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文档简介

1、行政后勤成本控制方案一、用电部分的控制1. 照明用电：正常工作时间天气晴好的情况下，各办公区域、走廊尽量采用自然光照明人员较少时，只开必要位置的照明灯具人员离开后，要技师关闭电源，做到人走灯灭2. 办公设备：复印机、电脑等办公电器用完后及时开启"待机”模式或关机如果长时间不使用电脑，责任人应及时关闭电源下班后各办公区域员工应及时检查用电设备的关闭情况，各区域落实到人，对未及 时关闭电源的区域负责人给予相应惩处3. 空调管理：严格执行公司空调使用管理制度各部门负责人为责任人，下班后负责检查电源关闭情况，对未及时关闭电源的部门 责任人进行处罚，第一次100元，第二次200元，一次类推。用

2、水部分的控制日常用水，倡导员工将水龙头开到1/2处，用后及时关闭大桶饮用水应按量接用，杜绝用桶装水洗茶杯、餐具的现象公司员工应自带水杯、餐具，严禁使用公司一次性用品三、办公用品的控制打印纸的领用：按部门需求每月发放，由部门负责人同意领用，打印纸尽可能双面使用，不能确定的文件多使用电子档传阅，确定后再双面打印取消部门办公文具，四、车辆费用的控制严格按照新修订的车辆管理制度执行五、维修费用的控制合理配置办公物品，减少损耗，提高利用率，延长办公用品的使用寿命尽量减少购买不必要的设备、资产和配件，减少办公用品的升级换代，控制办公用品购置费用六、招待费控制人的客户来访尽可能安排在公司就餐如需安排外出就餐应严控按照公司招待标准执行，减少不必要的陪同人员数量住宿应安排与公

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