创业商业计划书范文

1、创业商业计划书范文创业商业策划书，也称作创业商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器， 是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣 的人，向他们展现创业的潜力和价值， 说服他们对项目进行投资和支 持。那么创业商业计划书该如何写呢，下面是出国为大家的：创业商 业计划书，欢迎大家参阅，更多资讯尽在策划书栏目1.公司简述2.公司宗旨和目标3.公司目前股权结构4.已投入资金及用途5.公司目前主要产品6.市场概况和营销策略7.业绩简介8.核心经营团队9.优势说明10.为实现目标的增资需求11.融资方案12.财务分析1.1公司简介1.2公司沿革1.3公司股东及其股权变更情况1.4目前公司主要股东情况1

2、.5下属公司情况1.6主营业务1.7员工情况1.8公司经营财务历史资料1.9公司近期及未来 35 年要实现的目标1.10 公司宗旨1.11 公司发展战略2.1事会成员名单2.2核心经营管理团队3.1生物肥料的概念3.2产品种类3.3产品技术优势3.4节约和合理利用能源3.5生产规模3.6无形资产3.7产品标准3.8产品竞争优势4.1国内外生物有机肥的研发水平4.2公司目前的研发现状4.3研发中心的主要目标及设备4.4公司研发资金、人员投入计划4.5公司知识产权现状4.6公司已往的研究与开发成果4.7竞争对手情况4.8公司技术开发依托情况4.9保持关键技术队伍的稳定性激励机制和主要措施4.10

3、公司未来 35 年在研发资金投入和人员投入计划5.1市场状况及规模5.2目标市场5.3产品消费群体5.4公司科研转化产品状况5.5市场趋势预测和市场机会5.6行业政策5.7竞争分析6.1市场营销体系的建立6.2销售政策的确定6.3销售渠道、方式、售后服务6.4销售队伍情况及销售福利分配政策6.5市场营销手段6.6产品价格方案6.7市场销售目标6.8销售增长点7.1产品生产制造方式7.2工厂交通物流基本情况7.3现有生产设备情况7.4产品制造过程7.5工艺流程图7.6采购、供应体系7.7质量控制体系7.8成本控制体系7.9包装与储运8.1法人治理结构的建立8.2组织及管理8.3管理制度8.4薪资

4、福利方案8.5股权分配及认股计划8.6环境保护管理8.7劳动安全卫生管理8.8消防8.9国内外管理体系认证8.10管理成员关系8.11关联经营8.12其它9.1资金需求说明9.2资金使用计划及进度9.3投资形式9.4资产原负债结构说明9.5投资抵押9.6投资担保9.7吸纳新投资人后的股权结构9.8股权成本9.9投资人介入公司管理的程度说9.10报告9.11杂费支付9.12税收说明9.13政府扶持资金9.14投资报酬及退出10.1财务分析说明10.2财务资料10.3财务获利能力分析10.4不确定性分析10.5项目清偿能力指标10.6财务分析结论10.1政策风险10.2技术开发风险10.3经营风险

5、10.4市场开拓风险10.5生产风险10.6财务风险10.7汇率风险10.8对公司关键人依赖的风险10.9管理风险10.10法律风险10.11破产风险（ 一） 公司名称亚视线广告传媒有限公司、东茗广告传媒有限公司、魅禹广告传媒有限公司（ 二） 公司性质集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。三）公司宗旨以帮助客户获取经济效益和社会效益。四）公司目标实施个性化的经营理念， 打造西部具有一定影响力的广告公司。五）创业理念公司目前处于调查研究和起步的阶段， 但是我们形成一个共叫，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子， 通过有效的资本运作， 从最初吸引小客

6、户做起， 以精益求精的务实态 度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系， 逐步扩大自己的经验和名 气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细 节之中，都融进一丝不苟的敬业精神， 通过各种渠道分析广告发展的 动态和趋势， 从研究受众及市场出发， 具体落实为我们的每一个客户 提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是广 告公司发展的关键。（ 五） 公司服务1. 专业化的广告服务为我们的客户提供具体正确的行业咨询服 务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、公 道，全方位与消费者沟通。 成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理 论架构和知识体系，建立自身文化

7、内涵。与媒体成为战略伙伴，代理 和完全买断媒介的大量广告版面和时间， 由我们单方向对广告主进行 广告媒介的倾销和贩卖。2. 为客户提供正确、科学的市场调查，不必客户东奔西跑，我 们为客户提供完善的效果测定服务。3. 用户利益：我们因自身特点具有业务本钱上上风。能把客户 所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。（ 一 ） 市场描述广告行业是我国的新兴行业， 2002 年我国共有广告公司荚冬几年来公司数目不断增加， 营业额和从业职员不断扩大， 增长速度可观， 全国广告经营额年突破 2000 亿元大关。按照专家的猜测，年我国国 内生产总值增长不低于 7%，将达到 21 万亿元以上，全国广告经营额

8、 大概在 3100亿元左右。中国广告市场在未来 10 年左右有看成为全球 三大广告市场之一。 但与美国广告权威机构表露的外国大型广告团体 的年营业额数字相比， 差距极为巨大。 我国西部地区的经济及广告与 东部相比差距仍然很大， 这一点在短时间内不会有大的变化。 成都是 四川地区商品集散中心，商品交易活跃，贸易网点密集。全市现有各 类批发市场 30多个，贸易及饮食服务网点 2 万多个，从业职员 4 万 多人。据成都市第二次全国基本单位普查资料显示： 全部企业法人单 位中，从业职员在 100人以上单位 414个，占 9.43%;100人以下的单 位 3974 个，占 90.57%，其中又以 30

9、人以下的企业为主，占全部企 业的 67.37%。可见成都的私营个体经济的特点主要是企业规模小， 数目多，分布广。 成都的广告客户多为中小规模企业、房地产商以及 商展业主，成都现代广告行业起步晚，发展快，广告行业在成都将拥 有更广阔的市场远景。（ 二） 目标市场我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类：成都地区内部市场，成都地区周边市场， 四川大地区市场，远期目标市场为川渝地 区。成都地区内部市场主要表现为各房地产楼盘全套 vi ，商品广告，商场广告以及包装。成都地区周边市场的主要表现为成都各周边县市的户外广告牌，墙体广告的制作。四川大地区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查，公关活动

10、策划， 举行促销活动所需的广告服务以及各小商展的门 面广告，招牌制作，户外广告等。（ 三） 目标客户目标客户初期主要定位在成都、广汉、德阳地区的各建筑商、企业、商场、门面。（ 四） 建设进度接触广告公司由筹建、预备到实施预计将花费一个月的时间。其中第一周主要用于资金的筹备，公司前期策划。从第二周开始，我 们将用两周的时间， 同时从硬件与软件两方面建设公司。 到最后一周， 在完善公司建设的同时， 将联络成都的商务网站与一些广告装潢公司， 以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面， 争取与它们建立贸易伙伴 关系。（ 五） 市场发展战略创业初期阶段 （ 第一年 ）1. 我们初期阶段的发展模式方案 （1）

11、 ：与成都、德阳、广汉区一些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。这是由于，自身都存在规模小，孤立发展的特点， 有的公司具有媒体代理上风， 有的具备客户资源， 有的具备区域上风。我们通过资本运作， 实行横向联合，整合资源，上风互补，降低本钱， 风险共担。 团体化是中国广告业进一步发展的必然选择。 通过各种方 式联合形成强有力的广告区域团体。通过规模化经营，上风互补，降 低经营本钱。这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态， 从而提升整体服务水平。 这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。方案 （2） ：假如联合不成功，我们初期只能立足成都周边地区，抢占四周各类广告业务， 我们以设计制作广

12、告招牌为主， 辅之进行 些有一定规模和影响的公关策划活动， 吃掉大型广告公司所无暇顾及 的零散业务，一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户 的关系，建立良好的客户关系， 让今天的广告客户成为明天接触广告公司的义务宣传员。也可以尝试邀宴客户参股，共同发展。2.联络各商展，门面业主，向其宣传先容本广告公司。3.寻找广告制作耗材供给商，确保进货渠道的服务与质量。4.与成都个大商务网站建立友情链接，在网上宣传先容本广告公司。5.开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。创业发展阶段 （第二、三年 ）本广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验，在成都市场具有一定的名气， 被越来越

13、多的客户认同， 同时公司职员的技术水平，制作设备随着发展上了一个台阶， 那么这个阶段的目标是进步树立本广告公司的品牌形象， 并对市场进一步推广， 把我们的广告业务目标发展到大中企业。1.初步建立一个稳定的客户群。能够在成都市主流媒体做广告宣传，影响力开始向整个成都地区覆盖。3.把本广告公司向四川各地推广，公司利润将趋向稳定化。）公司业务初期的业务内容大体分为：1. 市场服务：市场调查。客户服务。2. 设计制作：广告平面设计。商展招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。展示制作。3.企业咨询：为客户提供广告策划。公关活动策划。4.广告摄影：产品摄影。产业摄影。科技摄影。外景拍摄等。5.客户出租：庆典活

14、动的大型升空气球、充气拱门， * 人等宣传造势工具。成熟期后的业务还要包括：1. 推出数字广告业务，发展互联网广告。年，中国网民将突破亿人大关，它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走进普通中国人的经济与生活， 并将以我们难以预估的速度继续增长，远景广阔。2.大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。3.婚礼策划：婚礼策划和营造婚礼气氛。1.二）经营策略对公司的治理。维持经营效率是公司的主要治理课题，治理者需要致力于治理上的改良、 业务系统的整合、 夸大综合绩效以改善经营效率，为此，本公司特地引进日本丰田汽车公司提出的 5s 治理理念，让员工更有向心力。2. 加强公司形

15、象，进步着名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对本公司产生认同感，进步消费者的满足程度。3. 创造区域上风。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域 的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求得生存的空间， 垫定获利的基础，再求经营范围的扩大。4. 善于从投资设备中挖掘隐躲的利润增长点。（ 三） 本钱核算在投资前充分做好各项前期预备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现题目都 将直接影响到公司的发展。投进资金为元。（ 四） 经营障碍1. 资金不足导致公司基础建设落后。2. 作为新兴的广告公司，处于资金投进

16、期和市场开拓初始起步期，是获得利润十分困难的主要原因。3.公司团队整体实力需要作进一步提升。4.着名度不高。一） 组织结构治理部：负责公司内部治理，进度调配，公司发展规划。技术部：负责广告平面设计、商展招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。市场部：负责公司的对外广告宣传，形象策划。进步公司在社会的着名度。市场调查，分析研究。信息部：负责与市场外围信息源联系，获取接触公司所需的广告业务信息。 并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。 建 立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。财务部：负责公司的财政支出、收进业务，负责规划和建立完善的财务系统。培训部：负责对公司内部职

17、员的技术和业务方面的培训。摄影部：负责公司对外广告摄影业务。人力资源部：负责完善接触广告公司的人事制度。培训公司内部职员。（ 三） 风险分析1. 外部风险有限的资金资源： 建立一个公司所需资金量大，同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源不足， 无法按照预定计划到位， 那么公司将无法运转建 设。所以在资金治理方？*癖鼐？琛d承饕？璞讣鄹竦牟蝗范片哉獍?璞咐丛春图鄹竦牟蝗范裕 ?舶?牧吓渌屯 ?绲牟蝗范浴2. 市场风险市场的巨大变化： 激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分，个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流。 面对高度分化的市场， 对广告业来说， 广告越来越难做了， 而对企业而言， 则是

18、广告在企业与消费者沟通方面的作用降低了。 随着新科技不断涌现， 广告的模式和设计也日新月 异。最基本的广告牌底材也千变万化。市场的不确定性：开始，目标客户可能还存在信任与习惯的障碍，因而要让目标客户在短期内接受并委托接触广告公司为之服务， 困难还是比较大 的。寻求与其他大中型广告公司合伙的不确定性： 成都其他大中广告公司能否接受我们的合伙计划，并为我们公司提供技术、治理、资金等方面支持困难较大。3. 公道性和可实现性广告业是一个社会效益和经济收益率都非常高的企业，而成都的广告行业的发展得并不规范完善，竞争程度较低。（ 一） 资金资金：项目总投资 5万元人民痹冬自筹资金 5 万元。形式：(1)中

19、短期融资，限期偿还本金加分红。(2)合资、合作、股份制。二）方案及回报1.内部收益率 40%，投资回收期 2 年。2.以个人向朋友融资 （ 也可以以公司名义 ） ，融资方不参与公司治理和运作。融资回报方式：两年内还本，按公司红利进行 5%分红。（ 三） 投资风险投资方投资风险小，有以下几个保证： 1、基础设施全面配套后，公司将会招引到一大批业务项目， 是投资方得以回报的主要途径。 2、 公司低本钱高收益的业务运作会给融资力带来丰厚的收益， 是保证还 本付息的可靠。 3、融资金额较小，还本付息资金有保障。（ 四） 计划用度固定投资 （ 单位：元 ） 公司租赁用度（ 一年 ）刻字机 扫描仪、打印机

20、、复印机 电脑 3 台 公司装修用度 对外宣传广告费 日常经费 其他 合计 每月开销： （单位：元 ） 工资（ 按当月营业收进提成 ）税金设备维护及修理费 业务经费 合计（ 五） 公司收进收进将来自 （ 初期）1. 广告喷绘收进本钱分析 底材单价：灯箱布2.84元/平方米不干胶 （ 车身贴4 7 元/ 平方米墨水本钱单价： 0.060.08 元 耗墨量： 12ml/ 平方米0.720.96 元/平方米+ 喷头损耗0.50.8 元/平方米合计：4.025.76 元/平方米损耗（留白、误操纵等 ）按 20%计算 总计：4.8246.912元/平方米目前成都市场上灯箱布的喷绘价格普遍为15元/平方米

21、（同行价。车身贴的价格更高，在 20元/平方米以上 ） ，按此价格减往喷绘 制作的4.8246.912元/平方米的本钱，可得毛利润为 5.088 10.176 元/平方米（折衷按 7.632 元/平方米计算）。我们购买的二手 喷绘机假如按每月 20 天工作业务计算，鉴于市场容量和市场竞争等 因素，在此打个折扣，业务量每月喷绘 500平方米进行以下计算 （大 广告公司月喷绘在 3000平方米左釉冬小公司也有 1000平方米左釉订， 则利润为 5007.632=3816元/月。2. 平面广告设计与制作：此为公司的主要财政，按成都目前广 告市场，一个房地产整套 vi ，按月付月费为 2 万元-5 万

22、元不等，而 设计员工资为 1600-2500 元/月。假如公司能在半年内拉到一个 vi ， 那公司完全可以运转起来。小招牌100 宽 x60 高 378 元400 元以上形象海报100 宽x180高（高光相纸）117元130 元以上形象灯箱海报100 宽x180高（灯箱胶片）144元160 元以上双面展示架50 长 x50 宽 x180 高 300.00 元350 元以上立体艺术图像灯箱广告1 平方米约 400-1200 元1300-3200 元4. 提供打字，复印，图象扫描等业务。对外提供此项服务，月可收益 3000 元以上。户外广告 此报价的电子文件规格为：30兆以下，a4幅面，300dp

23、i , 每增加 10 兆加收 100 元 杂志广告50 元 / 小时此报价的电子文件规格为：30兆以下，a4幅面，300dpi， 每增加 10 兆加收 200元 车体广告40 元 / 张户内广告 出 ?* 锊寤 挂历50 元 / 套以上报价为制作费，不包含创意费，创意费另计所有作品的著作权回属本公司，包括发表权、署名权、修改权、保护作品完整权以及使用权和获得报酬权，具体收费标准根据客户的要求另议以 上报价不包含税金， 插画费终极付费金额应在以上报价的基础上加收 6%的营业税金。6. 互联网广告(1)banner( 旗帜广告 ) ：旗帜广告是一个表现商家广告内容的图片，放置在广告商的主要页面上，

24、 是互联网广告中最基本的广告形式， 一般是使用 gif 格式 的图像文件，可以使用静态图形，也可用多帧图像拼接为动画图像。设计用度： 500元/ 个（起）（2）button（ 按钮广告又称 logo 广告） ：般制作成企业的标识，可以根据客户的需求直接链接到相关页面，适合有一定着名度的企业在网上开展宣传。设计用度： 200 元/个（起）(3)floatingicon(移动图标、浮动广告 ） ：可以根据广告主的要求并结合网页本身特点设计浮动轨迹，广告形式多样， 表现形式灵活， 既可以以产品图片或企业标识出现也可 以根据产品特点形象设计， 有很高的曝光率， 是目前网上广告中最受 用户青睐的广告产品

25、。设计用度： 300元/ 个（起）(4)openingwindow( 弹出式广告 ) ：网络广告主流，即打开页面时跳出的广告页面，无需点击即可链接到相关页面以发布更多内容。设计用度： 800元/ 个（起）完成其它业务 （ 包括市场调查等 ）委托所获取的佣金报刊杂志广告代理费收进（ 一） 创业团队简述项目建议人等对所述广告策划及广告传媒有深进研究，相关团队职员有实验性运作实践并坚持了较深进的业务接触。（ 二） 创业计划表述这份公司的创业计划大致描述了创业者的经营理念，今后，我们的一切决策后将来自高层之间的互相启发。 我们正进行公司前期的 预备工作，我们将进行技术和治理方面的储备。创立 xxx 食

26、品贸易有限公司，工商注册资金 50 万元。经营范围：批发兼零售，定型包装食品、饮料、罐头、副食调料、保健食品、日 用百货、文教用品、服装。主要从事食品贸易活动。主要代理、经销 食品生产企业的产品。主要销往各类大型超级市场，连锁超市，批发 给同类贸易公司及流通市场。公司建有网站，能够同客户进行交流。我是 xxx 食品贸易有限公司的法人代表。今年 44 岁，女。大专文化。己婚（丈夫为公务员，女儿上学，原在yyy罐头食品厂工作。熟悉食品生产的各项工艺流程及环节并在销售科做业务主管工作， 在国有企业转制中成为失业人员，我选择了创业，并做我熟悉的事， 进行食品经营活动a)进入市场销售，首先要有行业中的一

27、线品牌，主要两点：一）进入市场用品牌产品带动其他产品。二消费者需要名牌产品。但品脾产品，利润不丰厚。在 10%左右。例：上海川崎食品有限公司、粤花罐头系列产品。b) 代理二线品牌，首先是优秀的品质，同时在价格上能够同一 线品牌产品争夺市场份额，并能有足够的利润，在 33%左右。例：浙 江绍兴咸亨食品有限公司的腐乳系列产品。c) 代理经销本地产品。利用本市消费者的心理。稍费熟悉的老 品牌，有祖定的客源。利润在 20%左右。例：天津宾士食品有限公司 的海河牌罐头系列产品。d) 销售其他商贸公司销售的成熟产品。例：河北怡达罐头休闲 系列产品。e) 开发市场空白点。利用企业注册的商标。英禾牌系列跪菜幼

28、 头。例：金针菇、鲜落菇、小竹笋等。成都蜀望峪头食品有限公司。(该企业具备生产出口产品的标准 ) 按国家技术监督局的生产加工标 准进行生产 ( 区别与其它企业用企业标准进行生产的产品。在各执法 机构抽查产品品质中，成分不过关 ) 保证让产品质量。保证消费者的 食用安全。蔬菜类端头生产季节性很强， 大的企业因不是滚动生产 ) 不适宜生产加工。而小的企业又无法达到高压杀菌的工艺及增加原料调选 的成本。使用保鲜剂往往造成二载化硫超标。危害人的食用健康，是 执法部门坚决打击的重点， 保证质最的产品是站稳市场的根本。 同时， 该系列自有品牌的产品也是本公司今后进行经首活动中的根基产品， 也是林利的主要商品，并具有品牌意义。综上所述。我所创立的企业在产品结构上应稳步进入市场。1 、把本企业经背的产品以品牌产品带动其他产品， 按超市的形 态。推动各类超级市场适合产品， （ 大卖厂与连锁便利超市应在商品 分布及特定消费人群进行商品分割 ） 。按分类和计划，把消费者便利 （居民区内 ）为主的产品，副食调料、蔬菜罐头推向津工超市股份有限 公司的 228 个便利店，而物美便利超市的 55个店是以原万家利超市 及各区的食品店为主收购的超市， 推出州更附近居民消费的产品， 再 加上流动购买力的消费的产品。例：加上些休闭食品。2 、物美综合超市