员工试用期及转正规定_第1页
员工试用期及转正规定_第2页
员工试用期及转正规定_第3页
员工试用期及转正规定_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、人力资源部运作手册文件编号：XC/TC QM-RL-14员工试用期及转正规定版次号：第一版修订号：第O次1、目：明确员工试用期及转正概念以及需要办理事项等.2、适用范围:从新员工报到之日起三个月内,为员工试用期,试用期满应对员工表现作出评估以 确定是否按时转正.3、内容:3.1 员工试用期及转正政策3.1.1 非总经理特批正常情况下,任何新聘员工均需经过试用期,试用期工资是其岗位3.1.23.1.3工资80%通常情况下试用期期限为三个月,表现优异者可提前转正, 但至少期限为一个月.试用期内雇佣双方解除雇佣关系需提前7天通知对方,否那么以薪补偿.3.1.4试用期满必须经过表现评估方可转正.3.1

2、.5员工试用期转正前方可与酒店签订正式“劳动合同,办理社会保险手续,其试用期内相关社会保险费用由酒店补交.3.2 员工试用期及转正程序“表现评估表发给相应员工部门.3.2.1 人力资源部在员工满试用期前一周负责将员工3.2.2 评估人将根据评估表中各项要求对员工进行评估,并同被评估者就其试用期表现 及给予评价进行面谈.员工需在评估表上签字确认,部门经理需在此表上签字后返还人 力资源部.3.2.3 如员工通不过考核,部门经理应在表上清楚注明延长试用期理由,并对员工解释 清楚他在此期间缺点及改进方法,此表需经员工签字确认.3.2.4 如员工通过考核,部门负责人应在评估表上签字,送交人力资源部.3.

3、2.63.2.73.2.83.2.5 收到员工“表现评估表",人力资源部会做出“人事变动表,对员工试用期工资 进行调整,报上级批准.“人事变动表批准后,人力资源部将分送一份至员工本人.与员工签订酒店正式“劳动合同 办理“社会保险相关手续.4、记录4.1 表现评估表4.2 人事变动表拟制审核批准日期日期日期表现评估表PERFORMANCE APPRAISAL请用V 表不口试用期满由：姓名：到职日期：目前薪金：现时职位：现职位之工龄：评估时间：每年评估特别评估工作概况评价：A 优B良C一常D可E劣F 需要培训 G一不适用表现ABCDEFG个 性ABCDEFG1作知识和技巧一般态度工作量进度及准确 生成熟,作?老实,作热情可信,客人关系卜列5项只供督导级员工使用“上司关系领导水平,同事关系推开工作水平“卜属关系方案及组织水平“百沟通技巧事前分析问题水平,面沟通技巧开创新方法及程序水平纪律/服从全面评价出勤/准时,卜貌和态度M应水平艮催工作水平综述以上评估经与以下签署之员

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 作业报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论