施工劳动力安排计划

1、施工劳动力安排方案一、劳动力组织、治理和队伍培训1、劳动力组织工程施工前必须根据工程量精确计算劳动力需用工日,合理组织流水作业、 交叉作业、平行作业,保证劳动力不浪费,不影响工期,质量、平安有保证.对 劳动力的治理主要抓好以下几个方面：(1)根据工程具体情况,分阶段合理组织协调各工种劳动力进场,既保证 工程进度又不造成劳动力浪费.(2)对进场施工班组实行竞标,严格挑选,择优录用,对配合时间长、工 作水平强、思想素质高的班组实行优先考虑.(3)在工程施工中建立试用、考核及奖惩制度,一切以保工程进度、质量 为目标.2、劳动力治理结合本工程特点增强各工程队劳动力治理,强化质量、平安意识,增强对 工程

2、施工的责任心.坚持以人为本,保护劳动者合法权益为原那么,签定劳动力合 同协议书,明确双方的权利和义务.(1)在施工中开展劳动竞赛和质量平安评选活动, 提升施工人员整体水平.(2)利用每周平安技术课,结合工地实际,反复组织平安、质量教育、法 制宣传和环保教育.(3)根据工程实际情况,工程经理部统一调配各工种作业人员, 预防窝工, 提升工作效率,适时安排多余施工人员退场.3、队伍培训参加本工程施工人员必须具备相关专业知识和施工经验,并经强化培训合格 后持证上岗,以保证平安、高质量完本钱标段工程.施工前,由本公司安质部门专家对本工程施工人员进行岗前培训,针对本工程特点、技术难点、技术要求、质量标准、

3、操作工艺等有关知识进行专项学习, 通过培训,使所有施工人员熟悉相关平安生产的有关规定和施工技术标准、质量要求、操作规程.认真完本钱工程施工任务.作为预备的施工队伍在上场之前,先在本工程劳务基地进行相关教育培训,在需要时立即组织上场展开施工.工程人员培训方案工程经理、施工 员、质安员、技 术员1、建筑工程质量检验评定标准；2、建筑施工验收标准；3、建筑工程质量治理和质量限制；4、本单位编制“质量保证方案和质量保证举措；5、GB/T19001-2021 标准；6、施工组织设计；7、工程施工技术资料治理方法；8、GB/T24001-2021 标准；9、GB/T28001-2021 标准；10、GB/

4、T50430-2021 标准计量员、试验员1、同、检测设备治理规定；2、材料取样、送检规定；3、“质量保证方案和质量保证举措；4、GB/T19001-2021 idt ISO9001 : 2021 标准；5、GB/T24001-2021 标准；6、GB/T28001-2021 标准；7、GB/T50430-2021 标准测量员1、经纬仪、全站仪、水准仪操作规程；2、仪器使用、维护治理规定；3、保证方案和质量保证举措；4、GB/T19001-2021 idt ISO9001 : 2021 标准；5、GB/T24001-2021 标准；6、GB/T28001-2021 标准；7、GB/T50430

5、-2021 标准进场操作前材料员、采购员、 库管员1、检验和试验规定；2、验收、入库、防护治理制度；3、取样送检规定；4、保证方案和质量保证举措；4、GB/T19001-2021 idt ISO9001 : 2021 标准；5、GB/T24001-2021 标准；6、GB/T28001-2021 标准；7、GB/T50430-2021 标准进场操作前电气焊工、 防水工、安装电 工、对竖焊 工、设备调试工、 钢筋工、木工、 瓦抹工、混凝土 工、管道上、通 风工、架子工、 油漆工、机操工 等1、技能培训;2、施工平安操作规程；施工现场治理制度；3、保证方案和质量保证举措；4、分项工程施工验收标准；

6、质量检验和评定标准5、作业指导书；4、GB/T19001-2021 idt ISO9001 : 2021 标准；5、GB/T24001-2021 标准；6、GB/T28001-2021 标准；7、GB/T50430-2021 标准进场操作前、劳动力的配置劳动人员的组织安排既要考虑施工展开满足进度方案要求,又要考虑劳动人员的动态平衡,预防人员的过度集中或窝工现象,主体及地下室阶段以钢筋、模板、混凝土、砌筑、架子五个作业班组为主要劳力,装饰阶段以楼地面、墙面抹灰、水电安装班组、油漆班组为主要班组展开流水穿插作业,在施工安排上尽可能地考虑班组的多面性以减少人员的庞杂由于本工程工作量较大,质量要求高等

7、特点,在施工生产时需同时满足进度,土建、安装工种劳动力的配置如下,在施工过程中,将根据实际情况进行适当调整：劳动力方案表工种按工程施工阶段投入劳动力情况根底地下室阶段主体结构阶段装饰阶段挖土工2000钢筋工50205泥瓦工301030模板工60305架子工251020水电工202040防水工15020抹灰工0060维修电工222机械修理工111测量工444塔吊工333人货电梯044普工101010焊工852治理人员111111后勤效劳555吊装工0100灌浆工0100油漆工2240信号工333根据工程进度进展的需要及业主的要求,可随时调整增加或减少各工 种的作业人员.三、特殊季节劳动力保证举措

8、一农忙季节劳动力保证举措1、全体发动,进行重点工程教育,使全体职工在农忙季节集中精力,想工程所想,干工程所干.2、树立全员质量、工期意识,从思想上保证工程按期交付业主使用.3、与职工订立劳动力合同方案,制定详细两收季节劳动力稳定举措,以切实可行的举措,首先解决好工人后顾之忧.4、实行经济责任制,制定两收季节奖惩制度,保证工程进度.凡两收农忙期间能坚守岗位的工人,其工资作相应调整,在经济上对工人进行收贴.5、两收农忙季节,从资金上予以保证：一是保证一线工人正常开支,安排好工人的正常生活；二是对凡在两收农忙时期不回原籍坚守岗位上班的工人家庭,适当邮寄局部资金,保证农村亲属两收雇工开支和购置化肥、种子等用款需要,真正从根本上解决一线和前方思想上、经济上的后顾之忧.6、合理安排工序并调整劳动力,保证该工程总工期的需要.在两收农 忙季节期间,对确实难收克服两收困难无法参加两收期间时期建筑工地一线 施工而造成的劳动力减员,要提前做好摸底排队工作,具体落实到人,以便 做到心中有数,尽早安排方案,适时调剂劳动力进行补充,保证工程用工计 划,以到达两收期间再忙,工程进度不减速,一线工人不减员,以保证实现 业主的总工期目标.二春节期间劳动力保证举措春节期间,员工假设回家过年,会给工程进度带来很大的影