完整版2017年工作计划及工作思路

1、2021年工作方案及工作思路1、增强员工专业技能、日常工作流程、效劳意识、对企业的责任心等多方面培 训,缩短员工之间的差距,保证日常维修人人能上、 维修后无返修、客户无投诉.2、保证电力、给水、消防等大型设施设备的平安运行,弁平时催促本部员工施 工平安,在保证平安的前提下平安施工.3、增强节能技改,合理安排大型设备开关机时间, 尽量减少顶峰时段的用电量, 对坏旧设备进行翻新改造尽量减少工程开支.4、对电力、上下水、弱电等系统坚持按方案例行巡查、维护,保证能够及时发 现隐患、处理隐患,保证此类系统的正常运行.5、增强对红光雅居小区施工监管力度,在保证不破坏主体结构的前提下标准施工O6、1至5月前

2、完成对公共区域配电线路及配电箱端子的紧固,保证公共区域用电的平安运行.7、定期组织召开学习会,针对电梯困人、停电应急、跑水应急、如何标准操作 电气设备,电开工具、配电箱分控区域操作等多方面专业知识进行培训,弁在就 工作中如何有效提升员工的工作方法、效劳意识,做好如何有效与人沟通、沟通 中应注意的问题等多方面关于工作方法及效劳意识的培训.在提升部门整体专业 水平的同时提升了员工的效劳意识、以及在工作中因注意的工作方式、方法.8、6至10月完成对消防、弱电、上下水、电力等设施设备的维护及改造.保证红光雅居小区硬件设施稳定、正常的运行.9、11至12月整理一年来工作的不到之处加以整改,建立新的台账保

3、存.我们部门是一个凝聚的团体,也是一个充满生机和活力的团体,展望新的一年, 我们将不断地提升自己,做好日常维护工作,继续提升自己的专业知识、完善自 己工作内容,根据制定的部门目标,脚踏实地的完成各项任务；及时学习更新,使 治理方法更加科学化、合理化.继续增强与各部门间的沟通与合作,促进相互了 解与协调开展.这一年,工程部虽然有点成绩,同时也存在一些缺乏.总之,事 无论大小,要干就要干好,我相信没有最好,只有更好；只有我们不断努力创新, 对客户满怀热情,对企业奉献精神不断进取,在以后工作中工程部工作一定会更 上一个新台阶.每日工作(1)处理业主报修事件(2)巡查水泵房、变配电间弁做好记录(3)检

4、查电梯机房及电梯厢,做好日检记录(4)设备故障维修(5)巡查各楼层照明情况(6)屋面治理(7)记录工作日记每周工作(1)检查弁维修公共部位照明(2)清扫各机房及设备卫生、照明(3)检查各限制柜内各元器件(4)检查公共部位门窗锁查看有无平安隐患(5)检查各部位螺丝刷防锈涂料(6)检查消防系统运行情况每月工作(1)查保养正压送风机、排烟风机等(含启动柜)(2)配合监督电梯维保人员维保(3)潜水泵试运转保养、清洗集水坑(4)消防水泵试运行保养(5)各动力柜、配电箱、限制柜保养(6)检查各楼层外墙(7)抄水、电、及外部能耗(8) 检查平安隐患的排查检查每年工作(1)清洗水池(2)变配电间保养(3)节能

5、降耗(4)地下室及屋面治理(5)检查管井、窖井(6)对小区平安的大检查(7)各机房及设备卫生、照明设备的大排查以上就是我2021年方案,有缺乏之处还请领导和同事们批评指正2021年12月27日工程部 姜盛广出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也.然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘 身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也.诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引 喻失义,以塞忠谏之路也.宫中府中,俱为一体；陟罚臧否,不宜异同.假设有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之 理；不宜偏私,使内外异法也.侍中、侍郎郭攸之、费祎、

6、董允等,此皆良实,志虑思纯,是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事,事无大 小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益.将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之日能,是以众议举宠为督：愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所.亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也；亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也.先帝在时,每与臣论此事,未尝 不叹息痛恨于桓、灵也.侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,那么汉室之隆,可计日 而待也U .臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯.先帝不以臣卑劣,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中, 咨臣以当世之事,由是感谢,遂许先帝以驱驰.后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣.先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也.受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明；故五月渡泸,深入 不毛.今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭弩钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都.此臣所以报 先帝而忠陛下之职分也.至于斟酌损益,进尽忠言,那么攸之、祎、允之任也.愿陛