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文档简介
1、公司办公管理制度第一章 总 则第一条为使 11公司系统的办公工作实现规范化、程序化、制度化,迸一步 加强管理和协调, 明确办公程序, 提高办公效率, 保障和促进 11 公司战略目标 的实现及各项业务的发展,制定本制度。第二条 总公司办公室负责本制度的组织实施和管理监督。第二章 经理办公会议第三条 总公司经理办公会议分为管理工作会和业务工作汇报会。第四条 每月第一、二、四周的周一上午 8:40分召开管理工作会议,由总经 理(或指定其他总公司领导) 主持,总公司其他领导及各管理部门正副职总经理 (主任) 参加,必要时指定人员列席。主要研究公司重大事项,如经营战略、重大经营 决策、重要规章制度;决定
2、重大投资或贸易项目、重要对外关系、主要工作部署以及需要经理办公会议 讨论研究的其它事项。第五条 每月第三周周一上午 8:40分召开业务工作汇报会,由总经理(或指 定副总经理)主持,总公司其他领导、各部门、各专业公司负责人参加,必要 时指定人员列席。业务工作汇报内容包括:组织机构建设情况、职工思想状况 和具体业绩、业务发展情况等。汇报单位应于会前认真准备,届时全面汇报。第六条 各部门及各专业公司需要提请经理办公会研究的事项,应在会议召开 的上周五前以书面形式提出并附背景说明,送办公室汇总筛选后,报总经理确 定会议议题。议题确定后,由办公室通知有关部门做好会前准备(包括会议材 料等)。第七条 经理
3、办公会议对议定的事项形成相应决议或决定,总经理有最终集中 决策及决定权。第八条 办公室指定专人作好经理办公会议记录,并整理存档。重要决议事项 形成会议纪要,印发有关单位或人员。办公室对需贯彻落实的事项进行催办、 督察并反馈情况。第九条 总公司领导会议由总经理主持,总公司其他领导参加,不定期召开, 必要时由办公室主任负责记录和督促会议议决事项的协调落实。第三章 公文处理第十条 各部门原则上不得以部门名义对 11公司系统外的单位制发正式文件。第十一条 国务院各部委及国务院扶贫办来文(包括各部门收到或代领的), 均应交由办公室统一登记、传阅和归档。有关文件经办公室同意,部门可复印 留存。第十二条 凡
4、以总公司名义发出的公文、函件及用总公司印章的,办公室对内 容和文字有权审核,并负有把关责任。第十三条 办公室负责文书档案的管理工作并负责指导全系统的文档工作。第十四条 办公室负责制定总公司保密工作条例并指导全系统的保密工作。第四章 内部呈批第十五条 总公司各部门、 11 各专业公司、 子公司等以书面形式向总公司领导 汇报工作或请求批准有关事项,须使用呈批件。第十六条 总公司各部门的呈批件,由该部门直送分管领导,领导签批后直接 退该部门办理。属于分管领导权限之外的,必须交由办公室呈报总经理阅批, 批后经分管领导阅后退呈报部门或根据领导批示处理。第十七条 专业公司、子公司的呈批件,按呈报内容自行送
5、交相关管理部门或 分管领导。 需报总经理审批的, 应交由办公室负责呈送, 批后按领导批示处理。第十八条 呈批件由总公司领导签批后,原件交办公室归档存查,呈报单位必 要时可留复印件。第十九条 办理呈批件必须打印,按规定填写,规范用表,由承办人及呈报单 位负责人签字;如有附件应齐全有效。一般应一事一呈。需要一事多批的,第 二次呈报时应附上次批示意见。第二十条 承办部门要认真负责,收、交、转、送要做到快速、准确、交接手 续齐备,应建立收发文和交接制度,指定专人负责登记和存档。第二十一条 各部门及各专业公司应指定一名正式职工作为联络员,负责联络 工作。包括签领文件、接听通知并向本单位领导及人员传达、报
6、迭呈批件及其 他相关事务第五章 印章使用第二十二条 凡涉及公司重要合同、协议、对外承诺、担保、资产转移等事宜 的法律文书及其他重要事由的文件,须经法规室审核,报总经理签批后用印。第二十三条 呈送国务院扶贫办及各部委的文件,须由办公室主任核稿,报总 经理签批后用印。第二十四条 涉及总公司领导具体分管业务的一般性函件、报表、证明等,由 办公室秘书处审核,经分管领导签批后用印。第二十五条 除上述之外的一般性函件、介绍信或其他事由等,由办公室主任 批准后用印。第六章机要文书第二十六条 机要室主要负责总公司文件和有关材料的打印。打印内容须经办 公室主任(或分管领导)审核签字。第二十七条 各单位需制发的业
7、务公文、函件及其他材料等均应自行打印。第二十八条 办理复印、传真等应填写“机要室业务申请单”,经部门负责人 签字后,送机要室办理。每季未由办公室统计费用后转财务本部,计入部门费 用。第二十九条 一般业务性外发传真由部门负责人签字;重要传真件外发由总公 司分管领导签字。第三十条 收到传真件应及时通知收件人签字领取第三十一条 各部门及个人的邮件自行发送或领取,属于总公司领导的,办公 室负责办理。第七章 接 待第三十二条 凡客人来访的,登记后由被访单位派人接见并引入。第三十三条总公司领导的客人来访由办公室接待员负责接待,其他来访客人 由被访单位自行安排接待。第三十四条 业务谈判需用会议室或谈判间,应提前与办公室联系,由接待员 负责安排。第八章 其 他第三十五条 处以上干部每隔周六上午 8:30 一一 11:30应到公司集体议事。 临时有事或有病的,须向总公司分管领导请假。第三十六条 总公司各部门、各专业公司正副职以上(含)领导每日应于晚六 时下班、临时有事的,须向总公司分管领导请假。第三十七条 总公司各部门对各专业公司、子公司实行归口管理,每季
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