对公司重点部 位、关键生产环节和重要设备设施的检查, 特别要加强对危险工艺生产装置、重点监管危险化学品储罐、重大危险源等重点部位的巡查, 认真查看重点设备、设施的运行情况,确保重要设备设施正常运行。 要加强对关键生产环节的检查, 尤其是对动火、 进入受限空间等危险 作业的安全管理, 要严格执行安全作业证管理审批程序, 认真落实危 险作业现场管理措施,确保生产作业安全。5、严格落实制止“三
3、违”相关规定,及时制止违章违纪行为,在 现场发现违章问题,立即纠错。严禁违章指挥。6、处置紧急情况。公司发生事故或险情时,带班领导要立即采取 应急处置措施,组织应急救援,将事故损失降到最低限度,并在规定 时限内将事故情况上报公司主要负责人和相关监管部门。四、领导干部带班类别 领导干部带班分为领导干部现场带班和车间值班两类:1、现场带班干部由公司总经理、副总经理(分管安全、工艺、生 产)、副总经理(分管设备、技术负责人)及职能科室中层领导组成; 带班领导负责指挥公司重大异常生产情况和突发事件的应急处置, 负 责各部门各项制度的执行情况,保障公司的连续安全生产。2、车间值班由各车间中层干部及管理人
4、员组成。 车间值班人员负 责本车间的安全生产,及时报告和处理异常情况和突发事件。五、发生紧急情况的应急处置原则公司发生事故或险情时,带班领导要根据事故突发应急预案 立即采取应急处置措施,组织应急救援,将事故损失降到最低限度,并在规定时限内将事故情况上报公司主要负责人和相关监管部门 六、带班值班规定公司领导干部现场带班检查规定:1、由公司现场带班人员对在岗员工及其工作情况进行检查, 并将 检查结果在两日内交安全环保部处理。2、现场带班人员每班到各部门至少一个岗位 (不能多次固定在同 一岗位)巡检一次,并做好签到记录。3、各部门和重点部位要设置领导带班巡检记录簿, 带班领导要将 本班次安全生产情况
5、和巡查的时间、 地点、发现的问题及处理情况等 及时记录归档。各部门领导值班检查规定:1、各中层值班人员作为本部门安全生产的直接责任人, 有权按照 公司规定对本部门纪律进行检查并予以奖惩。2、各中层值班人员应不定期巡检,每班至少两次,到本部门所有 岗位签名并做好巡检记录。3、各中层值班人员值班期间必须坚守工作岗位, 不得擅自脱岗离 岗,并按时到生产调度室签到。4、各部门要在本部门每一个岗位建立专门的查岗记录本 (将公司 与部门内部查岗记录本分开) ,以备本车间管理人员及夜间值班领导 签到,同时保存完好以备相关管理部门查阅。 安保部负责对签到表审 核检查,凡不签到、替签者扣款 100 元/次。相关
6、要求1、现场带班人员要高度重视,认真履行带班职责,严格执行现 场带班人员安排表 的安排, 切实把安全生产工作的各项任务落到实 处。2、现场带班人员要坚守工作岗位,保持通讯工具24 小时畅通,每班次带班领导必须与下班次带班领导进行工作交接,并做好记录, 确保平安后方可离开。3、现场带班人员必须严格劳保穿戴,不准着便装进入生产现场。4、现场带班人员要认真记录检查问题, 并由公司现场负责人签字。5、现场带班人员因出差或其他特殊原因不能带班时, 自行安排好 替班,并到调度处备案。七、考核规定:1、现场带班人员未按规定执行的,每次扣罚责任人50 元;若每月违反规定累计超过 2 次者,当月绩效工资发放 80%。2、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的,每次扣罚责任人50 元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,视情节给予 责任人不低于 100 元的处罚。3、因故不能值班未及时安排人员替班造成空岗的, 每次扣罚责任 人 200 元以上。4、现场带班人员值班期间若有业务招待只能在餐厅招待, 严禁酗 酒、外出吃饭等违纪行为5、带班期间出现安全事故的,一并给予严肃处理和处罚6、由安全环保部负责对带班执行情况进行监督考核
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