班长岗位职责规章制度.doc

1、谢谢你的观赏2、检查各操作间是否已清洁、清场，物品是否摆放整齐。3、检查各岗位批生产记录、批包装记录是否填写完整，数据是否真实准确，是否及时上交。谢谢你的观赏4、检查电源、电灯，门窗关闭情况。六、上级领导安排的其他工作。班长岗位职责（二）1、班长应认真、全面地履行以下各项职务。2、在车间主任的直接领导下指挥开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。3、对本工序所带班组的生产效率、品质负总责，担任本工序所带班组消防、安全生产、 5S推行、资产管理、文件资料管理负总责任，根据企业品质、 5S等方针目标要求，负责本工序所带班组生产运作、品质控制、 5S推行的自查、诊断、改善。4、责

2、本班组员工的管理、培训、教育、考核、指挥。根据实际提出临时培训申请，经批准后予以实施或协助上级实施，按时完成车间员工的相关考核。负责组内员 工的考勤统计。5、格监督所带员工认真遵守企业安全生产相关规章制度，确保每日生产安全进行。定期检查车间消防设施状况，确保其各种性能达标，符合管理要求。6、导辖内员工严格遵守各项品质管理规程、工艺、作业标准，制止、纠正员工操作不当作业或其他违规违纪行为，确保当班生产产品 /作业质量符合标准。7、加强对本工序所带班组设备、设施、工具、模具，半成品料、在制品、在用材料等的管理，定期进行盘点。监督本班组员工对车间工具、机器、设备、固定资产 的日常维护和保养，并每日巡

3、查其使用、运转、控制（开、关、维护、保养）状况，确保 正常、符合规程、规范及管理要求。监督维修工对机器、设备的维护、保养、检修。8、导辖内员工做好现场3S （清理、整理、清洁）的各项工作，确保作业区域秩序井然、整洁，监控员工严格遵守卫生管理制度等各项规章制度。9、监督原材料、成品的进、出仓情况，统计当天不合格包装材料的数量，通知统计员办理退仓手续。完成本工序所带班组当班生产记录及工作报表等的填报、整理 工作。10、班开启、上班时关闭本区域内的紫外线灯；下班时检查本区域的有关电源是否关闭。每日做好交接班工作。11、产计划和生产需要，向上级提出需要解决的关键问题，并跟进其完成情况。12、生产中的经

4、验，不断改进生产流程和品质控制手法，提高劳动生产率和产品质量。履行节约，严格控制用工，努力降低生产成本。13、责本工序（所带班组）与其他工序（班组）之间的联络与协调。处理现场安全、品质、效率、 5S等方面工作。14、服从工作安排，完成上级临时布置的各项任务。班长岗位职责（三）备。1.负责本车间生产和成本控制每天生产通知的接收（包括口头通知）；核实生产配方及原辅材料的储1.2检查生产前设备运转和能源供应情况。1.3监督检查生产过程，发现问题及时解决或上报。1.4检查生产设备运转状况，发现问题及时解决或上报。1.5填写生产操作记录，做好产品、半成品标识工作。1.6汇总上报当班生产情况，及时留样并上

5、交生产部经理。订单生产完成率达95%,留样上交及时并标识清晰准确，合格率达98%。2.负责过程质量控制2.1巡检各工序质量、工艺控制点。2.2监督检查工艺卫生，环境卫生。2.3严格执行计量法规， 按要求进行计量管理， 做好计量器具的校验， 检定， 维护等工作。2.4监督检查原料，半成品、成品是否异常，并协助解决当班异常质量问题。2.5检查质量记录，发现问题及时解决并汇总上报。2.6参与部门质量分析3.负责本车间安全、卫生、现场管理3.1利用班前班后对员工进行安全宣传及教育。3.2检查劳保用品佩带情况。3.3检查设备设施、地面和工器具卫生。3.4检查现场物品整理情况，做好生产过程中废弃物分类、管理工作。3.5在生产过程中开