XX单位月度管理考核办法及细则2015年

1、XX单位月度平安风险治理考核细那么第一章总那么第一条 为深入推进XX单位平安风险治理,全面构建科学标准的平安风险治理考核评价体系,切实增强干部职工平安风险责任意识,落实风险管控责任,不断强化XX单位治理根底,根据?上级单位工资总额与经济效益挂钩实施方法?、?上级单位车务系统专业平安治理暨平安风险治理监督检查考 核方法试行?南铁运2021 12号精神,结合XX单位工作实际,特制定本细那么.第二条 本方法奖励对象为全站在岗职工不含内退、长病、长假、长学、借调外单位助勤、离 岗检查人员.第三条 考核周期为上月25日18寸至当月25日18寸检查问题按录入系统时间为准第二章组织机构第四条XX单位成立平安

2、风险治理考核领导小组.站长、党委书记为组长,其他领导班子成员为 副组长,平安技术教育科、客运统计科、劳人科、计财科长,站办、党委办负责人为组员.领导小组下设办公室,分管平安副站长兼任办公室主任,平安技术教育科科长为办公室常务副主任,办公室设在平安技术教育科,有关部门指定专人参加.负责XX单位月度平安风险治理考核细那么的制订和完善；定时分析考核方法运行情况,收集考核资料、落实并催促问题整改,及时公布考核结 果并兑现奖励.第三章平安风险治理奖励第五条 月度平安风险治理考核奖励根据工种、劳动强度、工作环境、岗位作用等因素,根据向 一线生产岗位和负有平安监督检查量化指标的人员倾斜原那么,科学界定月度平

3、安风险治理奖励系数, 合理拉开奖励分配档次.具体为：一类1.4系数：XX单位领导班子成员、平安技术教育科科长,运转车间主任、书记,福州南站书记,客运统计科科长,运转车间副主任、XX单位1号XX单位值班员、调车长,客运车间主任、书记,XX单位系统治理员.二类1.3系数：平安技术教育科、客运统计科负有平安检查量化指标的其他治理人员,XX单位值班站长,运转车间负有平安检查量化指标的其他治理人员、值班站长、调车指导、XX单位调度员、XX单位2号XX单位值班员、连结员、制发动,南站 XX单位值班员、南动所XX单位值班员,客运车 问副主任,行包车间主任、书记,福州南站行车副站长站长助理、福州南站客运副站长

4、、车间级系统治理员.三类1.2系数：客运车间、福州南站负有平安检查量化指标的其他治理人员,运转车间1号信号员,客运车间客运值班站长、客运值班员,福州南站客运值班员,行包车间副主任、后勤车间主任副、四类1.1 系数：行包车间、后勤车间负有平安检查量化指标的其他治理人员,总值班室值班员, 运转车间2号信号员、助理值班员,客运车间售票值班员、主任方案员、站台客运员,南站站台客运 员,南动所信号员南站,行包车间行李值班员.五类1.0系数：客运车间其他客运员、方案员、售票员,福州南站其他客运员、售票员,行包 车间行李员平安员,运转车间充电工,汽车司机及行包车间其他生产人员,机关、多元、后勤车 问除上述职

5、名以外的其他人员.备班人员按实际替班数和替班岗位系数考核发放,升改职人员学习期间按学习岗位系数的80%皆核发放.第六条事故考核标准1 . XX单位发生 交通一般A类及以上事故时,取消全站当月平安风险治理考核奖.2 .发生交通一般B类事故不含仅1人重伤的一般B2类事故,XX单位负全部或主要责任时, 全站免发当月平安风险治理考核奖.3 .发生旅客列车交通一般C类事故含仅1人重伤的一般B2事故,XX单位负全部或主要责任 时,全站免发当月平安风险治理考核奖.4 .发生非旅客列车交通一般C类事故,XX单位负有全部或主要责任时,全站免发当月平安风险 治理考核奖.5 .发生 交通一般D类事故,XX单位负有全

6、部或主要责任时,考核标准如下：力性质严重的一般D类作业事故旅客列车作业事故、D1 D2、D3:责任部门免发当月平安 风险治理奖励,其他部门免发当月平安风险治理奖励50%2其他一般D类作业事故除上款和D21事故以外的其他一般D类事故：责任部门免发当月 6平安风险治理奖励50%其他部门免发当月平安风险治理奖励 20%（3） 一般D2偻事故：责任部门免发当月平安风险治理奖励 30%其他部门免发当月平安风险管 理奖励10%6 .发生责任职工轻伤：责任部门免发当月平安风险治理奖励.7 .发生以上各类交通事故及严重平安隐患？ XX单位负同等责任时,按相应责任考核；XX单位负 重要责任时,按全部或主要责任

7、50%*核,对次要责任按全部或主要责任 30股核,追究责任按下一 等级事故相应责任考核.8 .发生其他生产平安事故按事故等级比照上述条款考核.第七条过程考核标准1 .XX单位及以上部门检查发现的平安红线问题的直接责任者根据?上级单位平安红线治理方法? 南铁安监2021 10号规定究责处理：.对触及一类平安红线的直接责任人,离岗检查 2个月 2对触及二类平安红线的直接责任人,离岗检查 1个月3对触及三类平安红线的直接责任人,岗位作业人员每人考核50OX,治理人员每人考核1000元,该扣款在责任车间站应得款中扣除,由车间站落实考核到直接责任者.4触及一类、二类平安红线责任人员离岗检查期间,待遇按路

8、局有关规定办理；由平安技术教 育科负责对其进行针对性的强化培训,离岗期满表现良好,经本人申请、培训测试和鉴定合格前方可 重新上岗.2 .车间检查发现的平安红线问题的直接责任者,按路局检查考核标准50额行3 . XX单位及以上部门检查发现的岗位作业人员A、B、C类问题每个分别相应核减所在部门月度平安风险治理奖励300元、70元、50元总公司书面通报的问题按 A类问题进行考核.该扣款在责任 车间站应得款中扣除,由车间站落实考核到直接责任者；对治理人员发生的A类、B类、C类问题,按每个问题考核扣款 500元、15加、50元落实到责任人.4 .车间检查发现的A、B、C类直接责任者,按路局检查考核标准

9、50唾行额金扁匍器图就邰叠狷震的考核金额应累加.考核金额超过被考核人奖励基数时,差6 .未完成检查量化指标,少检查发现1件A类及以上问题,免发当月责任部门治理人员平安风险 治理奖励；B类问题每少1次件核减当月责任部门治理人员平安风险治理奖励人均10加；其他问题每少1件核减当月责任部门治理人员平安风险治理奖励人均50元,直至归零.未及时完成个人下现场、检查车问、检查班组、夜查、带跟班作业、顶岗作业、检查方案等 检查写实任务时,每缺少一件根据 XX单位检查治理层的B类考核,直至归零.7 .问题整改销号率不得低于 95%含XX单位、车间自查问题,每低1崛减当月责任部门治理 人员平安风险治理奖励人均1

10、00£,直至归零.8 .路局检查问题的责任单位为邮政、保洁、食品供给、专用线专用 、厂矿企业等XX单位负 有监管责任的非运输企业或多经企业,按相应标准的50野核；对XX单位查危、电梯、消控等外包 业务或作业等XX单位负有监管责任的下发检查的问题按相应标准的1/3#核,由负责监管的部门通知责任单位落实扣款并整改.9 . XX单位检查问题为邮政、装卸、查危、验证、保洁、食品供给、电梯、消控等责任单位,按 路局检查考核标准50%a行,由负责监管的部门通知责任单位落实扣款并整改.1Q离开本职岗位当月累计达1以及以上的XX单位平安治理人员,由所在车间站、科室提出 申请见附件1经XX单位批准,可

11、不参加考核.XX单位领导班子成员由站办、党群办负责申请.第四章裁定、返奖制度第九条XX单位利用办公局域网每月将月度平安风险治理奖励考核情况进行公示,各车间站 要及时签阅并保存.第十条 平安技术教育科建立并公布职工平安考核咨询热线 51232,受理职工申诉,释疑解 惑,及时化解矛盾,对反映的问题要及时调查核实,确属检查问题与实际情况存在出入、 定性不准确、 适用考核标准不当的,XX单位自查问题通知检查人删除或修改检查信息； 上级检查发现问题,由平安 技术教育科填写?裁定申请表?见附件2,并通过咨询申诉热线 018-23720 018-21850向路 局考核办公室进行咨询、申诉.由路局考核办公室及

12、时通知有关专业部门裁定,有关部门必须在5日内做出裁定,填写处理意见回复 XX单位.当月问题裁定的截止时间为 28日24时.第十一条 被考核的人员自被考核的次月起连续 3个月未被XX单位及以上部门考核时,XX单位返 还考核金额的50%返奖时,由各车间站自行申请,并由平安技术教育科、劳人科核定后予以返 还,车间站自查问题不纳入返奖.第五章月度车间平安质量综合排名考核第十二条 月度综合排名考核范围：运转车间、客运车间、福州南站、行包车间.第十三条考核标准：车间平安生产综合排名考核成绩得分取千分制,以根底工作考核得分为当月根本分.车间平安生产综合排名考核成绩=根底工作考核分-上级检查诃题扣分X平安折算

13、系数-检查 量化指标完成情况扣分-平安问题分析情况扣分-问题整改销号率扣分-其他情况扣分+车间自查 问题加分.1发生以下情况之一的车间,直接予以排尾：(6发生责任交通事故；(2)发生责任职工轻伤及以上事故；(3)发生责任旅客轻伤及以上事故；(4)发生责任现金、票据事故；(5)发生责任火灾爆炸事故；(6)发生责任旅客食物中毒事故；(7)发生路风不良反映及以上路风事件；(8)对各项检查考核整改要求不落实,弄虚作假的.同等责任、追究责任均按同等级事故相应责任考核.2 .根底工作考核XX单位集中检查组每月根据?XX单位平安风险治理监督检查方法(试行)?(福站政2021 45 号)要求,依据“车司检查评

14、分标准对各车间平安治理、专业治理、技术治理等综合治理情况逐条 逐项进行检查评估,检查结束后,参加检查人员必须依照检查标准逐项评分.(具体检查评分标准见福站政2021 45号】3 .上级部门检查问题扣分标准1总公司书面通报的问题、H类问题,每件扣10处；2 2 A类问题每件扣30分,3 2 B类问题每件扣18.4 .检查量化指标完成情况扣分标准是否要修改力未制定检查方案,扣10002未完成检查问题定量任务,H类问题少1件扣60分,A类问题少1个扣30分；B类问题少1 个扣20分;C类问题少1个扣1C3检查班组、下现场、夜查、带跟班作业,顶岗次数,少1天次扣20分.5 .平安问题分析情况扣分标准是

15、否要修改未按规定组织召开车间平安例会、平安检查点评会、问题分析会,每少1次扣100K6 .问题整改销号情况扣分标准检查问题整改销号率含车间自查问题低于 95%每低1叫30分.7 .车间自查问题加分是否要修改车间自查发现的H类问题每个加50分,A类问题每个加20分；B类问题,每个加5分.车间自查发现的本车间治理人员问题、跨专业和非运输企业问题、C类问题不加分.加分总上限为150K8 .其他问题扣分标准是否要修改XX单位还可根据车间落实重点工作情况、效劳质量、组织秩序、设备质量、环境卫生等方面发生 的突出情况,对车间进行考核,考核扣分不超过 108.9 .平安折算系数根据各车间人员数量、管辖范围、

16、设备数量等综合因素,确定各车间平安折算系数：运转车间0.& 客运车间0.8、福州南站1.0行包车间1.0第十四条奖励标准1对月度排名第1名的车间予以奖励,党政正职各奖励 300元,其他治理人员人均奖励10加,2.自排名第1名之月算起,连续3个月排名第1名的车间,治理人员当月奖励人均增加 200元 第十五条末位究责1当月排名最后1名,给予车间通报批评,治理人员人均考核 10%2,连续2个月排名最后1名,给予车间党政负责人通报批评,XX单位组织实施重点帮促,负主要责任的车间分管干部诫勉谈话,免发当月奖金,其他治理人员人均考核200元.3,连续3个月排名最后1名,给予车间党政负责人诫勉谈话,

17、给予负主要责任的车间分管干部组织处理,均免发当月奖金,其他治理人员人均考核 400元.4.连续4个月排名最后1名,或者自排名最后1名之月算起,以12t月为1个考核周期,累计6 个月最后1名的车间,给予车间党政负责人和负主要责任的车间分管干部组织处理,车间治理人员均 免发当月奖金.5当月各车间平安生产综合排名考核成绩均在 800分及以上,只进行排序,不进行究责第六章考核程序第十六条 每月5日前,由平安技术教育科负责整理各类风险问题考核情况报劳人科.劳人科根据 考核细那么测算全站月度平安风险治理奖励考核结果并下发.各车间站每月10日内向劳人科上报?月度平安风险治理奖励考核分配表?附件3 ,由劳人科

18、审核后交计财科发放.每月 12日前,由平安技 术教育科形成XX单位月度平安风险治理考核通报,经有关部门会签、分管平安副站长签认后,站长 审阅签发.第十七条月度平安风险治理奖励以1.0系数300元为考核基数,以XX单位月度平安风险治理考核 通报为依据,以车间站为单位,按岗位系数进行考核分配.车间站应根据考勤和考核情况制 定二次分配方案.第十八条为充分调动车间站主动发现问题、有效落实整改的积极性,车间站自查问题及根据考勤核减金额车间站可自行分配第七章附那么第十九条 平安风险治理考核奖励,根据本实施细那么,按月考核发放.奖励专款专用,年度内必 须全部发放,不得结余.第二十条 凡发生虚造检查信息、考核摊派、假销号等情况,将酌情扣发相关责任部门和人员月 度平安风险治理考核奖励,并严肃追究部门领导和有关人员责任.第二H一条 本细那么由平安技术教育科、劳人科负责解释,自201介2月1日起执行.前发?XX单位月度平安风险治理考核细那么?福站政2021 10Ot同时废止.附件：1.月度定量指标调整申请表2 .裁定申请表3 .月度平安风险治理考核奖励分配表国1TuiiiC:Documents andSetti