土地整理项目管理

1、第二章 土地整理项目管理六、主要内容 一、我国土地整理项目的产生与发展 二、土地整理项目的立项管理 三、土地整理项目的实施管理 四、土地整理项目的资金管理 五、土地整理项目的权 属管理 六、土地整理项目的验收管理 七、土地整理项目的评价一、我国土地整理项目的产生于发展1。1 土地整理项目的产生1。2 土地整理项目的相关政策1。3 土地整理项目的类型 我国土地整理的产生1999年 2月12日，国土资源部发布关于设立土地开发整理示范区的通知 ，目的是为了 积极探索土地整理的新机制，制定政策、技术、资金等措施； 并于 1999年确定首批土地整理示范区 20 个。国土资源部成立了专门机构土地整理中心，

2、负责对全国土地整理业务工作及理论技术 方面的运作、指导。1999 年以后，各省（市、区） 、市（地）县（市、区）国土资源部门也相继成立了土地整 理中心。土地整理的管理体制初步形成，在全国初步形成了完整的土地整理执行体系。 2000 年，国土资源部开始启动国家投资土地开发整理项目。到目前为止，全国形成了省级、市（地）级、县（市、区）级的土地整理项目，年投资上 千亿元。我国土地整理的相关法规1.2.1 相关政策法律依据1999年 1月1日实施的新修订的中华人民共和国土地管理法第五十五跳规定。 相关文件国家投资土地开发整理项目管理暂行办法 （国土资发 2000316 号 土地开发整理项目资金管理暂行

3、办法及几个重要通知，国家投资土地开发整理项目正 式启动1.2.2 技术规范土地开发整理规划编制规程（TD/T1011-2000）、土地开发整理项目规划设计规范（TD/T1012-2000） 土地开发整理项目验收规程 （TD/T1013-2000）土地整理有了自己的行业标准，这标志着我国土地开发整理工作进入新的阶段，成功地实 现了新的历史跨越。土地整理项目类型 土地整理项目按照不同的分类标准，可划分为不同的类型： 按照活动类型，可划分为：1 、土地整理项目（包括耕地整理项目、其他农用地整理项目、农村居民点整理项目）2、土地复垦项目3、土地开发项目 按照投资主体的不同，可划分为：1 、国家投资土地

4、整理项目2、地方投资土地整理项目3、其他投资项目按照投资性质不同，可划分为：1、重点项目 2 、示范项目 3 、补助项目 按照土地类型不同，可以分为：指国家以增加耕地面积为主要目的，集中资金成规模进行耕地开发的土地整理指国家在耕地开发整理中，为完成有关土地开发整理管理与技术方面的改革、 具有示范作用的土地开发整理项目。1、农地整理项目 2 、市地整理项目 重点项目： 项目。示范项目： 创新任务， 补助项目：指国家对特定地区耕地开发整理给予适当资金补助的土地开发整理项目。二、土地整理项目的立项管理1. 土地整理项目立项的原则2. 土地整理项目的立项条件3. 土地整理项目的立项程序4. 土地整理项

5、目的可研、初设和预算的编制 土地整理项目立项原则1. 符合规划原则2、生态保护原则3、与旧村改造和存进当地经济发展相结合的原则4、以新增耕地为主，有利于实现耕地占补平衡与农业可持续发展原则5、坚持以土地整理、土地复垦为主，适度开发未利用土地原则6、权属明确，调整方案切实可行原则 土地整理项目的立项条件1、重点项目 重点项目是指国家以增加耕地面积为主要目的，集中资金成规模进行耕地开发的土地整理 项目。在选择重点项目时，应在基础条件、净增耕地比例、建设规模等方面具备一下条件：有关措施与资金已经落实拟同步规（1）基础条件：项目具备土地整理所必须的路、水、电等配套基础设施；或者已经一定 相关的道路、水

6、利、电力工程、村庄改造等建设方案， 划、同步实施；或者上树机箱建设正在实施。60%；40%10%（2）净增耕地比例 土地开发净增耕地面积不低于项目规划设计面积的 土地复垦净增耕地面积不低于项目规划设计面积的 土地整理净增耕地面积不低于项目规划设计面积的（3）建设规模 土地开发 丘陵地区：项目区的总面积为 100-600 公顷，项目相对集中连片，单片面积不少于 20 公 顷，片块不超过 10 片平原地区：项目区项目区的总面积为 400-2000 公顷，项目相对集中连片，单片面积不少 于 50 公顷，片块不超过 10 片。 土地整理 丘陵地区：项目区的总面积为 100-1000 公顷，项目相对集中

7、连片，单片面积不少于 40 公 顷，片块不超过 10 片平原地区：项目区项目区的总面积为 400-2000 公顷，项目相对集中连片，单片面积不少 于 60 公顷，片块不超过 10 片。 土地复垦丘陵地区：项目区的总面积为 60-100公顷，项目相对集中连片， 单片面积不少于 20公顷， 片块不超过 10 片平原地区：项目区项目区的总面积为 200-1000 公顷，项目相对集中连片，单片面积不少 于 60 公顷，片块不超过 10 片2、示范项目 示范项目：指国家在耕地开发整理中，为完成有关土地开发整理管理与技术方面的改革、 创新任务，具有示范作用的土地开发整理项目。（1）项目区具有土地整理所必须

8、的道路、水、电等配套基础设施；或者已经拟定相关的 道路、水利、电力工程、村庄改造等建设方案，有关措施与资金已经落实，你同步规划、 同步实施；或者上述几项建设正在实施，项目具有代表性。（2）项目所在地土地行政主管部门在土地整理有关政策配套、管理机制与手段、应用先 进科学技术等方面工作比较突出。（3）新增耕地比例不低于重点项目同类比例、建设规模不高于重点项目同等类型建设规 模。3、补助项目 补助项目：指国家对特定地区耕地开发整理给予适当资金补助的土地开发整理项目。（1）项目所在地区主要是贫困地区、少数民族地区、革命老区、受灾地区。通过项目建 设增加耕地面积，改善农业生产条件，发展当地经济。国家根据

9、项目建设需要给予适当的 资金补助，其余资金由各省（市、区）根据地方各级财力自行解决。（2）建设规模是指项目相对集中连片，丘陵地区 100公顷以上，平原地区 200 公顷以上。 土地整理项目的立项程序1、土地整理项目申报 根据项目管理暂行办法规定，项目申报实行一年一包，每年申报时间为第四季度（各 省级项目在申报时间油各省自行决定） 在收到申报有关材料后，将其列入吸纳灌木申报库 国土资源部门对所有地方申报材料，一律实行窗口办公制度，由国土资源部门的办公厅设 窗口核收有关申报材料2. 土地整理项目的立项审查（1）依据 国土资源部门编制项目审查、立项要点。做到公开、公平、公正（2）审查内容 申报资料审

10、查、现场踏勘、编制踏勘报告（3）审查方法 限产踏勘由上一级国土资源部门负责，更具具体情况以及项目资料审查情况，进行重点踏 勘或随机抽查3. 土地整理项目的立项批复 国土资源部门在完成对申报项目的立项审查后，首先形成项目立项建议，经国土资源部门 联席会审定通过，批复立项的项目泪如某级国土资源部门的项目备选库。编制程序 可行性研究审查 初步设计及预算审查 编制程序可研、初步设计和预算编制2.4.12.4.22.4.32.4.11. 拟上报国土资源部申请国家投资的土地开发整理项目，应按照国土资源部的有关规定开 展项目的可行性研究。生国土资源厅立项批复后，再开展项目初步设计和预算报告的编制工作。2.

11、省级重点、示范项目，经省国土资源厅立项通知后，开展初步设计和预算编制。补助项 目编制项目实施方案。3、项目初步设计和预算编制单位实行项目责任追究制2.4.2 可行性研究审查 国家项目可行性研究报告由省国土资源厅组织专家评审论证通过后，向项目所在地的市国 土资源局下发项目入库通知，同时报国土资源部备案 省级项目可行性研究报告编制完成后，由项目单位提交国土资源局会同财政部门组织有关 专家对报告进行评审提出评审意见，报省国土资源厅申请立项。2.4.3 初步设计及预算审查1. 项目初步设计及预算完成后，由项目申报单位上报国土资源厅，经省厅组织相关单位审 查后，提交专家审查论证2. 完成初步设计及预算的

12、项目由省国土资源厅会同省财政厅组织专业论、审查。编制单位 应按照专家的意见，对初步设计及预算进行补充修改，省国土资源厅对修改后的项目初步 设计进行复审。批复3、另外，补助项目的项目实施方案由省国土资源厅审查批准后执行1、2、3、4、5、6、三. 土地整理相聚的实施管理 土地开发整理项目实施管理的特点 土地整理项目实施管理的主要内容 土地开发整理项目实施管理的工作流程 土地整理项目实施管理的组织管理 土地开发整理项目实施管理的公告管理 土地整理项目实施管理的招投标管理实施管理的特点1. 土地权属复杂，使权属管理成为必要工作和特色内容2、风险分散且隐含，不易引起重视3、土地开发整理项目的投资方、项

13、目法人和受益主体往往相分离4、项目工程的综合性和工程呈面状分布，管理难度大5、土地开发整理成果分享与管护的分离性，增加了项目后期管理管护的难度 实施管理的主要内容1. 建立项目组织机构2. 项目法人管理3、项目公告管理4、项目招投标管理5、工程建设监理6、合同管理7. 采购管理8. 权属管理9. 资金管理10. 项目监督检查11. 信息档案管理12. 项目竣工验收13. 项目竣工决算14. 项目审计15. 项目后期管护16. 项目后评价 项目实施管理的工作流程土地开发整理项目实施管理的工作流程大致上分为以下四个阶段：1. 工作准备2. 工程施工3. 竣工验收4. 后期管护1. 工作准备阶段 工

14、作准备阶段包括管理工作主要有： （1）成立组织机构（ 2）核实权属现状（ 3）公告（ 4）招投标（ 5）委托工程建设监理 （ 6）签订有关合同（ 7）编制实施方案和年度工作计划（ 8）建立健全相关管理制度（地 方自行制定的有关实施管理制度） （ 9）实施准备总结2. 工程施工阶段 管理工作主要有（ 1）项目法人或项目承担单位建立现场办公制度（ 2）项目规划设计变更和预算调整（ 3）监督检查（ 4）项目实施进展情况报告（ 5）年度验收验收准备 竣工验收 竣工决算 审计3. 竣工验收阶段 主要管理工作有：（1）（2）（3）（4）4. 工程后期阶段（1）后期管护 （2）项目后评价 项目实施管理的组织

15、管理1. 土地整理项目实施管理的组织机构 土地开发整理项目实施管理的完整组织机构主要包括：负责土地开发整理项目实施管理的 国家及省、地（市） 。县行政主管部门、负责项目实施的具体单位或项目法人；具体项目 的施工单位、项目监理单位等总分包方式 平行承发包方式 施工联合体 施工合作体2、土地整理项目实施管理的组织形式（1）（2）（3）（4） 项目实施管理的公告管理 公告是用于向国内外宣布重要事项或者法定事项的公文。 土地开发整理项目公告实际上是一种专业性公告，是为了保证潜在投标人平等。便捷。准 确的后去招标信息；项目的受益者可以清楚了解项目的实施进展情况，通过各种媒体手段 对国家投资土地开发整理项目的各项实施内容的一种通告。1. 公告的类型 项目基本情况公告、项目招投标公告、权属管理公告等2. 公告的手段 公开粘贴、广播、电视盒报纸、刊物和互联网发布等。但是发布公告的时候一定要注意发 布的范围和时效性，一定要有足够的时间让当地的老百姓和投标单位了解公告内容3. 公告的时效性 土地开发整理项目实施或执行前的 14-28 天就应进行公告。土地开发整理项目公告应注重 途径的多样性。范围的广泛性，通过多种途径对土地开发整理项目实施的有关问题进行公 告4. 公告的基本程序 有项目