生产运作管理习题

1、第2章一、名词解释（3题）1、企业战略 2、企业战略管理 3、生产运作战略 二、填空题（8题）1、企业战略在企业内可分为_、_和_ .。2、生产运作战略具有_、_、_等三个方面的特点。3、生产运作战略的形成过程，实质上是对企业_和企业_.之间关系的协调过程.。4、依据不同竞争因素对生产运作管理的影响，可将生产运作战略分为基于_、_、_、_、_和_的生产运作战略等六种类型。5、 _是一种以相似性原理为基础的合理地组织生产技术准备和产品生产过程的方法。、6、基于成本的生产运作战略的实施措施主要有采用_、_和_。7、精细生产方式是基于_竞争与 _竞争的产物，是从卖方市场向买方市场转变过程中形成的生产

2、方式。8、_是指在计算机支持下能适应加工对象的制造系统，它将微电子学、计算机和系 统工程等技术有机地结合起来，有效地解决了机械制造高自动化和高柔性化之间的矛盾。三、单项选择题（10题）1、生产运作战略是企业的 ( )A、公司层战略                             B经营层战略 C职能层战略

3、60;                        D竞争战略2、生产运作战略具有以下三个方面的特点，即 ( )A、目的性、系统性、操作性 B、目的性、一致性、操作性C、目的性、一致性、系统性、 D、目的性、竞争性、操作性3、生产运作战略的形成过程，实质上是 ( )A、对企业所拥有的能力和企业希望达到的绩效目标之间关系的协调过程。B、对企业所拥有的能力和市场需求之间

4、关系的协调过程。C、对企业所拥有的资源和市场需求之间关系的协调过程。D、对企业所拥有的资源和企业希望达到的绩效目标之间关系的协调过程。4、根据迈克尔. 波特的价值链分析方法，下列活动中属于企业生产经营基本活动的是（ ）A、采购 B、成品储运 C、人力资源管理与配置 D、组织机构建设5、制订生产运作战略，其首要步骤是 （ ）A、生产运作环境分析与生产运作系统选择。 B、生产运作方式的确定。C、自制/外购的决策。 D、供应链合作网络的发展6、在当今的开放而竞争激烈的市场环境中，_是竞争中居于首位的因素，是企业参与市场竞争并获取竞争优势的必备条件。 （ ） A、成本 B、服务 C、质量 D、信誉7、

5、_是指运用多种现代管理方法与手段，以社会需要为依据，以充分发挥人的积极性为根本，有效配置和合理使用企业资源，以彻底消除无效劳动和浪费为目标，最大限度地为企业谋求经济效益的生产方式。（ ）A、大量生产方式 B、大量定制生产方式 C、精细生产方式 D、制造资源计划8、实行绿色制造，首先是 （ ）A、绿色产品设计 B、“三废”的控制与处理 C、废旧产品的处理 D、绿色工艺设计9、_ 的基本思想，是把企业作为一个有机整体，通过运用科学方法对企业的各种制造资源和产、供、销、财等各个环节进行有效地计划、组织与控制，使它们协调地发挥作用。（ ）A、MRP B、MRPII C、FMS D、ERP10、敏捷制造

6、是基于_的典型生产方式。 （ ）A、柔性 B、信誉 C、服务 D、时间四、多项选择题（5题）1、与传统生产管理不同，生产运作战略强调 （ ） B、生产系统的高产出和规模经济。C、生产系统各要素间在生产类型结构框架下的协调性。D、现代化技术的应用。E、高效率与低成本。2、反映企业生产运作资源的要素有 （ ）A、能力 B供应网络 C、流程技术 D、客户 E、开发与组织3、根据迈克尔. 波特的价值链分析方法，下列活动中属于企业生产经营基本活动的有 （ ）A、来料储运 B、加工装配 C、成品储运 D、市场营销 E、服务4、基于成本的生产运作战略的实施措施主要有 （ ）A、采用大量生产方式 B、采用成组

7、生产技术 C、进行库存控制D、采用精细生产方式 E、采用大量定制生产方式5、基于质量的生产运作战略的实施措施主要有 （ ）A、开展全面质量管理活动 B、采用大量定制生产方式 C、采用精细生产方式D、应用制造资源计划（MRP） E、应用企业资源计划（ERP）五、判断改错题（8题）1、企业战略在企业内可分为公司层战略、经营层战略和职能层战略。其中公司层战略主要涉及企业的各经营事业单位在同行业竞争中如何获取竞争优势。2、生产运作战略作为一个职能战略，其作用主要是处理和解决生产领域内部的矛盾和问题。3、生产运作战略的形成过程，实质上是对企业所拥有的资源和企业希望达到的绩效目标之间关系的协调过程。4、精细生产方式是基于成本竞争与时间竞争的产物，是从卖方市场向买方市场转变过程中形成的生产方式。5、当质量成为主要竞争因素时，就出现了精细生产方式。6、基于柔性的生产运作战略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上。7、企业基于成本的生产运作战略是一种面向内部的战略，是卖方市场的思维；基于质量的生产运作战略则是转向买方市场的初步，是面向竞争对手的战略，是一种纯外向性思维的战略。8、基于柔性的生产运作战略，是指企业以提高企业信誉、培养顾客忠诚为目标，针对不同的顾客需求，快速响应并提供高质量、价格合适的个性化的产品和服务，以提高企业的信誉竞争优势的一系列决策规划、程序与方法。六、简答题（5题）1、试