2020年上半年工作总结通用版

1、2020 年作总结通用版上半年工作总结 （一 ）转眼间， xxxx 年又过半了， 回顾这半年来的工作， 我在各位同事的支持 与帮助下，按照公司和个人的年度计划， 较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，我对本职工作有了新的认识，而且个人工作 能力也得到较大的提高。现将半年来的工作情况总结如下： 一、上半年工作总结：（一）、知识管理 xxxx 年根据集团知识管理积分办法， 结合公司实际， 调整了公司原有的km 推进考核评价方案，新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向 化、知识创新化。通过近半年的施行，达到了较好的效果。数据回顾：（1）、 xxxx 年集团知识管理考核积分卡 （截止

2、5 月） 说明：截止 5 月，集团平均分为 87 分，90 分以上的有 25 家;80 分以43 名。上的有 34 家，最低分为 57 分 ;并列 100 分的有 14 家（包含集团职能部 门），黄石公司集团并列第一，华南第一。去年同期排名（2）、xxxx 年集团知识管理考核 个人积分说明：员工平均积分年累计为 18.85 分，排名前列。(3) 、xxxx 年集团知识管理考核 频道点击1、培训覆盖面力求 100% xxxx 年，集团调整了考核要求， 形成了以 CKO 频道为核心的考核机制， 重点关注各工厂的频道点击、 员工积分， 同时也调整了 CKO 积分办法。对此，公司也作出了相应的调整，

3、并在 3 月至 5 月对各部门进行相关培 训。通过培训，使员工明白怎样可以提高积分、怎样推荐、怎样点评、 怎样使用审批流程等。各部门通过培训， KM 推进氛围较好，员工自觉 使用 KM 工具并达到可喜成果。2、组织成立项目小组 3 月成立 QC 小组，主要围绕 “如何提高 KM 积分卡在集团的排名 ”展开 项目攻关。 4 月召开项目启动会议，明确责任人及活动分工。每月回顾 总结，遵循 PDCA 原则达到预期目标。通过项目攻关，我们规范了推 进要求，解决了每月存在的不同问题。3、迎接集团 KM 现场审计3 月底，集团企划总部刘曾、张宇童两位老师来我司现场查核知识管理 推进工作，高度赞扬了我司的

4、KM 推进工作，认为我司亮点很多，值得 兄弟工厂借鉴，特别是流程规范、流程效率高。本次查核我司成绩为99 分，为第一批查核单位。4、参加知识管理年会，黄石公司大放光彩。4月 28 日，青岛啤酒第二届知识管理精英论坛与 QC 成果发布会在上 海松江隆重召开， 姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部 门知识管理和 QC 工作者 200 余人共同参加了此次盛会。在本次大会上，黄石公司集体或个人共荣获 4 项荣誉，着实给力。(1) 、黄石公司总经理檀总荣获集团 “知识管理卓越 ”荣誉称号 (全集团各级工厂及职能部门参评，本奖项只有 6 名);(2) 、黄石公司荣获集团知识管理频道经营进步奖”(

5、KM隹进团队集中亮相，并多次受到好评，其中黄石公司的 KM 推进考核细则在知识管理精 英论坛上被集团老师分享推荐 );(3)、个人荣获集团 “知识管理专员 ”荣誉称号。本次年会上，集团高度评价我司的 KM 推进工作，通过交流学习，其他 兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推进思路， 对我们的工作给 予了充分的肯定。(二) 、现场管理数据回顾：1、调整考核思路，纠正了部门班组原有 “做得多错的多 ”、 “职能部门和 生产部门考核不均衡 ”等现象 ;”这种情况xxxx 年，通过与部门班组的沟通， 发现很多员工对 6S 推进有抵触情绪， 认为“面积越大，做得事情越多，错就越多，考核就越严重。无形中

6、打消了员工的积极性， 特别是生产部门员工认为与优秀无缘，索 性放弃。针对这种情况， xxxx 年公司调整考核思路，引导员工 “有做必 有果”，班组培训、班组自查、按时整改、完成会议决议等等要求纷纷 纳入考核项目，改变以往只以检查结果作为考核依据的形式， 让员工正 真认识到 “做得多、做得对就可以得分高 ”。2、规范班组现场管理，发挥班组主观能动性，变被动为主动，持续开展部门自查和班组自查 ;按照 xxxx 年制定的推进思路，各部门积极开展部门或班组自查，周自 查已经成为部门的习惯。各部门均形成以部门部长和部门 6S 推进员为 核心的自查小组，按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事 项。各

7、部门或班组 6S 推进氛围较好，例如综合部小车班成员主动开展 季度现场管理回顾工作 ;生产部成品库较去年改观较大，现场面貌焕然回顾现场新;工程部制冷班、配电班、财务部收发中心等区域现场有条不紊， 被评为 “现场管理红旗班组 ”班;组会议学习现场管理推进技巧， 管理存在的问题。3、“示范点”、 “现场亮点 ”以点带面，提升员工积极性。公司月度查核，部门主动上报，各部门纷纷打造部门班组现场亮点，例 如包装部生产现场统一有序， 标示规范的员工水杯、工程部锅炉班的小 改小革、 人力资源部物品定置管理等。 班组示范点及亮点的宣传有利的 推动了部门的管理工作，提升了员工的积极性。4、引入 “现场管理优秀部

8、门流动红旗 ”及“现场管理部门警示旗 （蓝旗） ”管 理策略，鞭策部门力争先进。（三）、包装有效工时数据回顾：1、成立“包装有效工时 ”项目攻关小组，围绕课题进行项目攻关。 3 月成 立包装有效工时” QC项目小组，成员包含生产部、人力资源部及包装部成员。月度开展小组活动，按期回顾和总结月度推进工作，并解决存 在问题。2、包装部 “有效工时 ”氛围较好， 班组长学习有效公司的统计方法， 有效 工时数据评比落实到包装班组，班组成员每周可以查看有效工时数据。3、有效工时管理工具指导生产，引导包装开班生产。按照生产部的生产计划，结合工时统计方法指导生产，包装部部门领导一致支持 “开三班”生产。与 x

9、xxx 年同期比，产销量增长，生产人员减少，达到了 “减员 增效的 ”目的。（四）、 E-HR 人事信息管理E-HR 人事信息管理为 xxxx 年新增职责，通过半年的学习和实际操作基 本掌握了相关要求和操作技巧。1、员工自助查询。2、积极学习新操作手册，月度 erp 维护正常，集团月度查核没有出现 异常。3、参加华南区域 ERP 人事薪酬管理培训，考试成绩名列前茅，顺利取 得结业证书。、上半年工作不足：1、深入一线不够，基础工作缺少根基。对基层员工的需求情况了解少，不能及时掌握他们的相关情况。2、管理缺乏魄力。主要体现在考勤管理上，工作滞后，致使迟到、早退现象时有发生。3、对精细化的管理理念和

10、工作方法缺少深刻的认识和理解。对集团推崇的较好的管理工具学习不透，研究不深，理解不全面。例如对集团包 装有效工时的理解不深，导致 HR 绩效积分卡多次失分。4、学习力还有待提升，关注面过窄，自己的学识、能力和阅历与其任职岗位都有一定的距离，不利于工作的正常开展。5、现场管理检查力度不够，常规性问题经常出现，对一些不符合项的整改跟进滞后，部门间的沟通还有待于加强。三、下半年工作计划：1、知识管理(1) 、完善知识管理月度查核清单， 梳理部门常规文档， 建立 KM 文档上 传档案，按期查核文档上传的及时性。(2)、总经理特殊门户的搭建。 积极争取集团的资源， 力争成为第一批试 点单位，为公司高管定

11、制专有的 KM 门户。(3) 、进一步完善审批流程。(4) 、网上调查、时间管理模块的推进。我们的目标：总结先进工厂的亮点，打造一流的知识管理团队，奋力跻 身集团前 12 名。2、现场管理 (1)、持续开展旺季综合检查。(2) 、部门 6S 专员培训学习，加强检查的能力。(3) 、编制办公室及部分生产班组现场管理示范图， 要求部门管理人员比 对图文规范现场。3、有效工时管理 (1)、完善班组有效工时评比制度，充分激励班组员工。(2)、规范员工考勤管理， 跟踪数据统计， 加强班组长对有效工时的深入 理解。4、 E-HR 人事信息管理(1)、员工照片维护 ;(2)、按照集团要求维护培训信息等特殊信

12、息 (3)、学习薪酬管理模块的操作。上半年工作总结 (二 )xxxx 年上半年， 本人在公司各级领导的正确领导下， 在同事们的团结合 作和关心帮助下， 较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素质和 思想政治方面都有了更进一步的提高。 现将半年来取得的成绩和存在的 不足总结如下： 一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面半年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。认真学 习法律知识 ;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。二、工作能力和具体业务方面我的工作岗位是

13、业务内勤。 主要负责统计公司铁矿石的发运数、 收货数。另外就是将每天的车皮号及时报xx 办事处，核对 xx 办事处收货情况 ;整理铁路大票及开具港口包干费票;统计港口操作部每天的返港卸货数量和港口存货的水分等。我本着 “把工作做的更好 ”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年来的各项任务：1、统计情况：能及时从代理部门取回磅单，做到发运数与收货数统计准确。2、收货情况： xx 办事处报的收货数，从刚接触时的整船统计收货盈亏到现在可逐步分成整列统计收货盈亏。3、空车过磅：今年五月份实行了过空车，现在对于发运数也能做到准确。以前的报表虽然以轨道衡为准，但还是有误差的

14、。现在空车过磅，就能做到发运数基本准确。4、水分化验：以前港口发运数出现短少情况，都会出现责任不明确，到底是货物被盗还是水分的丢失。而现在，规定每列货物都化验水分，这样就不会出现推卸责任。三、存在的不足总结半年来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足：一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人能力素质不够高，铁矿砂收发数有时统计存在一定的差错;另一方面，就是工作量多、时间比较紧，工作效率不高。二是有时工作敏感性还不是很强。 对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前量，上报情况不够及时。三是领导的参谋助手作用发挥不够明显。 对全局工作情况

15、掌握不细，还不能主动、提前的谋思路、想办法，许多工作还只是充当 “算盘珠 ”。四、下半年的工作打算 下半年我将进一步发扬优点，改进不足，拓宽思路，求真务实，全力做 好本职工作。打算从以下几个方面开展工作： 一是加强工作统筹。 根据公司领导的年度工作要求，对下半年工作进行 具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的 协同配合， 把各项工作有机地结合起来， 理清工作思路， 提高办事效率， 增强工作实效。二是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知 难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。上半年工作总结 （三 ）时光飞逝，转眼间 xxxx 年已过去一半，

16、在这半年时间里，我作为公司 的行政服务人员，围绕公司的经营发展目标，立足本职、突出重点、狠 抓落实、认认真真完成各项工作，取得了一定的成绩。现将近半年工作 情况总结如下： 一、加强理论学习，提升思想觉悟 我是一个热爱学习的人，认为在高速发展的 21 世纪里，不学习进步就 更不上时代的脚步。行政工作虽难度不大，但多数都很繁琐，要做到面 面俱到还是很不容易的。 因此， 需要我以高度的责任心和较强的工作能 力才能做好各项行政工作。思想是行动的先导。因此，要想干好工作， 首先要端正思想态度。把提高思想觉悟作为一种责任，更是一种境界。我坚持利用空余时间学习理论知识，不断武装自己的头脑， 用先进的思 想理

17、念指导工作的开展。同时，我还注重理论和实践的结合，探索新的 工作方式方法，不断提高自身的综合素质。、爱岗敬业，甘于奉献 作为一名行政服务人员，我坚信 “把简单的事做好就是不简单，把平凡 的事做好就是不平凡。 ”事无巨细，我都以严谨、认真、负责的态度做 好每件工作。 遇到难题，我始终坚持向同事请教， 借鉴他们的工作经验， 自己想方设法解决。不断在工作中学习，积累，也形成了一套行之有效 的工作方法。除了做好日常的行政工作外， 我这半年主要的工作包括员工食堂协调管 理和我们行庆 x 周年活动以及其它重要的会议会务工作。其中，员工食 堂是五月份开业的。我为了做好食堂开业的准备工作，无论刮风下雨， 还是

18、烈日炎炎，我都不计辛苦，到处奔波。常常加班加点准备材料，终 于，用了 20 天的时间，把卫生证、煤气等事关食堂的各项事项都办理 得顺顺当当。现在，我们的食堂已开始正常运转。另外，上半年我行的周年庆、董事会、监事会、股东大会等重要会议活 动召开前，我都做好了相关的会务保障工作。 包括会前准备、 会中服务、 会后处理等都严格按照上级要求，做好协调处理。三、工作中的成长和不足，以及今后的工作设想 在这半年时间里， 我在 xx 这个大集体里成长了很多。 无论是待人接物， 还是做人、做事上能力都有了很大的提升。但是，我还是能够看到自己 的不足。比如，一是工作经验还有所不足。有时处理问题方式方法有点 欠妥

19、。二是习惯按经验办事，不能解放思想，积极创新，更好地开展工 作。三是行政工作很细琐，个人有时存在急躁情绪和懈怠情绪。总结过去，展望未来。下半年，我会不断改进上述缺点，继承并发扬优 点。不断以严格的要求来约束自己，勇于接受新的挑战，为我们 xx 行 的发展贡献力量。上半年工作总结 （四 ）上半年在领导和同事们的悉心关怀和指导下， 透过自身的不懈努力，在 工作上取得了必须的成果，但也存在了诸多不足， 现将上半年的工作状 况总结如下：、思想政治表现，品德修养及职业道德方面半年来本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时光;坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作按时完成。二、日常工作方面

20、我的工作岗位是车间统计主要负责统计并汇报车间每一天的生产状况。半年来， 透过每一天对质量记录的整理、 分析基本上能及时的向上级领 导汇报各类生产数据。除此以外，就是收集各类生产数据对生产成本进行核算，这事一项长期 而艰巨的工作。 透过对成本的核算就能更清楚的明白从哪些方面控制成 本，从而降低成本提高公司的效益。三、加强自身学习、提高业务水平 我从事工作的时光将近五年， 但自身的素质和业务水平离工作的实际要 求还有很大的差距，但是我能够克服困难，努力学习，端正工作态度， 用心的向其他同志请教和学习，能踏实、认真地做好本职工作，坚持理 论联系实际，学以致用。不仅仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作，还

21、要能在回过头的时候，对 工作的每一个细节进行检查核对， 对工作的经验进行总结分析，从怎样 节约时光，如何提高效率，尽量使工作程序化，系统化，条理化，流水 化!从而在百尺杆头，更进一步，到达新层次，进入新境界，创开新篇 章!四、存在的不足 半年来本人能敬业爱岗， 创造性地开展工作， 取得了一些成绩但也存在 一些问题和不足：1. 许多工作都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高 ;2. 有些工作还不够仔细，一些工作协调的不是十分到位3. 自我的理论水平有待进一步提高。经过这样紧张有序的半年，我感觉自已工作技能上了一个新台阶， 做每 一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方

22、向，工作有了目标，心 中真正有了底 !基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了以前工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良 好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的职责心是如何重要。总结下来，在这半年的工作中接触到了许多新事物、 产生了许多新问题， 也学习到了许多新知识、 新经验，使自我在思想认识和工作潜力上有了 新的提高和进一步的完善。在日常的工作中， 我时刻要求自我从实际出 发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。下半年，我会继续努力，多向领导汇报自我在工作中的思想和感受，及 时纠正和弥补自身的不足和缺陷， 把新一年的工作做好，为公司的发展 尽一份力。上半年工作总结 （五 ）光阴如梭， xxxx 年已过了半年， 在这将近半年里我学到了很多， 非常感 谢公司提供给我一个成长的平台， 让我在工作中不断的学习， 不断的