现代管理者的思维模式_第1页
现代管理者的思维模式_第2页
现代管理者的思维模式_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、现代管理者的思维模式? 为什么要关注思维模式？有人说，搞多元化为了“东方不亮西方亮”。您怎么看？有人说，我们要走技术领先道路。您怎么看？有人说，我们要做世界 500 强。您怎么看？有人说，社会主义是按劳分配，是公有制。您怎么看？有人说，无商不奸，无奸不商。您怎么看？看待世界的角度”就是我们的思维模式，这种思维模式在很大程度上决定我们的决策及其成败。思维模式本身没有对错，但必须符合您的角色！管理者有管理者的思维模式！?十大对立的思维模 式1 、对人思维与对己思维说给别人听，做给别人看 。为客户创造价值！为企业争得地位！让下属作出业绩！ 管理者：什么事可以交给什么人去做？ 非管理者：什么事我会做？

2、我可以做？2、成事思维与对事思维搞理论研究的关键是 “做对 ”做日常事务的关键是 “做成 ”管理者的道德两难和理智两难3、可行性思维与重要性思维学者看什么重要，什么不重要管理者看什么困难，什么容易 高层领导管风险4、日常思维与科学思维管理行为与其说是科学的，不如说是艺术的管理需要整体感悟 感悟出智慧5、生产性思维与批判性思维毛泽东的思维模式特征邓小平的思维模式特征 生产性思维用于管理、经济和做事 批判性思维用于辩论、政治和研究6 、HOW 思维与 WHY 思维四种知识类型 学者的 WHY管理者的 HOW7 、90 度思维与 180 度思维 青出于蓝胜于蓝吗？反向思维 转向思维8、兼容性思维与排他性思维并存思维辨证思维 邓小平的兼容式思维 第三条路 张瑞敏的思维模式 悖论思维9、灰度思维与两极思维融合思维 灰色的程度 度”的重要性10 、“道”思维与“理”思维何谓道？

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 作业报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论