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文档简介

1、附表B检验批质量验收记录表工程名称分项工程名称验收部位施工单位专业工长项LI经理施工执行标准 名称及编号分包单位分包项目经理施工班组长质量验收规范的规定施工单位检査评定记录监理(建设) 单位验收记 录主 控 项 目123456789般 项 目12345施工单位检查 评定结果专业施工员施工班组长项目专业质量检查员:年 月 日监理(建设)单位验收结论专业监理工程师:(建设单位项U专业技术负责人):年 月日分项工程质量验收记录工程名称结构类型检验批数施工单位项目经理项H技术负责人分包单位分包单位 负责人分包项H经理序 号检验批部位、 区段施工单位检查评定结果监理(建设)单位验收结论123456789

2、1011121314151617附表C检查 结论项目专业 技术负责人:年 月 日验收 结论监理工程师(建设单位项EI专业技术负责人)年 月 日分部(子分部)工程质量验收记录表附表 D0204 单位(子单位)工程名称结构类型及层数施工单位技术部门负责人质量部门负责人分包单位分包单位负责人分包技术负责人序号分项工程名称检验批数施工单位检查评定验收意见11分2项3工 程45672质量控制资料(按G. 0. 1-2表内容检查,全符合要求)打3安全和功能检验(检测)报告(按G. 0. 1-3表内容检查,全符合要求) 打4观感质量验收(G. 0. 1-4表内容检查,综合进行评价)打验收单位分包单位项目经理

3、:施工单位项目经理年月日勘察单位项目负责人:年月日设计单位项目负责人:年月日监理(建设)单位总监理工程师:(建设单位项目专业负责人)年月日填表说明:1、分部(子分部)工程的名称填写要具体,并注明是分部还是子分部;2、分项工程填写要是全部分项工程,并写明检验批的数量;3、资料审查要按子分部工程分别检查,要按层次进行,并判断其能否达到完整的要求:判 定达到3、4项要求施工单位填写“合格”,监理单位填写“同意验收”,并将资料附在 后边;4、安全和功能抽查,每项检测有单项报告,其结果能达到设计要求;5、观感质量验收按单位工程的程序和要求进行,并附评价表;6、各单位的项经理、项LI负责人及总监理工程师签

4、字确认。单位(子单位)工程质量竣工验收记录表工程名称结构类型层数/建筑面积施工单位技术负责人开工日期项目经理项目技术负 责人竣工日期序号项目验收记录验收结论1分部工程共分部,经查符合标准及设计要 求分部同意验收2质量控制资料核查共 项,经审查符合要求项,经核定符合规定要求0项同意验收3安全和主要使用功 能核查及抽査结果共核查项,符合要求项, 共抽查项,符合要求项, 经返工处理符合要求0项同意验收4观感质量验收共抽查项,符合要求项,不符合要求0项5综合验收结论参加验收 单位建设单位监理单位施工单位设计单位(公章)单位(项目)负责人1 丿J II(公章)总监理工程师- JJ I:(公章)单位负责人

5、1-:1(公章)单位(项目)负责人年 月曰填表说明:1、单位(子单位)工程的名称要填写全称,即批准项口的名称,并注明是单位工程或子单位工程。2、安全和主要使用功能核查及抽查结果栏,包括两个方面,一个是在分部、子分部工程抽 查过的项U检查检测报告的结论;另一方面是单位工程抽查的项U要检查其全部的检查 方法程序和结论。3、综合验收结论,填写通过或同意验收。不同意验收就不一定形成表格,待返修完善后, 再形成表格。4、验收单位签认人表上要求人员签名,对勘察单位在地基分部中签字。5、表G. 0. 1-1验收记录由施工单位填写,验收结论曲监理(建设)单位填写。综合验收结 论曲参加验收各方共同商定,建设单位

6、填写,应对工程质量是否符合设汁和规范要求及 总体质量水平做出评价。表G. 0. 1-2单位(子单位)工程质量控制资料核査录工程名称施工单位序号项目资料名称份数核查意见核查人1图纸会审、设计变更、洽商记录2工程定位测量、放线记录3原材料出厂合格证书及进场检(试)验 报告4施工试验报告及见证检测报告5隐蔽工程验收记录6施工记录7预制构件、预拌混凝土合格证8地基基础、主体结构检验及抽样检测资 料9分项、分部工程质量验收记录10工程质量事故及事故调查处理资料11新材料、新工艺施工记录121给排水与采暖图纸会审、设计变更、洽商记录2材料、配件出厂合格证书及进场检(试) 验报告3管道、设备强度试验、严密性

7、试验记录4隐蔽工程验收记录5系统清洗、灌水、通水、通球试验记录6施工记录7分项、分部工程质量验收记录81建筑电气图纸会审、设计变更、洽商记录2材料、设备出厂合格证书及进场检(试) 验报告3设备调试记录4接地、绝缘电阻测试记录5隐蔽工程验收记录6施工记录7分项、分部工程质量验收记录8续表号 序忖 项称 名 料 资人 查 核1A通风与空调2飞告 料报 材验3456781X电梯23456781X智能建筑 一2345系统技术、操作和维护手册6系统管理、操作人员培训记录7系统检测报告8分项、分部工程质量验收记录结论:总监理工程师施工单位项目经理年 月 日(建设单位项目负责人)年 月曰填表说明:1、对质量

8、控制资料核查,应按项H分别进行,这样方便,施工单位应先将资料分项口整理 成册,项U顺序按本表顺序。每个项U按层次核查,并判断其能否满足规定要求;2、核查由总监理工程师组织,有关专业监理工程师参加;3、山施工(总包)单位项目经理和总监理工程师签字;4、具体资料项H按专业验收规范的项LI进行核查。表G. 0. 1-3单位(子单位)工程安全和功能检验资料核査及主要功能抽查记录号m份 数抽()12 3 4 5 6 7 8 9建筑与结构n12 3 4 5 6给排水与采暖12 3 4电气12 3 4通风空调E0123智能建筑系统试运行记录系统电源及接地检测报告结论:总监理工程0帀施工单位项目经理年 月 日

9、(建莎单位项目负责人)年 月曰注:抽查项山验收组协商确定。填表说明:1、按项U分别进行核查和检查,对在分部、子分部已抽查的项LJ,核查其结论是否符合设 计要求;对在单位(子单位)工程抽查的项目,应进行全面检查,并核实其结论是否符 合设计要求;2、总监理工程师组织有关监理工程师核查、检查,有关施工单位项LI经理、技术负责人参 力口;3、山施工(总包)单位项LI经理和总监理工程师签字。表G. 0.1-4单位(子单位)工程观感质量检査记录序 号目 项况SI好-差12345678建筑与结构0000厂000缝 形 变厂面 屋 落 水0000厂0000厂000000000000厂000窗012 3 400

10、00厂0000厂0000厂000架 支、 器 热 散12 3建筑 电气0000厂0000厂0000厂0001 2 3 4 5 6通风与空调架 支 风0厂0000厂0000厂架 支0000厂00000000厂00012 3电梯0厂0000厂000房 机0厂IX匕匕D匚02 建筑3现场设备安装观感质量综合评价检查 结论总监理工程师施工单位项目经理年 月曰(建设单位项目负责人)年 月曰注:质量评价为差的项LI,应进行返修。施工现场质量管理检査记录表附表A开工日期:年 月 日工程名称施工许可证(开工证)建设单位项目负责人设计单位项目负责人监理单位总监理工程师施工单位项目经理项技术负责人序号项II内容1

11、现场质量管理制度质量例会制度;月评比及奖罚制度;三检 及交接检制度;质量与经济挂勾制度2质量责任制岗位责任制;设计交底会制度;技术交底 制;挂牌制度3主要专业工种操作上岗证书测量工、钢筋工、起重工、电焊工、架子工有证4分包方资质与对分包单位的管理 制度/5施工图审查情况审查报告及审查批准书设号6地质勘察资料地质报告书7施工组织设计、施工方案及审批施工组织设计、编制、审批、批准齐全8施工技术标准有模板、钢筋、混凝土灌注等20种9工程质量检验制度有原材料及施工检验制度;抽测项LI的检测 计划10搅拌站及计量设置有管理制度和计量设施精确度及控制措施11现场材料、设备存放与管理钢材、砂、石、水泥及玻璃、地面砖的管理办法检査结论:总监理工程师:(建设单位项目负责人)年月日填表说明,重点注意:1、其他表都是施工单位先验收

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