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文档简介
1、年度述职报告公司方案部 本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档, 请点击下载按钮下载本文档有偿下载,另外祝您生活愉快,工作顺利,万事 如意!各位领导、同志们:首先,我诚挚的感谢公司领导在 2003年给我的 关心和帮助.对方案投资部五位同仁一年来给我的理 解、支持和宽容表示深深的敬意.二OO三年,是汉江公司立足喜河之年,开拓蜀 河之年,也是志在汉江、开展壮大的一年.在公司领 导抓大事、抓关键、抓落实的理念指引下,方案投 资部贯彻流域、梯级、滚动、综合的开发方针,走 市场化、科学化、国际化之路,根据集团公司的统 一部署,以全新的理念,全新的方法和全新的治理, 克服 非
2、典对工作的影响,千方百计促使喜河工程可 研报告和开工报告的批复,克服重重困难推进蜀河电 站前期工作,拼搏进取,扎实工作,取得令人瞩目的 成绩.一、催批喜河可研报告努力实现6月开工2002年公司成立以来,公司领导以超常规的思路 推动喜河水电站的前期工作和蜀河电站的开发.因种 种原因,喜河工程可研报告2002年9月报到国家计委, 一直到去年底还没有完成会签,投资司明确告诉我们, 这个工程指标不太好,暂时不能批.怎么办,面对国 家工程审批最高机关的态度,困难和压力是可想而知 的.我们知道,喜河工程是公司的立足工程,是公司 开展的根底,是公司全体员工的命运和未来所在.我 们没有灰心丧气,而是知难而上.
3、根据公司领导的统 一部署,首先狠抓设计的龙头作用,发挥设计院在人 才上的优势,把新技术、新工艺、新材料应用到工程 设计之中,优化设计,降低工程造价;其次充分考虑 省政府优惠政策的支持对工程积极作用;我们委托北 京国电公司重新编制了可行性研究报告经济评价 的补充报告,并得到了水规总院领导的支持和及时评 审.喜河工程审定的总投资由13.78亿元下降到12 亿元,上网电价由0.361元/千瓦时下降为0o 258元 /千瓦时.2月19日,水规总院印发了?关于喜河水电 站可行性研究阶段经济评价补充报告的评审意见?;2 月25日,国家开发银行给喜河工程出具了 5亿元人民 贷款承诺;2月28日,喜河水电站可
4、行性研究报告批 复文件完成司局会签;5月13日,国务院办公会议 通过了喜河工程可研报告.3月5日,集团公司与周总签定了?前期工作责 任书?,责任书要求喜河水电站务必于上半年实现开工.5月下旬,可研报告批复文件下发,集团公司领 导下达死命令,一定要拿到国家发改委的开工批复文 件,保证上半年实现开工.我们明白,开工报告的批 复,是重点工程能否开工的关键所在. 此时,正是非 典肆虐祖国大地的时候,从归整资料到编写开工报 告;从呈报集团公司到呈报省计委;从西安出发到北 京,夜以继日,分秒必争.当开工报告呈报到国家发 改委时,得悉集团公司翟总决定亲往工地,参加开工 仪式,更使公司员工上下深受鼓舞,信心倍
5、增,斗志 昂扬.6月20日,谢崇文在国家发改委门前等候近 7 个小时,真是工夫不负有心人,终于得到了开工批复 文件,圆满地完成了公司领导交给我们的荣耀任务.至此,喜河工程各种程序批复文件完全具备,6月26日,集团公司和省政府成功地举办了开工仪式,喜河 水电站成为集团公司成立以来的第一个开工工程.二、根据省长办公会议纪要精神,抓优惠政策的 落实.2001年11月9日,陕西省副省长贾治邦召开省 长办公会第30次会议,提出省上将给8000万元的优 惠政策,推动汉江梯级开发.为此,我们在公司的部 署下,将优惠政策落实作为部门的工作难点.我们通 过密切联系省计委、安康市计委,采取多汇报、多请 示,争取优
6、惠政策.代省长贾治邦在第18次省长办公 会议上作出重大决定,喜河水电站工程水库移民搬迁 中汉江公司只需出资9000万元,其余约9748万元由 地方政府筹措解决.2003年3月2日,喜河水电站水 库淹没移民安置任务及投资包干协议在北京签字,集 团公司翟总经理和贾省长参加了签字仪式,这充分体 现了政府对汉江梯级开发的支持,表达了集团公司对 汉江梯级开发带动陕南经济开展的决心,同时为我公 司的开展壮大带来了难得的机遇.三、顺应电力体制改革,及时和集团公司建立业 务联系在喜河水电站前期工程的紧张施工之时,我公司 迎来了电力深化改革,中国大唐集团公司于2003年元 月20日24时,正式接受了发电公司等单
7、位.尽快确 定汉江公司的归属问题,落实工程建设资金,保证喜 河工程2003年正式开工,继续作好蜀河、旬阳水电站 前期工作,已是迫在眉睫.元月25日,周总亲自到集 团公司汇报工作.2月11日,我部主动向集团公司发 展方案部呈报了?关于陕西汉江喜河水电站工程有关 问题的请示?;2月14日,集团公司印发了第一个主 送汉江公司的文件?关于陕西汉江喜河水电站有关问 题的意见?,文中明确表示集团公司将开发汉江流域, 投资建设喜河电站及梯级电站.这是集团公司对我公 司成立以来所做工作的充分肯定,是集团公司对开发 汉江梯级电站的宣言,是集团公司正式接受汉江公司 的重大决策,这一文件的下发有着十分重要的现实意
8、义和深远的历史意义.方案投资部成为我公司最早和 集团公司建立业务对口联系的部门.四、以造价限制为核心,加快喜河工程建设进度1、招标治理根据?中国大唐集团公司工程招标治理方法?和 工程部5月26日下发的?关于标准喜河水电站招投 标治理程序的通知?精神,喜河工程的主体工程和安 全观测的施工单位,主机设备、金属结构制造、主材 等物资的供货商,都是通过公开招标方式确定的.从 国家电力信息网上发布招标公告、出售招标文件开 始,到成立评标委员会、编制评标方法、举行公开开 标仪式、组织评标工作、编写评标报告、提出合同谈 判顺序的的整个过程,都作到了 公平、公开、公正, 截止年底,招投标的投诉率为“0;受到了
9、集团公司工 程部和公司领导的好评.喜河工程的招标工作治理有 序,进展良好,做到了可控、再控.2、造价限制的现状为了降低工程造价,充分发挥集团公司的整体优势,我公司委托中国水利电力物资对喜河工程的设备采购进行招标代理,排除了2003年以来主机设备和钢材价格上涨因素的影响,已签定的采购合 同价格全部低于概算数值.例如网上发布金属结构设 备制造招标公告后,有20个制造厂商投标,竞争非常 剧烈,目前谈判工作已经结束,合同价格为7409万元, 低于概算数值249万元;水轮发电机组及其附属设备 的合同价格为12650万元/三台套,低于概算数值1254 万元;喜河的施工辅助工程已根本结束,概算数值为 137
10、29万元,实际完成投资为12189万元,低于概算 1603万元,为今后工程建设治理的造价限制创造了较 好的条件.3、造价限制的难点喜河工程可研概算是根据 2002年上半年价格水 平编制的.经初步调查,与批准概算相比,机电设备 价格上涨约10%,钢材上涨约39.5%,油料上涨约 15%.依据设计用量测算,上述三项将物资采购将增 加投资约2084.46万元.另外,根据设计和招标文件给定的参考工程量, 虽然已签定的建筑承包合同总价低于概算数值,但基 本上都是单价合同.因厂房和大坝局部还没有完全开挖,地质构造的不可预见性依然存在,工程量增加导 致突破合同总价是有可能的.五、顺应市场供需形势变化,及时调
11、整建设治理 模式2002年10月21日,喜河水电站工程总承包EPC 合同正式签字.进入到2003年以后,国内机电设备和 建筑材料价格上涨加速,物资采购的风险增大.北京 国电公司第一次总承包喜河枢纽这么大的工程工程, 承担风险的水平有限.2003年5月,北京国电公司提出将总承包范围内 的物资采购工作移交给汉江公司,为此双方签署备忘 录,总承包的内涵开始发生改变.8月12日和9月1 日,北京国电公司分别给我公司发函,提出建设治理 模式的调整问题.随着施工辅助工程的陆续结束和主体工程的逐步 展开,从今年6月份开始,根据公司领导的要求,我 们及时和浙江阳光律师事务所进行信息沟通,依靠他 们的法律效劳,
12、根据可控、再控的思路,对自己的工 程负责,对集团公司负责.2003年11月1日,现场 的建设治理工作转化为以汉江公司力量为主.12月5日,我公司与中国水利水电工程咨询北京公司签定了 喜河水电站建设监理合同汉江公司成功地实现了喜河工程的建设治理模式完善.六、投资完成情况截止 2003年12月底截至2003年12月30日,喜河水电站投资完成 14843万元,是年度投资调整方案15371万元的97%, 投资完成情况良好.喜河工程的主要工程形象进度如下:施工辅助工程完成;11月16日一期围堰合龙;12月24日浇筑主厂房第一罐混凝土;12月22至24日召开了第一次水轮发电机组及其 附属设备设计联络会;全
13、年完成土石方开挖 87万m3, 土石方填筑 57万m3,浇筑混凝土 12719 m 3 ,钢筋制安 1070t ;七、蜀河水电站的前期工作.根据流域公司的特点,根据公司领导 提出 建设一个电站,筹备一个电站,储藏一个电站 的思路, 我部积极向集团公司申请开展蜀河前期工作.3月5日,集团公司正式印发文件,委托我公司开展蜀河水 电站前期工作.西北勘测设计研究院进行了溢流式厂房的实验研究.将蜀河水电站枢纽布置,由河床式 厂房改为厂顶溢流,仅主体工程就节约投资5.47亿元,上网电价下降到0.255元/千瓦时.4月26日, 完成预可报告的审查意见;8月27日,工程建议书呈 报集团公司;12月5日,环境影
14、响评价大纲通过审查; 12月25日,水库淹没实物调查外业工作结束;12月 26日,集团公司大唐集团计2003442号文件?关于 下达集团公司直接投资工程前期工作费方案的通知? 印发,安排蜀河水电站工程工程前期工作费用821万元;12月30日,省环保局陕环函2003359号文件?关 于蜀河水电站工程环境影响评价标准批复的函? 印发.目前,蜀河工程可行性研究报告编制已近尾声,为完成2004年立项和前期工程进点创造了条件.八、对04年的工作的建议:1、局部员工的人事问题的解决,给大家创造了更 好的自我展示和开展机遇,同时也给思想政治工作带 来了新的课题,如何调动每个员工的主观能动性,消 除员工之间的误会和障碍,团结一心为公司的开展着 想,是非常值得认真研究的.2、鉴于汉江梯级水电站规划已编制 10余年,许 多指标均发生了较大变化.如喜河水电站装机 180MW,原总投资约18亿元,现工程总投资仅为12 亿元;蜀河水电站装机270MW,原静态投资为21亿 元,枢纽布置由 河床式厂房改为 厂顶溢流工工程 静态投资下降为15.8亿元.可见,两个工程的投资 下降幅度均超过20%.为此,建议重新编制汉江梯级 水电站规划.3、公司要实现可持续开展,就要根据集团公司的 开展战略,开拓公司的投资职能,以创造集团公司的 经济效益为出发点,把 创业思路调整到 大唐有汉江, 汉江为大唐上来开展研究外延性业务
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