月度安全分析会会议纪要

1、会议纪要 编号：TM-HXJT-AQ021会议名称月度安全分析会附 页6会议时间2011年11月01日会议地点指挥部会议室主持人牛未年记录人薛振理参加单位及人员：同煤指挥部：张胜奇 王艳斌 窦 刚 杨 伟监理公司： 牛未年 薛振理 任桂明山西电建一公司： 吴海波 孙书亮 于 阳山西电建二公司： 刘 义 郭存祥 刘东星 邢玉海昱荣公司： 曹 军河北建勘： 刘冠华会议内容：一、10月主要工作及安全概况10月施工现场安全文明施工状况总体平稳，安全状况处在可控、在控状态，安全方面主要做了以下工作：1、根据指挥部领导的安排，定期、不定期对施工现场进行了安全文明施工定置管理检查，对检查出的问题，下达整改通

2、知书，未按期完成根据下发的安全管理制度进行了相应的处罚。 2、10月份每周二对施工现场例行安全检查5次（包括一次月度安全检查），提出整改问题69条；专项检查4次，其中现场吸烟专项检查2次（现场吸烟处罚26050元），烟囱安全专项检查1次发现问题13项，脚手架安全专项检查1次发现问题15项，10月份罚款总计39450元。3、根据二期总指挥安排，起草并印发了大同煤矿集团大唐热电有限公司二期工程安全文明施工定置管理考核办法（试行），26日迎接了集团公司电力公司检查。4、审验了一公司1650塔式起重机安装施工作业指导书。5、完成了DBQ1000TM、FZQ2000型塔式起重机负荷试验及取证工作，截止1

3、0月底，施工现场在用的起重机械全部取得安全检验合格证。6、加强了施工现场交叉作业管理。组织施工单位签定了交叉作业安全管理协议；督促一公司在烟囱下部除灰综合楼作业现场搭设了防护棚；召开了交叉作业专题会，制定切实可行的具体措施。7、督促一公司、二公司在A、B、C列12米以上脚手架挂密目网，有效防止高处小物件对下部施工人员造成伤害。8、加强了对卸煤沟等深基坑的安全管理。在卸煤沟马路侧设置了硬性措施，防止车辆冲入沟内，对夜间警示灯的运转情况进行了检查。9、加强了锅炉钢架吊装作业过程管理。从柱头安全围栏、水平安全绳的设置及人员安全带的系挂，起吊区域警戒的设立几个方面进行了监管。保证了吊装过程始终处于安全

4、在控状态。10、对道路交通安全加强了管理。对人货混载现象进行了处罚。11、在各施工作业点设立文明施工定置管理图，为现场文明管理向更高水平迈进，奠定了初步的基础。12、召开了起重机械防碰撞专题会，通过划定起重机械作业半径，通过高差控制、通过定人定机定岗等一系列手段，有效地预防起重机械碰撞事故的发生。二、10月值得肯定的安全工作：1、空冷台柱脚手架外部全部用密目网封闭。2、主厂房A、BC列12米以上脚手架全部用密目网封闭，有效防止高处小件物料飞溅坠落伤人。3、交叉作业单位签订了交叉作业安全管理协议。4、施工现场流动吸烟、烟头明显减少。5、施工现场设置定置管理图，规范物料摆放，提高文明施工管理水平。

5、6、一公司及时在锅炉第一层钢架上部设置安全网。7、一公司小型电焊机集装箱(规范使用)。 8、一、二公司汽机基础出零米防护栏杆及时设置。9、二公司锅炉钢架吊装攀登自锁器使用。 10、二公司进出烟囱坚持登记制度。三、10月安全工作存在的不足：1、施工人员入场培训、体检工作滞后。如一、二公司培训体检人数不相符，二公司锅炉安装人员未体检。2、时至今日人员着装仍得不到统一。3、一公司锅炉吊装：管理体系不健全（锅炉吊装半月之久安全员方到位）；手扶水平安全绳设置不及时；第一层钢架吊装未使用攀登自锁器；钢丝绳在吊物棱角处未采取衬垫保护等。4、临时供用电方面差距仍然较大，现场配电箱有的不按要求设置。5、安全带使

6、用差距大：存在施工队自己购买现象；存在高处作业不系安全带以及安全带系而不挂现象。6、自行车、摩托车及非施工车辆现场乱停乱放未杜绝。7、时过数月，二公司电焊机以及钢筋机械防护棚设置“简陋”无明显改观（天润、广厦队等）。8、非起重工指挥吊车现象未杜绝（一公司10T龙门吊为甚）。9、非机动车载人现象时有发生。10、措施报审滞后，如一公司锅炉钢架吊装、二公司卸煤沟土方开挖。11、施工人员安全防护用品使用差距大。12、脚手架搭设不规范：未做到横平竖直；剪刀撑、挡脚板、安全围网设置不及时。13、发生未经许可擅自挖断道路得事情发生。14、起重作业违反 “十不吊”现象时有发生。15、桩基作业存在桩孔防护不到位

7、的现象。16、氧气瓶、乙炔气瓶同库存放现象屡禁不止。17、损坏的井盖不能及时修复、更换，存在安全隐患。18、根据整改要求时间不能及时对检查发现的问题进行复查，复查不认真。四、11月份安全工作重点: 进入11月随着工程进度的进展，锅炉钢结构吊装、A、BC列 脚手架向上搭设，空冷台柱模板安装及脚手架搭设，卸煤沟浇筑、储煤仓作业、化学水系统混凝土浇筑、打桩作业在11月继续打桩，根据将来现场作业过程中的危险点，对11月安全工作做以下具体安排：1、继续定期在每周二上午进行安全检查、根据现场情况定期、不定期对施工现场进行安全检查。2、加大对现场脚手架作业的安全监管。（1）针对10月份脚手架安全检查发现的问

8、题，监理公司必须加强对脚手架的安全监管。对脚手架挡脚板装设不规范，安全围栏不及时装设，通道堆放杂物，扣件不进箱，重物集中堆放等行为进行限期整改。（2）施工单位加强对脚手架的自检自查。建立脚手架检查制度，明确责任人，验收人，承重脚手架不得超过最大载荷。不经验收坚决禁止投入使用，监理抽查，发现未经验收投入的，发现一起处罚一起。 （3）安全网及时张挂。防止因安全网不及时张挂而发生高处坠落。 3、加强对烟囱作业区的安全管理。（1）烟囟施工队伍在除灰综合楼侧必须挂双层安全网，在翻模板的时候，定专人及时与电建一公司除灰综合楼施工队伍联系，防止发生物体打击。（2）加强对烟囱上部作业区消防管理。消防桶内必须保

9、持有足量的水，烟囱上部有消防桶等消防器材，有扑灭电器设备着火的灭火器材。（3）对电梯及提升装置加强管理。监理部机械工程师定期对电梯及提升装置进行全面的隐患排查；设备定期进行维修、保养。（4）对烟囱上部乙炔气瓶加强管理，不准使用有裂纹，老化的乙炔带，防止发生火灾。4、加强对卸煤沟作业的管理。（1）卸煤沟作业过程，注意保持与上部220KV高压线安全距离，设专人监护，必须保证卸煤沟人员与设备的安全，如不能保证安全，必须停止施工；（2）加强卸煤沟文明施工管理，对卸煤沟南侧的挡水堰等修复；5、对锅炉钢架吊装作业过程加强管理。（1）锅炉专业安全监督员，盯在现场，加强对吊装现场的管理；（2）安全网、水平绳（

10、水平绳一定要拉直）及时设置，防止发生高处坠落，人员上下设置攀登自锁器防护 。（3）吊装作业下部，设警戒区，设“严禁靠近”警告牌。（4）手拉葫芦在使用前检查，严禁打结，如长时间停留，应将倒链固定并在重物上加保险绳。（5）吊装现场，防止吊件回落挤伤手脚。（6）把起吊前对作业人员进行安全技术交底执行好。6、电建一公司、二公司按安全文明施工二次策划和定置管理要求搞好文明施工。（1）施工现场始终保持干净、整洁。（2） 脚手架搭设、拆除下来的材料实行分类堆放，定置化管理。堆放物资处设标识牌。7、继续加强对施工现场吸烟管理。（1）坚决对流动吸烟进行重处，杜绝施工现场烟头。（2）按照施工区域，把现场吸烟室规范

11、起来，要求有管理制度，有安全宣传内容，吸烟室地面内不准有烟头。（3）吸烟室要求11月11日前完成建设。8、加强化学水施工区域的安全管理。（1）加强化学水综合楼脚手架作业的安全管理，对登高架设人员不系安全带的行为进行管理。（2）化学水系统脚手架必须按规定验收。9、加强施工现场沟、坑、孔、洞的安全管理。（1）各施工单位对各自管理区域的雨污水等井盖定期进行检查，发现缺失、损坏及时更换、修补，现场井盖明天验收。（2）B、C列的孔洞及盖板、围栏必须及时设置。小于1m的设盖板，大于1m设安全围栏，要求围栏、盖板坚固、涂警戒色。10、继续加强入场人员“三级”安全教育培训。11、安全管理人员资质及时上报。无安

12、全管理资质，不准从事安全管理工作。12、加强交叉作业的安全管理。（1）烟囱作业区，上部挂双层安全网，拆模时，下方必须停止作业；设记录本，定专人联系，将人员名单报监理、业主。（2）集控楼施工现场。搭架子，拆模时下方停止作业。13、根据机械防碰撞措施专题会的要求，把措施坚决执行下去。监理负责措施落实，安监部对监理落实情况进行检查。14、监理对限期整改问题条条进行落实情况。安监部抽查，如有未复验，未落实，整改与实际不符的将进行考核。15、仓储公司加强仓储施工现场管理。（1）注意施工机械与220KV高压线的安全距离，作业时制定专项安全措施，设专人监护。（2）在东围墙设备存放场所，设置硬性隔离措施，防止来往车辆对设备造成损坏。（3）加强文明施工管理，排水沟外侧施工垃圾及时清理。五、建议及需协调事宜：1、职工生活无小事，要尽量为施工人