安全质量环保管理体系

1、平安质量环保治理体系第一章总那么为进一步系统、标准地增强本合同段的质量平安治理工作,实现建设一条 平安环保文明的山区高速公路,根据国家、交通部、建设部公布的有关根本建 设的法律、法规、规章、标准规定,结合本工程具体情况,特制定本工程质量 平安治理体系.第二章质量平安治理依据2.1 质量平安治理依据及制度2.1.1 国家、交通部、建设部公布的有关工程建设的法律、法规、规章和标 准以及其他标准性文件.2.1.2 国家和交通部批准的本工程有关文件、技术标准及贵州高速公路开发 总公司有关工程质量平安治理的文件、通知及会议纪要.2.1.3 现场实地踏勘调查资料.2.1.4 实施性施工组织设计.2.1.5

2、 本公司拥有的技术成果、机械设备、治理水平、技术装备以及多年积 累的类似工程施工经验.2.1.6 工程所在地地理位置、交通条件及施工期间气候条件.2.1.7 有关质量、环境、职业健康平安的法律法规和其他要求.2.2 质量平安治理原那么上依据以下标准,建立健全质量平安治理体系2.2.1 GB/T19001-20001质量治理体系标准2.2.2 GB/T24001-1996环境治理体系标准2.2.3 GB/T28001-2001职业健康平安治理体系标准第三章 平安质量环保方针及目标3.1 治理方针3.1.1 质量治理方针：百年大计,质量第一,开工创优,争创国优.3.1.2 平安治理方针：科学治理,

3、以人为本,居安思危,防微杜渐.3.1.3 环保治理方针：边施工,边环保,边恢复.3.2 总体目标3.2.1 工程质量目标保证全部工程到达国家、交通部现行的施工质量验收标准,到达设计要求 的结构平安、耐久性和使用功能,主体结构实现零缺陷,满足根底设施速度目 标值的质量要求,实现建设一流交通的目标.工程质量自检检测率到达100%, 一次验收合格率到达100%,并满足全线 创优规划要求.3.2.2 平安治理目标坚持“平安第一,预防为主,综合治理的方针,制定相应的平安技术措 施,严格遵守相应的平安技术规程和劳动卫生标准.杜绝平安特别重大、重大、大事故,杜绝死亡事故,预防一般事故的发生.消灭一切责任事故

4、,保证人民 生命财产不受损害,创立平安质量标准工地.3.2.3 工期目标保证2021年5月31日竣工,总工期：24个月.3.2.4 环境保护治理目标生态不破坏,合理利用资源,河水无污染,农田无危害,噪音不扰民,地方零投诉,弃磴不堵塞沟渠、挤压河道、桥梁墩台.3.2.5 创优目标：保证部优,力争国优,并满足本标段创优规划要求.第四章治理体系4.1 工程治理机构为了增强建设工程治理、全面履行合同、限制建设投资,保证工程建设工 期、质量、平安、保护生态环境,全面实现建设目标,针对厦蓉高速公路建设 的意义和特点,根据工程法施工的原那么,组建了工程经理部,承担本工程的施 工任务.工程经理部设工程经理、工

5、程党支部书记、工程常务副经理兼总工程师各 一名,工程副经理一名,工程经理由赵荣国同志担任,工程党支部书记由担任,工程常务副经理由蔡志根同志担任, 工程副经理由郑长江同志担任, 工程 总工程师由#同志担任.工程经理部下设九部门,共计 64人,分别为工程技 术部、安质环保部、合同预算部、财务部、物资部、设备部、工地实验室、综合 办公室和测量队,各科室责任明确、各司其职、相互配合,严格根据本公司推行 的三标一体化标准,发挥各自的职能.工程经理部组织机构见图1-1.图1-14.2 工程机构责任一工程经理岗位责任1、对工程生产经营和行政工作全面负责,对工程的工程质量、平安、工期 和经济效益负直接领导责任

6、,实现统一协调、统一领导、统一决策、统一指挥.2、贯彻?质量、环境、职业健康平安治理手册?和?程序文件? ,负责质 量、环境、职业健康平安体系在本工程部的健康运行,保证治理方针和目标的 实现.3、全面推行施工生产双预控和责任本钱治理方法,做好施工生产方案预控 和本钱预控,负责工程全过程的组织、筹划和督察工作,保证工程各项技术、 经济、治理指标的实现.4、高度重视工程的队伍、作业班组建设,努力改善员工的劳动条件和物质 文化生活条件.5、不断推进企业科技进步和现代化治理,增强科技兴企和科技领先的意识.6、注重进行智力投资和人才培养,增强对员工思想、文化和业务技术教育 培训,提升全体员工的素质.二工

7、程党支部书记岗位责任1、主持工程部党支部工作,贯彻落实党的方针、政策和国家法律、法规以 及上级指示、决议.2、大力支持工程长依法正确行使职权,保证施工生产任务的完成.3、抓好领导班子建设,领导工程部的党风廉政建设和反腐败工作.落实干 部的教育、培养、考察、监督和奖惩工作.4、根据上级安排和工程实际情况,抓好工程党建工作、思想政治工作和精 神文明建设；抓好施工发动、宣传和劳动竞赛.5、支持催促群众组织独立自主开展工作,发挥他们在各项工作中的作用.6、认真贯彻执行国家法律、法规.抓好土地征迁和临时用地征用工作,积 极妥善地处理好地方关系.参与工程部的上场及过程组织筹划工作,并催促落 实.7、根据上

8、级安排,负责其他有关工作.三工程副经理岗位责任1、贯彻落实上级平安生产决定和指导要求,负责本工程劳动、人身平安、 机械设备平安及机动车辆平安等监察治理工作,对施工平安负主要领导责任.2、参加建设单位和组织本工程部的平安检查、事故的调查分析处理工作 和整改举措的落实.3、负责工程现场施工生产的进度、质量、平安和现场文明施工的施工治理 总协调工作,保证施工质量、平安和质量体系的有效运作.4、组织平安生产规章制度、标准及事故易发点限制等举措的制定,对违规 操作和无视平安生产的现象进行制止和纠正,组织进行事故和存在事故隐患的 原因分析并制定落实整改举措.5、组织召开平安、质量分析会,进行平安、质量评定

9、,制定改进举措并检 查、落实.四副经理兼工程总工岗位责任1、贯彻实施公司治理方针和治理目标,检查落实?质量、环境、职业健 康治理手册?和?程序文件?的执行情况,对工程平安、质量、技术、科技、 试验、测量工作负全面技术责任.对不合格的工程或违返操作规程的施工责令 其停工或返工.2、负责与设计单位的沟通和交流,组织施工设计文件的会审工作,组织项 目实施性施工组织设计、特殊过程施工作业指导书的编制并按有关程序进行优 化和完善,负责组织施工方案、工艺标准的审批和技术交底工作.3、制定各项质量、平安技术举措,处理平安、质量技术问题.组织技术规 范、标准和相关法律、法规、规章制度的学习.组织四新成果的运用

10、,积极开 展QC小组活动,负责竣工资料的收集整理、施工技术总结和科技成果的编写 工作.4、负责施工进度、质量、平安和文明施工等专项和综合检查,参与或组 织召开生产、平安、质量分析会,主持制定改进举措,保证平安生产、工程质 量和合同履约.5、协助工程经理组织工程实施阶段的施工治理、生产要素到位工作,协 调、处理工程与建设、监理及地方各部门的协调工作,合理组织施工力量,保 证工程质量和工期.6、负责工程调度治理,熟悉掌握工程进度和劳动力治理与设备使用情况, 采取针对举措,统筹全局,合理调度,催促有力.负责施工中的变更设计工作, 参加组织验收、开通和交付工作.五工程技术部责任1、在总工程师的领导下,

11、根据分工的不同负责工程技术的日常治理工作.2、负责工程工程监控,制定工程工程的施工方案并催促施工队实施.3、协助总工程师搞好三标一体化贯标工作, 作好工程施工资料,解决施工 中技术问题,编制竣工资料.4、做好工程调度治理,及时协调解决现场出现的各种问题,保证工程有序进展.5、参与验工计价,对合格产品进行量测计量.六财务部责任1、负责监控工程部各项开支,协助工程经理抓好工程财务治理.2、及时准确地向工程经理提供工程部资金周转情况, 协助工程经理作好项 目资金的周转.3、定期向公司汇报工程部的财务状况、经营成果.发现财务问题,及时反 馈、纠正.4、对工程部的责任本钱工作负主要责任.七合同预算部责任

12、1、负责对工程承包合同的治理,按时向业主报送各种报表和资料.2、负责工程工程施工方案制定、实施治理,根据施工进度方案和工期要求, 适时提出施工方案修正意见报工程领导批准执行.3、参与合同评审,组织开展本钱预算、方案、核算、分析、限制、考核工 作.4、参加工程工程验工计价,负责统计和责任本钱治理有关事宜.八综合办公室责任1、负责工程部的日常行政治理工作,作好工程部后勤工作.2、负责工程部的对外接待工作,负责工程对外的宣传工作.3、负责工程部生活设施、办公用品的治理及配发.4、负责工程部本级文件的起草、打印、登记、编号、下发和上报,接收外 来文件并对原件存档保存.九物资部责任1、负责物资采购和物资

13、治理.2、负责制定工程工程的物资治理方法, 检查指导和考核施工队的物资采购 和治理工作.3、协助工程经理做好工程物资治理, 及时准确地向工程经理汇报物资使用 情况,协助工程经理做好物资调配和利用.十试验室责任1、负责工程工程检验、试验、交验、及不合格品的检验限制,按检验评定 标准对施工工程实施监督并对检验结果负责.2、负责现场各种原材料试件和混凝土试件的采集和测试、检验及质量记录.根据现场试验材料,提供施工配合比,土方施工最正确含水量等试验数据,并在 施工过程中提出修正意见批准执行.3、负责工程工程的计量测试工作, 并负责工程工程的检验、测量和试验设 备的核定.十一安质环保部责任1、根据集团公

14、司的质量方针和目标,制定质量治理工作规划,负责质量管 理和监督工作.2、负责建立工程部的质量保证体系, 监督质量保证体系的有效运行,负责 工程部内部质量检查情况.3、根据集团公司平安方针和目标,制定平安治理工作规划,负责平安综合 治理,行使平安监察职能.4、负责建立工程部的平安体系,监督平安体系的有效运行,定期检查平安 体系运转情况,负责组织工程部内部平安检查.5、负责施工过程中平安隐患的检查, 制定各种纠正和预防举措,并监督检 查执行情况.6、负责建立工程部的平安组织保证体系, 全面落实平安生产责任制,推行 平安标准化施工,消灭事故隐患.7、负责建立工程部环保组织机构和体系, 全面落实环保责

15、任制,并监督检 查环保执行情况.十二设备部责任1、负责工程工程全部施工设备治理工作,制定施工机械、设备治理制度.2、负责施工现场电力线架设、用电平安检查及度量.3、催促施工队办理各种机械、车辆人员操作证,及时进行年审.十三测量队责任1、负责工程的限制测量、施工测量和施工放样工作.2、在工程部的指导下,对合格产品进行验工量测计量.3、建立测量仪器台帐、档案,及时进行计量鉴定,保证所用仪器在有效使 用期内使用.4.3专职治理人员为了更好地开展工程平安质量环保工作,工程经理部针对测量、试验、安 全、环护、质检设置专职治理人员,从事该项的专职工作.本管段设置专职测 量工程师为孙波同志,专职试验工程师为

16、李雪强同志,专职平安员为周业涛同 志,专职环护工程师陈云东为同志,专职质检工程师为王永平同志.各专职管 理人员工作责任如下：一专职测量工程师责任1、在工程治理科的领导下开展中作,贯彻执行有关法规、标准和质量治理 体系文件,掌握有关测量标准、规程、限制测量及精度要求.2、制定测量方案并负责实施和评价.3、熟悉测量仪器的用途、操作性能、调试和维护方法,做好仪器检定、标 识工作.4、负责测量前的准备工作及测量仪器的日常维护、治理工作.5、建立测量仪器台帐,制定和完善测量制度及治理方法.6、做好交接桩复测、限制测量和施工放样测量复核工作,完成各项测量任 务,并做好测量记录.7、向工程技术人员及时反响测

17、量数据进行计算复核,保证测量数据的真实 准确和快速反响.二专职试验工程师责任1、负责工程部试验设备购置方案、仪器的保管、维修、保养及状态标识、 固资的建档立卡.2、负责编制工程部试验工程的检测方案及检测工程具体实施,并做好可追性记录及试验结果的信息反响工作.3、协同物资人员把好原材料的进货关,收集好原材料、半成品的合格证、 出厂检验单.按标准要求进行原材料的取样检测或委托,预防不合格材料的使 用工作.4、负责确定限制混凝土各种施工参数及施工过程限制中的抽样检验,并坚持混凝土施工旁站制度.5、负责试验原始资料的整理、保管,并及时提出试验报告.6、配合业主、监理、指挥部、中央试验室对工程质量进行检

18、测.7、参加有关工程质量检查及质量事故的调查分析.8、完成领导交办的其它工作.三专职环保工程师责任1、贯彻执行国家、地方和行业有关环境保护的方针、政策、法律、法规、 标准的要求和公司三标一体化治理体系文件,落实植被保护和水土保持的各项 环保举措,严格限制环境污染.2、负责环境因素的调查、识别、评价,确定重要环境因素并制定治理方案, 参与环境应急预案的制定、演练.3、定期、不定期组织环保工作检查,并针对运行限制中存在的问题,提出 改进意见并监督实施.4、参与实施性施工组织设计、环保方案的编写,监督、检查和落实环境保 护三同时制度,及时解决执行中出现的问题,并保持相关记录.5、做好弃磴场的防护、固

19、体废弃物和施工、生活污水处理、施工扬尘和噪 声限制、植被保护和水土保持工作.四专职平安工程师责任1、贯彻执行党和国家及地方政府、行业主管部门有关平安生产的方针、政 策、法律、法规、标准和公司三标一体化治理体系文件.2、调查、识别、评价危险源,确定重大危险源,制定平安目标、指标和管 理方案、应急预案、限制程序和组织实施、限制.3、负责编制工程平安施工组织设计,定期组织检查,及时掌握施工平安生产动态,会同相关部门采取有效举措,预防各类事故的发生.4、收集、识别国家、地方、行业有关职业健康平安治理法律、法规和标准 性文件,编制?适用性法律法规、标准及标准性文件清单?,并对执行情况进行 监督、检查和评

20、价.5、负责对施工人员进行有关法律法规、目标、指标和治理方案、应急预案 的教育培训,增强全员平安意识,促进平安治理工作有效开展.6、组织开展平安质量标准工地建设和劳动竞赛、评选活动,监督检查特种 作业人员岗位培训和持证上岗情况,实施平安奖罚事宜.7、负责与业主、监理及其他相关方、员工进行沟通,收集、分析相关信息, 及时上报平安工作总结和报表,参与内部审核和治理评审.8、参与平安事故的调查、分析和处理,收集、整理有关信息,并进行数据 分析,对发现或潜在的不符合,及时组织相关部门分析原因,制定纠正和预防 举措,经工程经理确认后组织实施,并对执行情况进行跟踪和验证.五专职质量检查工程师责任1、参与制

21、定质量治理体系文件并贯彻执行,负责质量治理工作,行使质量 监督检查职能.参加编制实施性施工组织设计, 制定创优举措,组织开展创优、 报优和评优工作.2、制定质量治理方法、工艺标准和奖罚举措,严格执行三检制和定期质量 检查、评选,落实质量奖罚事宜.3、负责对施工人员进行有关质量法规、标准的教育培训,提升全员质量意 识,广泛开展QC小组活动,组织工程QC成果发表、评审及经验交流.4、负责监督、治理各种原材料检验、试验和施工过程中的各项检验、试验 工作,定期、不定期检查现场试验工作情况和试验资料的符合性.5、负责工序质量监控,制止违章作业或使用不合格材料、设备等影响工程 质量的行为方式,提出整改举措

22、并跟踪验证执行情况.6、参加质量事故的调查、分析和处理,坚持四不放过的原那么,制定和实施 纠正预防举措.7、负责对质量治理体系运行过程中出现的不符合制定纠正举措,监督实施 情况,保持相关记录.8、负责与业主、监理及其它相关方、员工进行沟通、获取质量治理相关信 息,参加质量治理体系内部审核和治理评审.9、负责收集国家、行业、地方政府、业主有关的质量法规、标准和其他要 求,建立?适用的法律法规及标准性文件清单?.10、积极配合设计、监理做好质量检测和限制工作,按规定及时上报质量 报表、检验评定、质量总结等有关资料.(六)施工队队长岗位责任1、严格按设计图纸、施工标准、操作规程、施工组织设计、工艺标

23、准、技 术交底、作业指导书科学组织施工,建立健全相应的治理制度和操作方法.2、均衡生产,文明施工,组织开展平安质量标准工地建设,保证平安生产 和质量创优目标的实现.3、认真组织对本施工队职工进行专项技术培训和平安质量教育,开展工序 质量自检、互检、交接检和检验批与分项工程质量检查验收,对本施工队的施 工质量负责.4、对技术、质检人员提出的质量问题认真组织整改,严禁违章作业.5、对因组织指挥不力、施工方法不当,甚至违章施工造成的工程质量事故 承担直接责任.4.4责任界定一、工程经理是工程部第一责任人,对工程治理负全责.工程部建立以项 目经理为首的各分管领导分工负责、全员参与、全过程限制、各司其职

24、、责任 明确的治理体系.责任范围要分工明确,要干什么,管什么,管到什么标准,要用能量化的 指标来设定.责任中央的划分必须遵循以下原那么 ：(1)可控原那么.(2)划清责任.详细划分领导层、治理层、施工层责任.同时将履行责任的 情况与物质利益挂钩,实现责权利三者的统一.(3)与现场实际结合,实行技术人员岗位承包责任制,逐级责任到人.(4)预防责任交叉的原那么.设置限制层一一责任区,责任区下设假设干责任中央,划分责任主体,“谁负责、谁承担是确立责任主体的根本原那么.4.5平安质量保证体系(一)质量保证体系4.5.1 质量保证组织机构由工程经理挂帅和工程副经理、总工程师、质检人员参与组成的质量治理 小组是本工程质量治理的最高领导机构,领导和组织实施、兑现本工程质量目 标.质量治理组织机构图详见图 4-1?质量治理组织机构框图?4.5.2 工程质量保证体系本工程推行ISO9001质量保证体系标准,并建立质量保证体系,应用标准 质量治理体系标准和保证质量行为.质量保证体系由思想保证、组织保证、技 术保证、施工保证、制度保证五大局部组成；具体内容详见图4-2?质量保证体系框图?.检验质量保证体系由人 员技术素质保证、执行技术标准保证、仪器设备性 能保证、检测环境保