施工组织设计10KV线路施工方案

1、1、编制依据2、工程概况3、施工组织设计4、保证工期的措施5、施工技术措施6、物质管理措施7、质量保证措施8、安全保证措施和文明施工9、施工器具配备表、编制依据1.1SDJ206H1.1SDJ206H8787架空输电线路设计技术规程1.1.2 2电力建设工程施工技术管理制度1.1.3 3高压绝缘子瓷件技术条件。(GB772(GB77287)87)1.1.4 4铝绞线及钢芯铝绞线。(GB1179(GB117983)83)1.1.5 5电气装置安装工程接地装置施工及验收规范二、工程概况新架 10KV10KV 线路 km,0.4KVkm,0.4KV 线路 km,0.2KVkm,0.2KV 线路为km

2、,km,安装配电变压器台，安装照明下户户，动力户。三、施工组织设计我公司针对该工程地理位置复杂，施工难度大的特点，经公司研究决定成立 10KV10KV 线路工程项目部。同志任项目部经理，选派一致从事 10KV10KV 以上线路施工的线路一队投入该工程，同志任项目部施工负责人，同志任安全员，同志任技术员，同志任质检员，本工程项目部计划投入电气施工人员人，其中技工人，普工人。四、保证工期的措施：4 4、1 1 建设单位、监理单位到施工现场，及时协调解决设计、设备以及施工中存在的问题5 5、1 1 施工准备工作（按照西宁供电局制定的质量保证体系文件执行）包括施工器具的准备4 4、2 2 工期安排表年

3、月日一年月日一年月日一年月日一年月五、施工技术措施：日竣工验收月日线路复测月日材料小运、挖坑立杆月日放收线月日自检消缺工人撤离工地。5 5、1 1、1 1 设备、材料的准备：设备、材料均应到位，且满足施工要求。5 5、1 1、2 2 人员组织：所有施工人员必须明确责任，分工负责，组织严密，密切配合。5 5、2 2 技术准备5 5、2 2、1 1 该工程技术人员应熟悉设计施工图纸和施工内容。必须清楚和掌握该线路的设备运行状态在审图过程中发现的问题及时与设计人员联系解决。5 5、2 2、2 2 本工程项目部技术负责人在施工现场对施工人员必须进行详细的技术交底，使参加施工的全体人员做到心中有数。5

4、5、2 2、3 3 施工中严格按照作业指导书的要求操作。5 5、2 2、4 4 图纸、技术资料的收集。保管及使用，设专人管理。本工程各分项工程均应按照施工作业指导书进行施工，当作业指导书无法满足施工要求时，项目部应根据现场施工情况编写作业指导书的补充文件经审核后，再进行施工。六、物质管理措施6 6、1 1 加强质量管理，控制减少（返工损失、返修损失、停工损失）6 6、2 2 加强现场安全生产管理（减少人、财、物损失），6 6、3 3 坚持现场管理标准化，规范化，科学化，堵塞浪费问题，6 6、4 4 以施工图预算控制成本。6 6、4 4、1 1 严格控制人工费，材料费，机械台班费，周转费，结构件

5、的加工费等。6 6、4 4、2 2 在保证安全、保证质量的前提下，促进工程进度。缩短施工工期。6 6、4 4、3 3 合理调配劳动力，充分提高施工人员的积极性，提高劳动效率。七、质量保证措施7 7、1 1 质量目标此工程的质量目标是：“优良级”工程，合格率达 100%,100%,优良品率达 80%80%以上，电气安装工程竣工验收合格率 100%,100%,优良品率 94%,94%,杜绝重大及一般施工质量事故的发生。7 7、2 2 建立建全质量管理机构。认真推行 ISO9000ISO9000 国际质量体系标准，本工程的施工要严格按照国家颁布的现行“电气安装及建筑工程施工及验收规范和有关的技术规定

6、”进行施工和质检。施工中各级管理人员应到位，各负其责，对施工的全过程进行质量检查监督，使全过程施工始终处于受控状态，确保本工程质量目标。7 7、3 3 严格把好原材料质量关，无论是自购或是甲方供应的材料设备均应按程序文件规定进行严格的检验把关。7 7、4 4 认真进行施工图会审，做好技术交底工作，末经技术交底不得进行施工。7 7、5 5 认真执行质量责任制和自检制度，做好现场质量管理工作，配合业主对工程质量进行中期验收和竣工验收，做好验收评比记录，并提供优良的检测仪器，在施工进程中上道工序不经验收不得进行下道工序的施工。7 7、6 6 认真填写施工技术记录，经过工程自检验收和竣工验收后使施工技

7、术记录准确，完整。7 7、7 7 施工中使用的计量器具按国家规定的标准进行检测。7 7、8 8 在施工进程中，请甲方人员对施工质量进行检查、监督、发现问题随时处理。7 7、9 9 专职质检员，经常深入施工现场检查质量工作，发现问题及时解决。7 7、1010 不定期地召开质量分析会，通报、分析质量形势，并解决存在的问题。7 7、1111 编制项目工程的质量保证计划，验收计划，质量管理标准,质量控制和实施细则。7 7、1212 积极配合监理工程师做好现场监理工作，搞好施工过程控制，定期邀请业主和监督单位对工程质量进行检查，接受其对质量的要求和意见，确保本工程优质完工并顺利运行。八、安全保证措施和文

8、明施工8 8、1 1 安全目标此工程的安全目标是：杜绝人生伤亡事故、伤事故、触电事故、重大交通事故、杜绝习惯性违章、减少一般事故和轻伤事故，力争事故频率为零。8 8、2 2 本工程遵照下列规程和制度进行安全管理：8 8、2 2、1DL5009.11DL5009.19292电力建设安全工作规程，8 8、2 2、2 2电业安全工作规程，（电力和机械部分），8 8、2 2、3 3电力建设安全工作规程，(1995.11)(1995.11)8 8、2 2、4 4 西宁电力实业总公司机动车辆安全管理制度。8 8、3 3 安全管理主要措施：8 8、3 3、1 1 认真贯彻执行电力部关于安全工作的规定及关于加

9、强电力建设包工队、民工安全管理的若干规定和公司安全生产各项管理制度，在开工前组织全体职工进行安全技术交底。8 8、3 3、2 2 教育全体施工人员增强安全意识，反习惯性违章，严禁野蛮施工，以防损坏电气设备。8 8、3 3、3 3 认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，建立建全安全管理网络，工程项目部经理、施工队长均为第一安全负责人，对本部门的施工安全负全责。8 8、3 3、4 4 各级专职安全员经常深入现场巡查，及时发现和制止一切不安全因素和违章作业，消除一切事故隐患。严格执行安全奖惩制度。有问题随时解决，对违章人员要及时批评或处以罚款，不听劝告者立即停止工作。8 8、3 3、5 5 对全体职

10、工进行安全考试，对特殊工种进行培训，做到持证上岗。8 8、3 3、6 6 严格执行安全工作票和班前讲话制度，施工队坚持每周召开一次安全例会，总结施工中的不安全因素和事故隐患，提出今后的防范措施。8 8、3 3、7 7 加宽对青工和民工的教育和管理，对参加高空作业的民工，必须经过培训考核体检合格后，方可在技工的带领指导下进行高空作业，切必须设监护人，严格执行三大纪律（扎安全带、戴安全帽、传递物件用小绳，不准乱扔）。8 8、3 3、8 8 严格按照施工安全技术措施作业指导书进行施工，末经批准，施工队不得擅自更改施工方案。8 8、3 3、9 9 加强对易燃、易爆物品的管理工作，消防设施齐全、可行有效

11、、且摆放整齐。8 8、4 4 文明施工：8 8、4 4、1 1 根据电力部电力建设文明施工规定及考核办法，工程项目部经理对本工程文明施工负全责，各部门负责人对本部门文明施工负全责，建立建全文明施工管理机构。8 8、4 4、2 2 现场文明施工应严格按照公司班组建设中文件条例执行。8 8、4 4、3 3 文明施工制度8 8、4 4、3 3、1 1 施工期间的原材料、工器具、设备应堆放整齐。8 8、4 4、3 3、2 2 施工现场应做到工完料清，保持整齐、施工人员应着装整齐，不随地大小便。8 8、4 4、3 3、3 3 每日作到按时作息，不凶酒、不打架斗、不赌博、搞好与当地穷众、甲方代表的关系，并管理好食堂。8 8、4 4、3 3、4 4 工序安排合理，衔接紧密，配合默契，做到均衡施工。施工工器具清单：人力绞磨：一套；钢