XX通信公司薪酬管理办法0405

1、XX开展有限责任公司薪酬治理试行方法讨论稿第一局部总那么为进一步提升资源配置的合理性、有效性、实现效益最大化和落 实“三项制度改革,完善公司薪酬治理制度,充分调发动工工作主动 性和积极性,保证公司经营目标的全面实现,结合公司实际情况,制 定本方法.一、总体原那么：一公平、公正、公开原那么；二在成认历史奉献根底上实行同工同酬原那么；三企业效益与员工利益相结合原那么；四奉献与回报对等原那么；五鼓励员工创造、开展原那么；六逐步与市场接轨原那么；二、适用范围本方法适用于公司所有在岗员工公司经营班子成员除外.第二局部岗位序列与职业通道根据公司的业务特点,将公司的岗位序列设置为治理、营销和技 术三个序列,

2、公司岗位序列与职业通道对应关系见表一.根据公司岗位序列的划分,结合各岗位的岗位责任和工作实际, 公司各岗位与岗位序列对应关系见表二表一：公司岗位序列与职业通道对应关系序列 岗灸、治理营销治理职能三总经理四副总经理高级专家高级专家r高级专家五部门经理专家专家专家六部门副经理高级专员高级销售代表高级工程师七主管专员销售代表p工程师八/初级专员初级销售代表助理工程师九/助理/技术工人十/一/十二/辅助工人十三/十四/职能治理、营销、技术序列的员工评定标准和方法另行制定.表二：公司各岗位与岗位序列对应关系、序列 部门治理营销治理职能市场部部门经理 部门副经 理 主管综合治理营销治理、业 务经理/产品销

3、售部综合治理销售经理/器材销售部综合治理销售经理/售后效劳中央综合治理网点治理维修工程 师、物料及 结算治理物流中央综合治理配送员、料 帐员、库管 员综合办公室人力资源治理、 综合秘书、薪酬 福利治理、后勤 保证治理、档案治理/财务部治理会计、核算 会计、出纳/第三局部薪酬结构和相关规定一、员工薪酬结构员工薪酬由固定薪酬和变动薪酬两局部构成,其中,固定薪酬 由岗位工资、年功津贴、综合津贴组成,变动薪酬由绩效工资组成, 即：员工薪酬=固定薪酬+变动薪酬固定薪酬=岗位工资+年功津贴+综合津贴变动薪酬=绩效工资二、岗位工资岗位工资是公司根据员工所承当的不同任务与责任差异,向员工支付的岗位报酬.岗位工

4、资是公司计算员工加班工资、病假工资和企业 年金的基数.一员工岗位工资确实定岗位工资由岗位工资标准乘以岗位系数所得.即：岗位工资 =岗位 工资标准X岗位系数二岗位工资标准确实定根据岗位评价结果确定公司各岗位的岗级公司各岗位岗级确定 见附件1,每个岗级对应不同的岗位工资标准.三员工岗位系数确实定每个岗级的岗位系数从高到低设置为A、RC、D>E、F、GH、I九个档次,各岗位员工的岗位系数初次确定原那么上为I档,在同类岗 位任职到达一年的可以确定为 H档,任职到达二年白可以确定为 G档,任职到达三年的可以确定为 E档.员工岗位系数的初次对应最高不超过E档.岗位工资标准、岗位系数对应关系见附件 2

5、.四员工开展与治理层级确实定根据薪酬治理的目的和原那么,将公司岗级为七岗及以下的员工分为 主管、主办和助理三个治理层级,治理层级根据员工的岗级和岗位系 数,结合公司治理序列职业通道来确定,员工的治理层级随着员工岗 位系数的变化而变化.员工治理层级与岗级、岗位系数对应关系见附件 3.三、绩效工资绩效工资是指公司根据员工在工作期间的工作任务与目标的完成 情况等因素,对员工进行考核评价,结合评价结果,可变动支付给员 工的奖励性报酬.员工绩效工资与公司的经营效益、所在部门业绩、 员工个人绩效考评结果挂钩.针对治理、营销和技术岗位序列的工作特性不同,公司采取目标绩 效工资、计件、提成等多种绩效工资形式,

6、与当期员工个人绩效挂钩.一目标绩效工资确实定目标绩效工资与岗位及岗位评价结果相关.目标绩效工资=员工薪点X薪点系数-固定薪酬1、员工薪点确实定员工薪点与员工所在的岗位和员工个人水平学历、经验和业绩 相关.员工薪点=所在岗位的标准薪点-学历扣点-经验扣点-业绩扣点(1)对符合岗位说明书任职资格要求的员工,按员工所在岗位的标准薪点执行；(2)对达不到岗位说明书任职资格中学历要求的员工,按以下标准 从所在岗位的标准薪点扣点,扣点累计计算.高中中专本科硕士扣点标准4020406040(3)对达不到岗位说明书任职资格中经验要求的员工,按以下标准 从所在岗位的标准薪点扣点,扣点累计计算.工作时间行业经验职

7、位经验扣点标准(每差,年)303060(4)对上年绩效考核结果为“合格及“一般的员工,按以下 标准从所在岗位的标准薪点扣点.不合格合格扣点标准/30102、薪点系数确实定每年由综合办公室会同有关部门根据公司政策、效益和员工收入结 构,提出建议,经总经理办公会批准后确定.3、季度、年度目标绩效工资季度目标绩效工资=目标绩效工资X 70春4年度目标绩效工资=目标绩效工资X 30%(二)员工个人绩效工资1、实行指标考核的员工季度目标绩效工资=员工季度目标绩效工资X员工个人绩效季度考核得分/100年度目标绩效工资=员工年度目标绩效工资X员工个人绩效年度考 核得分/1002、实行提成和计件的员工1销售经

8、理的绩效工资以提成方式表达.员工绩效工资=提成金额营销序列岗位的提成标准参见公司?销售提成治理方法?.2维修工程师的绩效工资以计件方式表达.员工绩效工资=计件金额技术序列岗位的计件标准参见公司?维修计件治理方法?.四、年功津贴一年功津贴标准年功津贴是员工积累奉献的表达,为肯定划转员工为原邮电企业 做出的历史奉献,划转员工年功津贴2001年12月31日以前按在本企 业连续工龄每年20元/月的标准进行计算,2002年1月1日以后按每 年10元/月标准计算.如2001年以前年功津贴少于360.00元/月划 转员工月平均年功津贴,按360.00元/月计算.聘用员工年功津贴按在本企业连续工龄每年10元/

9、月的标准进行计算工龄最早从2001年1月开始计算.二划转员工年功津贴的计算员工年功津贴=2001年12月31日前的连续工龄X 20元+2002年1 月1日至今的连续工龄X 10元假设2001年12月31日前的连续工龄X 20元少于360.00元,那么:员工年功津贴=360+2002年1月1日至今的连续工龄X 10元其中：员工工龄未满一年按一年计算.三聘用员工年功津贴的计算员工年功津贴=2001年1月1日至今的连续工龄X 10元其中：员工工龄未满一年按一年计算.三年功津贴的调整员工的年功津贴每年调整1次,在每年的1月份进行.五、综合津贴公司内所有员工均享受综合津贴,执行标准为每人每月100元.第

10、四局部试用期及岗位变动治理一、试用期员工薪酬确实定新进入公司的员工实行试用期制,试用期内的员工只有岗位工资 和综合津贴.二、岗位变动后薪酬确实定员工岗位变动时,对应变动后岗位相应的薪酬标准执行.三、转岗培训员工薪酬确实定转岗培训在三个月内,只发放固定工资岗位工资、年功津贴、 综合津贴,超过三个月按待岗处理.四、待岗员工薪酬确实定根据XX文件规定执行.五、内退员工薪酬确实定2007年员工内部退养根据XX文件规定执行.第五局部薪酬统计与支付一、薪酬统计综合办公室负责公司薪酬的统计计算,固定薪酬每月统计,绩效 工资在每次绩效考核后统计.二、薪酬支付固定薪酬每月支付,于每月的二十日发放,假设遇节假日提

11、前发放.变动薪酬绩效工资每月按季度目标绩效工资的80%K发放,绩 效考核后根据考核结果核算后发放.即：月度预发绩效工资 =季度目 标绩效工资+ 3 X 80%员工薪酬由财务部统一以银行转帐方式发放到员工工资卡上.三、与薪酬相关问题的界定一个人所得税应由员工缴纳的个人所得税,根据国家相关规定由公司在工资发 放时代扣代缴.二社会保险根据国家规定,公司负责缴纳员工社会保险金的单位缴纳局部, 员工社会保险金个人缴纳局部由公司在工资发放时代扣代缴.三企业福利住房公积金和企业年金福利,根据国家和集团公司相关规定执行.四加班工资第六局部薪酬治理一、薪酬调整整体调整：根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行

12、业及 地区竞争状况、企业开展战略的变化和公司整体效益情况,公司将对 薪酬水平和薪酬结构进行调整.个别调整：公司在员工岗位变动、晋升后对员工岗位工资进行调 整.二、薪酬治理公司总经理负责提出整体薪酬政策方向,综合办公室负责提供具体方案和年度薪酬预算；综合办公室是公司薪酬政策的制订与治理部门,负责统一根据公司规定对薪酬进行治理；薪酬方法的制定和调整由综合办公室根据国家政策、公司业绩、 市场变化提出方案,报总经理办公会批准、职代会通过后执行.第七局部附那么因生产经营确需引进的专业人才可实行协商工资制.因公司业务开展需要新增设的岗位, 其薪酬标准由公司研究决定.本方法如与其他规章制度有不同规定,以本方

13、法为准；本方法未 涉及的相关规定,参照公司其他治理制度或上级主管部门相关规定执 行.本方法由公司综合办公室负责解释.附件一：公司各岗位岗级确定表工序列 岗级、治理营销治理职能三总经理四副总经理五部门经理主任六部门副经理营销治理七物流主管、仓储主 管人力资源管 理、综合秘书、 薪酬福利管 理、治理会计业务经理、销 售经理、网点 治理八综合治理、后 勤保证治理、 核算会计、出 纳配送员、维修工 程师、物料及结 算治理九档案治理料帐员、库管员十一十二十三十四附件二：岗位工资标准、岗位系数对应关系表岗级工资标准 元岗位系数ABCDEFGHi三1200四1100五10001.71.651.61.551.51.451.41.351.3六9001.51.451.41.351.31.25 11.21.151.1七8001.41.351.31.251.21.15 11.11 1.051八7001.31.251.21.151.11.05111九6501.31.251.21.151.11.05 I1口1十6001.31.251.21.151.11.05 I1I 11一5201.31.251.21.151.11.05111十二4751.31.251.21.151.11.05 I1r 11十三4301.31.251.21.151.11.05 I1I 11十四2801.31.25