产品规划书怎么写附一个模板x

1、产品规划书怎么写 ?产品规划书怎么写 ?2009年8月14日SEO专家 有没有什么好的模板 .说实话 ,我自己也没有做过总结 我觉得应该从以下几方面考虑市场分析 （可行性分析报告，产品描述 （从使用着角度来介绍产品预期的功能和效果）市场定位 （定位一定要找准，今后来对产品设计和推广都有严重影响。） 产品设计 （也就是需求说明书，设计思路、框架、工作流程、功能设计等）5. 研发计划6. 产品手册7. 市场推广8. 产品跟踪9. 总结 下面给出一个产品规划书的模板 文件编号： 密级： XXXX 产品规划书 XXX 公司 年 月 日 产品规划书1 版本控制版本 修订时间 修订人 修订类型修订章节 修

2、订内容1.0 2007-1-24 李鸿培 创建 全部*修订类型分为 A - ADDED M - MODIFIED D - DELETED注：对该文件内容增加、 删除或修改均需填写此记录，详细记载变更信息， 性1.2.3.4.发表评论 阅读评论 最近我的徒弟问我怎么写产品规划书，. 那如何撰写一份好的产品规划书 ,它应该包括那些内容呢 ?其中要包括行业内竞争对手的产品分析）包括人员安排、项目实施进度安排、测试和产品包装设计等） 包括产品技术文档、宣传资料、演示程序等） 制定产品推广策略产品功能、质量、服务）以保证其可追溯2目录1 产品概述 2 市场分析 2.1 产品的背景 2.2 产品的市场概述

3、 .2.3 产品的市场需求 .2.4 产品的市场定位 .3 产品的发展规划 3.1 产品的发展蓝图 .3.2 产品的版本规划 .3.3 里程碑规划 4 产品研发规划 4.1 需求分析 4.2 产品设计 4.3 研发计划 5 市场营销规划 5.1 产品上市计划 5.2 产品手册 5.3 市场推广 6 可行性分析 6.1 产品竞争力分析 .6.2 资源要求及保障能力6.3 风险分析及对策 .6.4 经济效益分析 7 总结 1 产品概述1、着重从使用者角度来介绍产品预期的功能和效果；2 市场分析2.1 产品的背景说明来自于市场及用户需求？还是来自于公司的产品发展规划以及技术积累？2.2 产品的市场概

4、述介绍国内外行业状况、市场容量，分析该产品在市场中的增加趋势，最好有数据分析、 比。2.3 产品的市场需求分析该产品市场可接受的容量，国内市场在哪，主要市场在那个行业。2.4 产品的市场定位结合产品优势、企业优势，确定该产品的细分市场定位，明确所面对的用户群体。（注意：定位一定要找准，对后来产品的需求分析、设计和推广都有严重影响。）3 产品的发展规划3.1 产品的发展蓝图描述产品的生命周期 产品的更新换代策略以及产品的中长期发展规划，制定产品的发 展 蓝图。描述产品的一些突出优点， 这些描述可成为产品将来的卖点， 也是后面开发过程中， 首 先 需要把握的部分。分析该产品的发展对企业成长的重要性

5、，描述该产品在企业发展规划中的位置；3.2 产品的版本规划并且在每个版本中都应该有每个版本都需要有非常明确的目标和令人感觉明显的差别，突 出的卖点。（一般产品的第一个版本在于突出产品的卖点所在，之后的第二个版本在易操作性、友 好 性等方面进行加强，之后的版本可能是为了增强功能或性能，但都必须有一些明确地增 强产品优势的卖点。）3.3 里程碑规划里程碑规划可以是对于版本规划的分解， 里程碑可以根据产品的版本规划以及研发、 上 市 计划来确定。4 产品研发规划4.1 需求分析产品的需求规格说明书技术需求分析4.2 产品设计主要给出产品设计的思路、系统框架、工作流程、功能设计等内容；4.3 研发计划

6、研发资源的配置、研发实施进度安排、测试以及产品包装设计等；5 市场营销规划5.1 产品上市计划月计划，制定具体的产品上市计划；明确产品化的阶段目标及每个阶段主要工作内容 年计划）5.2 产品手册包括对产品技术文档、宣传资料、演示程序等的要求）5.3 市场推广（制定产品市场的推广以及宣传计划， 制定产品销售计划， 制定售后服务流程及制定计划 时 所采取的各种策略）。6 可行性分析6.1 产品竞争力分析从公司在该产品上的 技术优势 、营销优势、行业的认知、企业管理优势等多方面分析 与 市场同类产品的竞争优势。其中要包括 行业内主要竞争对手的产品分析 、市场与竞争力分析 （最好与对手进行全 方 位的

7、 SWOT 分析 ）；包括公司在产品定位的细分市场或用户群体中的影响力分析。6.2 资源要求及保障能力公司的已有资源优势、 技术基础； 这涉及到： 人力资源规划、 技术储备及外购计划、 产 品开发及生产相关的设备、资金筹措 、市场开发、管理规划等多方面的内容。6.3 风险分析及对策1、2、3、4、研发资源配置以及关键技术方面的风险问题及应对方案； 市场变化风险及对策； 外来竞争对手的介入及对策等； 资金筹措风险及对策；6.4 经济效益分析1、产品的生产成本分析 产品生产成本的主要构成因素分析并预测产品的单位成本。2、项目的产品定价 分析说明产品的市场价格趋势，并给出相应的定价策略；3、产品的预

8、期生产规模及销量 依据上面市场需求分析的估算4、预期的经济效益分析 （投入回收期 ,估算 ）7 总结如果是 IT 类产品，如下：一 产品描述1. 产品介绍（是什么样的产品？）2. 产品特色（竞争力在哪里？）3. 产品的差异化体现（和市场上的产品有什么不同？）4. 生命周期（包括如何延续） 二市场分析 1.市场上现有产品分析2. 目标消费群分析3. 潜在目标消费群4. 产品资费分析5. 用户使用习惯分析 三 产品定位 四市场推广1.阶段一 2.阶段二3.阶段三4.阶段四 五效益估算 1 .产品资费 2.产品用户群数量3.产品潜在用户数量4 .每月产品收益六产品内容介绍1. 产品规则2 .用户属性3 .体系介绍4. 用户等级5. 主要功能介绍七. 产品开发进度1. 产品提案2