研发人员考核奖励制度

1、研发人员考核奖励制度一、目的为激励研发人员的积极性和创造性，加快企业新产品开发速度，推动公司技术进步,实现公司以“科技成就品质”的目标。二、适用范帀2.1申报的各级科技立项项目及公司内部立项的开发项目:2.2申报荣获的名牌产品、著名商标、驰名商标:2.3申报的专利:2. 4技术改造项目:2. 5新工艺、产品的研究与开发;三、职责3总经办：负责项目的审批及奖励:3. 2财务部经理：负责对制度的监督:3. 3各部门经理：负责制度的执行;四、奖励项目及考核方法4.1科技立项:4.1.1科技立项：凡经公司同意申报区、市、省和国家科技术il划项目或申报区、市、省和国家其他关于经济发展技术改造项目，并取得

2、立项。4.1.2奖励金额：公司按级別（分区、市、省、国家）申报课题的难易程序及给公司带来的荣誉大小，按所取得的资助额度的总额给予詆以上的奖励。4.1.3奖励发放时间：在取得立并通过验收或成果鉴定，在一个月内按奖金分配比例一次性发放。4. 2名牌产品、著名商标、驰名商标、新产品、技术创新等:4. 2.1需牌产品、著冬商标、驰名商标：申报广东省或国家级的坍牌产品、著名商标、驰名商标，并申报成功:4. 2.2奖励金额：公司按申报级别（省、国家）及给公司带的荣誉大小，毎人给予人民币5000元以上的奖励Q4. 2. 3奖励发放时间：在成功申报并取得需牌产品、著名商标及驰名商标荣誉证书后,在一个月内按奖金

3、分配比例一次性发放。4. 3专利及软件著作权项目:4. 3.1专利及软件著作权项目：以公司为利权人成功申请国家的技术发明专利、实用新型专利、软件著作权。4. 3.2奖励金额：根据专利项目的难易程度技术发明专利每个奖励人民币2000元以上，实用新型专利及软件著作权每人奖励人民币500元以上:4. 3. 3奖励发放时间：公司收到国家专利局专利证书后一个月内一次性发给奖金。在国家受理专利期间，若专利申请人无过错辞职离开公司，同样，在公司收到国家 专利局专利证书后两个月内一次性发给奖金。4. 4开发项目4. 4.1开发项目：凡完成公司同意立项的项目或公司下达的开发项目。4.4.2 Jf发项目备案：开发

4、项目从立项到设il开发实施、评审、验证和确认的全过程控制和管理按公司开发设计控制程序执行，并由开发项目负责人注明开发 小组成员名单及奖励分配比例方案一并交总经办备案。4. 4. 3奖励金额：正式投产后以提成方式给予开发项目工程师5000元以上奖励;4. 4. 4奖励发放时间：在完成项目投产试销后，原则上在投产三个月后，公司根据市反应情况，公司一次性按分配比例发给奖金，三个月后以提成方式给予项目工 程师奖励，奖金当月工资同时发放。4. 4. 5设崔新产品崔型后的生产成本设计目标4. 4. 5.1产品80%的生产成本在设计阶段就锁zkT，为了保证企业的新品不仅在技术上是先进的，而且在经济上也是合理

5、的，技术部在项目立项之时，需要根据 预期的产品市场售价确世产品的生产成本设计目标，关于泄型后产品是否达到 设计成本目标由财务部负责核泄。4. 4. 5. 2财务部按照原材、加工费、采购费等几项硬指标对定型产品进行考核。4. 4. 5. 3若项目完成后产品的生产成本低于设计目标，企业将按照成本下降的百分比对项目小组进行额外奖励，鼓励研发人员挖掘更多产品价值：若产品成高于 设计目标，管理部门应研究成本上升的原因，如是项目小组工作草率，管理部 门将责令其改进，并扣除一定比例的提成金。如确属无法避免的原因，管是部 门应签字认可。4. 5技术改造项目4.5.1技术改造项目：凡经公司同意，对现有的生产工艺

6、、体系、设备进行重大技术改进项目（在不增加设备及人员的情况下人4.5.2奖励金额：经验证项目改造使公司取得明显经济效益（指按同期原材料价格相比较，以整体成本卜调詆为奖励起点公司给予人民币5000奖励，成本下 调每增加1%奖励金额增加人民币1000元。4.5.3奖励发放时间：经验证使用三个后，公司根据使用部门及市场反应情况，一次性给予奖励金。4. 6研发人员汁酬采用基本工资加考核工资的计算方法，其中考核工资根据每月的考核得分讣算具体考核指标见附表。研发部设计工程师绩效考核表被考核人职务直接上级考核期间年 JJ 日至 年丿J日项目考孩要点及评分标准分值自评复评工 作 业 绩1及时完成自己所也负的各

7、项电气设计任务和设紛调试任务：102完成的律项电气设讣任务.设计无缺陷.确保选用的尤气件准确.可靠：53完成的笛项电设讣任等资料完善.无遗:104对时己所主管的产品的电久控制系统和气动控制系统全过程跟踪.保证项 目产品顺利完成55.为綃仔部门提供支持-销俗没右因技术问題而受CH：106为ttJg务提供技术支持，受到客户认町：107为生产部.采购部槻供技术支持使其没有丙技术问題而受阻：10S.客户对所主管的产品无技术ffiW的投诉.因技术问题造成投诉.*1次和2 分.换货毎次加扣4分-退货每次加如16分：59对老产品不斷进行技术改进富有成果.5工 作 能 力/ 态 度何月底育面报吿交给1：级.报告内容含本月工作总结（考枝18标完成情况）. 卜个月工作i|划.合理建议等.求，全面.深剜.正确.创新.合理化注 议采纳或工作浣程改进（正式发文为准）.得次加2分S5设讣能力和对本公司产品的熟悉程不断提高：5严格遵守规童制度和工作纪fit无违纪行为.M次违纪扣0.5分：5坚决