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文档简介

1、管理会计在企业中的应用摘要:管理会计是会计的一大分支,它主要是参与企业的经营管理,为企业的管理和决策提供有用的信息。但是就目前管理会计在企业中的应用存在许多问题并不能为企业提供一些便利,如管理会计理论与实际脱节,企业对管理会计缺乏重视,并且管理会计缺乏一定的规范等。笔者据此种种提出相关的对策:加强管理会计理论与实际的结合;企业加强对管理会计的重视;规范管理会计在企业中的应用。关键词:管理会计;企业管理;应用市场经济的发展,使得企业之间的竞争更为激烈。企业要想在市场中立足,那么企业的核心竞争力必须是企业的经营管理水平,企业的经营管理水平推动着企业的发展。而会计管理又是企业经营管理中的重要手段之一

2、,它直接影响着企业的经营发展。但是目前管理会计在企业管理的应用中存在很多问题,笔者分析了管理会计在企业应用中的现状并提出了一些建设性的意见。一、管理会计在企业中应用的现状二十世纪七十年代我国开始向西方国家学习,弓入相关理论,所以管理会计在我国应用的时间不长。它是从传统的会计中分离出来的,更多的融合了管理学的知识。它能够反映企进企业日常的经济业务,能够促业的有效管理,从而推动企业的发展。(一)管理会计的理论与实际脱节管理会计从引入到应用,在我国有了一定的发展,但是与发达国家相比较,我国还是比较落后。目前阻碍我国管理会计发展的一个原因是管理会计的理论与实际脱节。管理会计在我国的发展较晚,对管理会计

3、的应用主要是向西方学习借鉴,在经济文化状况不相同的情况下,我国盲目地向西方学习,显然是不能取得良好的效果的。再有我国对管理会计理论知识的学习主要是靠外国的翻译版本,因文化差异,在理论知识的学习上就已经脱离了我国的实际,这样管理会计的目标、方法和学习内容都与我国的社会环境不相适应。所以借鉴西方的管理会计在我国缺乏实用价值。举例来说,如回归分析它要求企业的产品在很长的时间内保持不变从而能够达到统计学上的要求,这些是理论上的要求而实际上企业根本不能满足这样的要求。再如保本分析,保本分析它要求的是产品保持单一,这在理论上可以说得通,但是在实际生活中不可能达到,企业不可能只有单一的产品,所以实际中是行不

4、通的。(二)企业对管理会计缺乏重视我们通常把会计定义为记账、算账和报账,这主要是受传统的的观念影响太深导致对财务会计十分重视。而管理会计对传统会计来说内容非常复杂,更多涉及的是管理学方面的知识。有些人认为管理应该是企业的高层人员的工作,所以管理会计也与自己无关。再有部分管理者思维局限,思想落后,不重视管理会计在推动企业发展中的重要作用,他们常常独断专行对管理会计提出的建议通常不予考虑,管理会计在企业中的作用发挥不出来,这些导致管理会计一直处在被动的地位,所以管理会计在企业中不能得到真正的重视。(三)管理会计缺乏一定的规范性管理会计引入我国的时间并不长,所以很多方面都不完善,我国至今没有成立一个

5、专门的管理会计的机构,所以也没有相应的行业组织,也没有设立相关的工作岗位和工作机构,也没有对管理会计进行系统研究和规范工作。再有我国的会计人员综合素质缺乏,对于管理会计方面的人才应该具备的素质也没有明确的规定。再有管理会计在实际中的推广和研究中积累的经验得不到整合,所以这就需要一个规范管理机构来规范处理其中的问题。二、管理会计在企业应用中的对策(一)加强管理会计理论与实际的结合首先要在管理会计的教学上要进行改革,各高校要配合社会需要加大对管理会计学科的普及,并能根据它本身的特点突出教学,拓展管理教学理论知识的深度和广度,使得管理会计在不同的经济环境下能够随时应对变化。同时要在实践中积累经验,要

6、有效的开展典型案例的讨论,对不同层次的企业开展典型案例讨论,分析总结上升为理论为国内企业的管理会计创造理论依据。这些案列都可以作为企业管理会计的样板,操作性强,有利于国内企业的广泛推广。将这些典型案例编写在教材中,同时也有利于开展会计人员的培训工作。这样广利会计的理论和我国的实际才能相适应,这有利于管理会计在我国的研究和推广,为我国管理会计的研究打下良好的基础。(二)企业加强对管理会计的重视我国的管理会计没有得到很好的应用一部分原因是企业的管理人员对管理会计重视不够。究其原因是管理人员的管理意识落后,不重视管理会计的作用。所以,必须提高企业管理层对管理会计的重视,企业的管理人员虽然不必精通管理

7、会计的内容,但是要简单的了解,这样在对企业的管理上才能游刃有余。再有从会计人员着手改变,企业要对经常会计人员进行培训要求他们熟练掌握基本知识和运用技巧,让他们自觉重视起会计这门学科并能深入了解到管理会计。(三)规范管理会计在业中的应用企结合我国的实际,借鉴国外的经验,要建立有权威的管理会计的机构。管理会计专业机构负责处理管理会计的所有事情。管理会计专业机构以推动管理会计的发展,帮助企业内部管理为宗旨。机指导我国管理会计构由相关学术研究的专家担任领发布相关的指南,导,来协调、的具体工作。并且要创办相关刊物、定时开展典型案例讨论研究。管理专辑机构的主要职责是规划和指导聚到的新问题、新方法,组织会计师们进行专业的培训,解决企业在实际中遇到的问题。三、结语总而言之,管理会计在推动企业的发展中具有重所参考文献:1黄爱华,朱?B.当代管理会计在企J.企业经济,2014,04:60-63.2殷晓琪.浅析管理会计在我国企业中的应用j.商业经济,2014,14:40-41+46.3张霞管理会计在企业管理中的应用探讨J.商业经济,2013,22:99-100+116.要的作用,最主要

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