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文档简介
1、生产主管具体岗位职责说明书企业的组织机构建立以后,接下来的工作就是要确定部门的职能、岗位的职责。面是小编给大家带来的各种岗位职责,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧生产主管岗位职责 (一 )1. 组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行。2. 组织实施车间生产计划:(1) 根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划(2) 负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度 ;(3) 合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。3. 生产过程管理:(1) 主持车间例会,全面协调车间工作 ;(2) 对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保
2、证生产质量(3) 监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正 ;(4) 参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施 ;(5) 监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。4. 生产现场管理:(1) 建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识 ;(2) 推进 5S 现场管理制度,实现生产车间标准化管理 ;(3) 按时考核车间员工的 5S 执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。5. 车间生产安全管理:(1) 负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查(2) 控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生(3) 定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。6. 车间
3、生产成本控制:(1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率(2) 统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。7. 车间员工管理:(1) 组织车间生产员工参加业务培训 ;(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。8. 其他工作:(1)负责协调与其他相关部门的关系 ;(2)及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件(3) 完成领导交办的其他任务。生产主管岗位职责 (二 )1. 全面负责生产运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务。2. 根据工厂的实际生产状况,完善组织结构和人员编制,科学合理地配置人手。3. 合理调动员工工作积极性,组织能力强。4
4、. 服从公司管理,完成生产计划安排,带领部门做好品质,配合出货交期5. 有较强的责任心和敬业精神,品行端正,有良好的组织协调能力、沟通能力、较强的分析和解决问题能力6. 要服从领导对于工作的安排岗位要求:1. 有 3 年以上电子类 (有 PMC 工作经验、 LED 应用行业优先 )工厂生产管理经验 ;2. 熟悉基本的电脑操作3. 中专以上学历,4. 具备较强责任心和敬业精神,品行端正生产主管岗位职责 (三 )1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标4、及时对生产异常做出反应
5、,发现问题及时追踪,并提出合理建议;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁7、负责员工的管理、培训和培养 ;8、懂得技术机修方面的管理。生产主管岗位职责 (四 )组织实施车间生产计划:根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划1. 负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度 ;2. 合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。3. 生产过程管理:(1)主持车间例会,全面协调车间工作 ;(2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;(3)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正 ;(4)
6、 参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施 ;(5) 监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。4. 生产现场管理:(1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识 ;(2) 推进 5S 现场管理制度,实现 生产车间标准化管理 ;(3) 按时考核车间员工的 5S 执行情况,实施奖惩,确保制度得到 落实。5. 车间生产安全管理:(1) 负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查 ;(2) 控制关键要害部位, 杜绝安全隐患,防止安全事故的发生 ;(3) 定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作 业。6. 车间生产成本控制:(1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率 ;(2) 统计分析车间的 成本消耗,制定可操作性成本控制措施。7. 车间员工管理: (1) 组织车间生产员工参加业务培训 ;(2) 配合人力资源部做好车间 员工考勤及工资核算等事宜。8. 其他工作: (1)负责协调与其他相关部门的关系 ;(2) 及时与上级领导和其他部门沟 通,解决生产过程发生的突发事件 ;(3) 完成领导交办的其他任务。生产主管岗位职责 (五 )1,负责生产管理,对目标任务,质量,安全负责2,对生产技术负
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