邮政便民服务站项目工作开展情况汇报材料

1、邮政便民效劳站项目工作开展情况汇报材料一、根本情况邮政便民效劳站工程是邮政进驻社区、效劳农村的最为直接、有效的载体和方式,是完善邮政效劳网络,拓宽邮政效劳领域,实现效劳渠道的低本钱扩张,并迅速抢占市场,推广邮政便民效劳站为邮政长远开展奠定根底.莆田局党委充分熟悉推广便民效劳站工程的政治意义和长远前景,2020 年将邮政便民效劳站列入重点工程开发管理,2020 年年初成立了以叶局长为组长的工程推广领导小组,并指定专人负责便民效劳站工程的推广工作.今年 4 4 月 2020 日,国通公司便民效劳站工程组进驻莆田,至 6 6 月 1515 日二个月时间内,在国通公司的精心组织指导及全局员工的全力发动

2、、共同努力下,共完成加盟网点 119119 个,完成省公司下达任务数的 51%,51%,提前完成第二季度目标精选公文范文精选公文范文任务.二、具体做法政策先行借力拓展1.1. 深思熟虑谋政策.今年五月,莆田局党委就以集团公司和省政府签订的战略合作协议为切入点,积极向省公司做专题工作汇报,把邮政便民效劳站工程列入 2020 年市委市政府为民办实事工程,为工程的推进提供政策依据.2.2. 协调搭台为开展.经过较长时间的运作,5 5 月初,市局牵头召开了专题的协调会,研究邮政便民效劳站工程建设有关问题,各县区、 相关行政执法的领导及十三家公用事业、公用企业单位相关人参加了会议,会议还成立邮政便民服务

3、站建设工作领导小组,为工程的拓展提供良好的外部环境.内部宣贯推波助澜1.1.-为统一内部员工的思想熟悉,组织召开两场内部宣贯会,对全区的职能部室领导、治理人员、支局长、营销员进行全面宣贯,深入了解该工程的内容、精选公文范文精选公文范文意义以及重要性,统一内部员工的熟悉,统一对外宣传口径.2.2. 将开展便民效劳站工程列入月绩效进行考核,设置超产奖鼓励开展.各考评单位也相继制定了本部门拓展业务的营销竞赛考核方法,将任务层层分解到支局.在鼓励机制方面,特别是在缴费渠道的拓展上,设立拓展缴费工程专项奖,在网点加盟渠道单项奖和组织奖,充分调动营销员和加盟商开展业务的积极性.树立典型营造气氛XXXX 县

4、是 XXXX 市唯一的县城,其地域广泛,人口众多,仙游局业务拓展的好坏事关莆田全局.工程启动初期,仙游局领导亲自上门请缨,要求把仙游局项目拓展作为重点和典型来抓,国通公司十分重视仙游局的市场拓展,市场部郭志勇经理亲自到仙游局做市场调研,研究和指导仙游局的工程拓展工作,并从国通公司调来 4 4 名精兵强将,对仙游局的市场进行地毯式地发动.从受理、审精选公文范文精选公文范文核到设备安装的 2 2 个月时间内,共完成加盟网点 3030 个.第一炮成功打响激发了全局上下员工的积极性,各县分局纷纷要求启动工程,短短两个月内,莆田一县四区全面启动.细分市场分步推进XXXX 市是一个以农村人口占 70%70%以上的农村城市,工程启动的成功与否关键看农村市场.为此我们提出村一站工程,即每个村争取开展一户加盟商.邮政便民效劳站投资少,操作简单,加盟店以便利店、 烟草零售点、体彩、福彩为重点客户群,且支局长在当地有良好的人脉关系,该工程非常适合农村市场.由于市场细分准确,市场拓展稳步,农村市场得到有力的启动,截止到 6 6 月农村开展加盟商迅速,全市农村乡镇 80%80%以上的行政村都有一家加盟商.缴费拓展保证效益只有保证加盟商的收益,才能实现加盟商与邮政企业的双赢,才能实现便民效劳站工程的持续开展.我局把十三精选公文范文个缴费工程分成三个组,分