酒店节能降耗方案_第1页
酒店节能降耗方案_第2页
酒店节能降耗方案_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、酒店节能降耗方案 ( 一 )在国家全面提倡节能减排的大形势和环境之下, 在酒店业竞争日益激烈的今天 , 除了在努力销售产品以创造更大的经营业绩是所有酒店必须要做的一项比较显形的工作手段外 , 在酒店 自身的服务保证的基础上 , 采取必要的技术手段进行节能降耗 , 是目前面临在各个酒店面前的 一个迫在眉睫的任务 。如何持续性地做好节能降耗工作 , 现将一些易于推广 、且切实可行的节 能降耗措施具体总结并与大家一起分享 :一、在制度方面1、首先要对节能降耗工作给予足够的重视 , 明确要求全体员工都重视起来 , 进行全员贯 彻, 有必要成立以第一领导为主任的节能委员会 ,设立专职部门为节能管理办公室

2、 ,具体负责 企业的所有节能降耗工作的全面开展 , 并督导节能工作的实施 。2、制定严格的节能降耗实施细则 ,诸如人走灯关 、水关、空调关 、电脑关等这样的 “一 走四关 ”措施 , 对于能源设备使用进行能源设备所属区域部门管理的原则 ,即能耗设备在哪个 区域放置就由这个区域的管理部门负责节能管理 ,使节能降耗工作责任到部门 , 同时要求各部 门设立专职节能降耗管理员 , 责任到人 ,使酒店内的所有员工都行动起来 ,在全酒店建立起来 全员节能意识 ;,对酒店的每月能,同时由节能管理3、定期实施召开节能降耗例会制度 , 与酒店的经营成本分析结合起来 耗使用情况进行通报 , 由节能管理办公室对本月

3、的实际能耗消耗量进行分析办公室每月对酒店内所有区域进行节能检查, 并对节能降耗违规的检查情结果予以通报和处罚严格约束员工在工作中使用能耗的行为 。4、对酒店夏季和冬季内部室温作出明确规定, 对酒店自身可控的办公及公共区域温度要求夏季不能低于26 C ,冬季不能高于20 C。在全面贯彻国家节能降耗的政策方面从酒店内 部以制度为保证 , 坚持在不降低对客服务标准的前提下降低能耗的使用 。、在设备运行方面1、酒店的主要耗能设备集中在中央空调的设备和循环泵设备上 , 所以对酒店的中央空调 系统进行科学的控制尤为重要 , 经过长时间的探索和试行 , 决定实行分时段控制运行较为合理 由于室外天气温度直接影

4、响到大厦楼体内的温度控制 , 根据室外天气情况及大厦内部室温的实 时变化情况进行机组运行温度的控制 , 同时对酒店各区域温度进行实时测量 ,从而更合理地设 置中央空调的水温 ,以此来调节整个酒店的室内温度 , 此项措施的实行为酒店科学地进行中央 空调的运行和对能源消耗的整体控制都进行了新的尝试和探索, 事实证明会更大程度地节约天然气和动力电的使用 , 为机房能源消耗的控制发挥着关键性的作用 。2 、蒸汽锅炉的使用也是酒店耗能的主要部分 , 为了控制蒸汽的使用量 , 根据实际使用情 况可以制度性地明确蒸汽锅炉的开启和停用时间 , 要求酒店的洗衣场用气集中在一个固定的时 间段进行 ,对夜间客人提出

5、的洗衣要求洗衣房可备用一台小的洗衣机以备急用, 坚决杜绝因为 洗一件衣服而启动蒸汽锅炉的情况发生 ,这种做法一方面提高了洗衣的工作效率 , 同时也大大 地节约了蒸汽 , 为降低天然气和用电作出贡献 。3. 相控节能控制器能自动判断电机所处运行负荷和效率状态 , 通过优化运算适时调节加 于电机的电压和电流大小 ,以调整对电机功率的输入 ,实现 “所供即所需 ”,使电机处于高效 节能状态 。红外感应装置 , 增加自动扶梯自动感应开停的功能 , 达到自动扶梯 “人来扶梯自动 开启 , 人去扶梯自动停止 ”。4. 将传统热光源日光灯 、白炽灯等改造成新一代 T5 高效率荧光灯 , 现已在行政办公楼层

6、地下室 、员工宿舍等公共区域完成了换装 。 安装后环境的光照度及舒适度得到了很大的改善 , 经安装完成后测试 ,节电效果可达到 30%。三、在节能降耗的技术改造方面1、酒店所有客房可以进行节水龙头和节水喷头改造,节能降耗从 “跑、冒、 滴、漏”向管理要效益 ,到运用最新科技技术 , 向科技要效益 。并实行合同能源管理方式 ,即无须酒店投资 由节水设备厂家进行节水改造 ,对节水后的效益成果进行节水分享 , 对厨房洗菜盆和健身淋浴 等独立的水龙头都加装节水器 ,我们对加装过节水设备的区域进行分区域或分系统的装设了水 表, 以利于计量和对节水量的核算 ,此项措施为酒店长远的节水规划开创了新的节能模式

7、。2、对员工浴室实行智能化打卡管理 , 使每位员工都手中持有酒店统一配发的用水卡,将员工区域的自来水水龙头的流量调为正常情况的一半, 以减少不必要的水源的流失 。在员工洗浴用水时必须划卡才能开启水阀放水 , 同时经过标准用水量的核算后对每位员工进行每月用水 固定用量限制 , 如果水量不够用可再次向酒店购买水量 , 如果你有剩余水量可累计进行节约奖 励, 从正式实施以后没有发生购买水量的情况 ,此种管理方法的实施有效地控制了员工无意识 的浪费用水 , 为酒店节约自来水作出重要贡献 ; 同时对酒店大部分客用公共卫生间和所有员工 卫生间都加装感应水龙头 , 这将杜绝客人或员工由于没有责任意识而浪费水

8、的情况。3、酒店所有员工区域及公共区域的灯光照明一般都是长明灯,这是节能的重要区域 , 可改为声控照明或声光控照明 , 使一些如员工宿舍走道和步行梯走道等员工公共区域都能做到人 走灯自然关 ,杜绝了人为的浪费 , 最大程度地节约用电 ;同时对一些区域在不影响工作的情况 下只保证其照度减少光源实现节电 。4. 对空调盘管定期清洗 、 冷冻机组定期进行除垢 , 增强传热效率 。定期对水泵电机轴承 注油 ,减少无功浪费 。在过度季节 ,充分利用新风 ,达到节能作用 。开窗时不得使用空调 ,服 务员做房时应根据实际温度开关空四 、可以推广的 其他节能技术酒店的节能降耗重点在硬件动力设备上 ,因此根据每

9、个酒店自身不同的硬件系统配备 , 以 及各硬件系统空间和经营的特点 , 还可以选择性地做一些节能技术的改造 ,如多采用 LED 光 源、 烟气的二次利用 、变频的多区域应用 、水蓄冷技术的应用等 。 在实施任何一项节能改造的 时候要避免盲目上马的做法 , 首先要进行投资与回报的分析 ,做到科学的节能 。 随着国家对节 能降耗力度的不断加大 , 对能源的需求越来越大 , 同时对环保的重视程度越来越高 , 以及节能技术的逐步成熟 , 这些节能技术也会普及实施 。这也是酒店行业所面临的降低成本的一个必经 之路 。最要注意的是 :提高员工对节能降耗工作的紧迫性和重要性的认识, 定期对员工进行设施设备使

10、用方面的业务培训 ,部门发动员工 , 共同做好节能工作 ,使全酒店形成良好的节能氛围 提高酒店维修人员的业务水平 ,争取酒店能维修的尽量不去外委维修 。, 在全体员工的共同努力下 ,通过,对酒店能源费用的降低起到了, 节能降耗要从人人做起 , 人人有责 。实践证明 , 以酒店制定的强有力的节能降耗制度为保障 对设备运行的管理和采取一些行之有效的节能降耗的改造措施 实质性的作用 。节能降耗工作不是一个人或几个人的事情 当做到全员节能的时刻那才是一个企业真正开始节能的时刻了酒店节能降耗方案 ( 二 )为进一步强化节约意识 , 在全酒店营造 “人人爱东方 ,处处讲节约 ”的良好氛围 ,深入贯 彻企业

11、 “成本从一秒钟 、一分钱 、一张纸 、一滴水 、一度电算起 ”理念。根据绿色饭店要求和 清洁生产审核实际 ,以节约降内耗 ,以节约促发展 ,进一步降低成本 ,巩固酒店经营业绩 , 增 强酒店持续发展动力 。经总经理批准 ,决定于八月在酒店开展 “节能降耗月 ”活动,特制定 “节 能降耗月 ”活动实施方案 :一 、 总体思路节能降耗 ,成本控制 ,事无巨细 ,需全员参与 ,更贵在坚持 。 在酒店日常运营中 ,能耗是 首当其冲的费用支出 , 因此对能源的性质以及整个流动过程 , 进行相应的控制是节约能源的十 分必要的工作 。能源成本 、 物耗成本 、 人力成本等各类成本是影响酒店总体GOP 的重

12、要因素 。酒店领导一直对成本控制高度重视 , 以可持续发展的眼光将节能降耗与保持企业竞争优势的重 要性紧紧地结合在一起 , 向管理要效益 。能源设备和物料消耗分散在各部门 ,广大一线员工的操作对成本控制起到切实而有实效的实际意义 。通过此次 “节能降耗月 ”活动,加强检查 、管 理和制度考核建立长效机制 , 让每位员工对与自身工作相关的节能降耗、成本控制知识有一定的了解 ,树立主人翁意识 ,倡导 “节能降耗 ,从我做起 , 从小事做起 ,从现在做起 ”,全员参 与, 共同为践行企业成本理念而努力 。二、组织保障为加强对 “节能降耗月 ”活动的统一领导 ,确保此项工作顺利开展 ,成立 “节能降耗

13、月 ”活 动领导小组 , 组长由执行总经理刘黎先生担任 , 副组长由陈怡 、 李燕琴 、 杨钢担任 , 组员包括 各部门负责人 。下设能源 、成本管理检查小组 ,组长由杨钢担任 , 组员由相关部门委派主管以 上管理人员兼任,具体名额分配如下:餐饮厅面1名、厨房1名、客房部楼层1名、PA及洗 衣房 1 名、 工程部 2 名, 财务部 1 名。三 、 主要目标总体目标 : 力争通过活动开展使能源 、 物耗节约意识显着增强 ,能源 、 材料浪费现象得到 有效控制 。能源、 物耗管理水平有较大提高 , 水、 电、 柴油、 蒸汽、煤气、 办公用品 、 物料、 材料等消耗有明显减少 , 下半年度成本支出降低 5%以上 。具体目标 :下半年度酒店水消耗量降低 5%,电消耗量降低 3%, 柴油消耗量降低 5%,蒸 汽耗量相对使用柴油节支 80 万元 ,办公用品 、低值品及其它物耗 、材料消耗费用降低 2%。四、主要措施及具体工作1)开展宣传教育 ,酒店员工宣传橱窗 、后台区域走道墙面张贴节能降耗倡议 、标语 、 口 号等 ,让每位员工了解节能降耗的意义和途径 ,各部门班前会 、黑板报等加强宣传 ,东方论坛 营造讨论氛围 ,形成 “节约光荣 ,浪费可耻 ”的良好风尚 ,引导广大员工树立节约意识 ,努力 使节能降耗成为每位员工的自觉行动 , 切实推进节能降耗工作扎

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论