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文档简介
1、外籍员工招募与聘用管理暂行办法1 总则:1.1 目的 : 通过对人员招募、选拔和聘用程序的具体规定,保证外籍员工 招聘工作的有序进行 , 及时有效的为公司补充人力资源。1.2 原则 : 公开、公平、择优、适时 , 保证人力资源使用的合理性。2 适用范围: 公司所有外籍员工的招聘。3 聘用程序:4.1 申请:各用工部门应根据工作需要填写 人员增补申请表(见附件一), 并提交岗位职责描述,报人力资源部。4.2 审核:人力资源部负责审核各部门提交的增补申请,如果在分公司年 度招聘计划内,则直接开展招聘工作;如未在年度计划内,需报相关 领导审批。4.3 审批:管理人员的聘用申请由分公司总经理审批;一般
2、操作人员及临 时工由工作地主管领导审批。4.4 招聘渠道:人力资源部应将审批后的人员招聘计划报劳力办,经劳力 办批准后,按计划开始采取下列渠道进行招聘,获取职位候选人。4.4.1 通过劳力办招聘(适用于一般操作性人员)4.4.2 业主或能矿部推荐(适用于管理人员)4.4.3 校园招聘(适用于管理人员)4.4.4 登载招聘广告4.4.5 员工推荐4.4.6 内部招聘4.4.7 通过猎头公司招聘4.5 初选:人力资源部对收到的简历和相应的资格证明进行初步审核,将 符合基本条件的申请人转给用人部门经理进行第二轮筛选,并对合格 者安排面试或技术考核。4.6 初试:应聘管理岗位人员由人力资源部组织,各相
3、关部门参与,主要 了解应聘者的应聘意向、工作经历、期望值、业务能力、教育背景、 工作的适应性、忠诚度等基本信息,各部门提出初试评估,从语言表 达、逻辑判断、英语、电脑等方面作综合评价,而后决定是否进行复 试;一般操作人员由人力资源部进行资质审核,审核通过后由用工部 门和相关部门进行技能考核。4.7 复试 ( 适用于管理人员 ) :亦为专业面试, 由分公司领导、 人力资源部 和用工部门共同面试, 考察应聘者的专业基础、 思维能力、 知识广度、 分析判断能力以及对公司的要求(如工资、福利)等,所有参加面试 人员需填写面试评价表 (见附件二 ) ,为聘用提供参考依据。4.8 聘用人选确定:人力资源部
4、根据各方评价意见提出聘用人选并履行审 批手续:管理人员报分公司领导审批,其中部门副经理以上人员报公 司人力资源处审批;一般操作性人员报各工作地主管领导审批。4.9 入职前体检:任何拟聘用人员上岗前应到指定医院或由营地大夫进行 体检,凡是有慢性病、传染病和医生认为不宜在分公司工作的人员不 得录用。严禁没有经过体检或体检不合格的人员上岗工作(在食堂、 水房的工作人员要严格进行体检) 。5. 合同签订 :5.1 试用期5.1.1 新聘用的外籍员工上岗前须与分公司签订试用期合同,合同期不超 过 85 天。在试用期内,如员工不愿为分公司继续服务,可在提出 辞职后便可离开公司; 如公司认为员工不能满足岗位
5、需要或员工违 反了公司规定等,公司有权不提前通知而解雇。5.1.2 用工部门在员工试用期合同到期前的要随时进行考核,考核合格后 方可继续录用;考核不合格者不再签订正式合同。5.1.3 员工离职前,应交还领取的属于公司的全部物品,雇员管理人员清 点之后应向其支付停止工作前所从事工作的应得报酬。5.1.4 试用期的工资标准参见外籍员工薪酬管理暂行办法 。5.2 要求5.2.1 合同中应明确规定合同期的起止时间、工作岗位、工作时间、工作 地点、工资等,同时应包括岗位职责、安全责任书、处罚条例等附 件,由员工一并签字确认。5.2.2 合同在双方及不少于两名证人签字和按手印后生效,合同 文本一 式三份,
6、劳资双方各保存一份,报当地劳力办留存一份。如果雇员 在合同生效之日后5天没有到岗,即雇员自动放弃工作,该合同失 效。5.2.3 用工部门必须清楚的知道本部门雇员的试用期及劳动合同条款的内 容,对表现不好的雇员要在试用期内随时解雇,用工部门应在试用 期合同结束前两周内提出下一步聘用意见。5.2.4 劳动合同的期限一次性签订一般不超过 12 个月,特殊情况除外。5.2.5 通知合同结束的时间及方式参照苏丹劳动法(97)第五十条之规定及公司相关要求执行。6. 要求:6.1 除人力资源部相关人员外,任何部门或个人无权与应聘者商谈或承诺 合同条件及薪金待遇等问题。6.2 必须要求应聘者提供个人简历、服兵
7、役证明、劳力办出具的雇员卡、ID 卡复印件、学历证明、工作经历证明、 有效期内的驾驶执照原件 (限 于司机)及其他所需的支持文件。6.3 凡聘用各种车辆的驾驶员、起重工、电工等具有一定危险性工种的雇 员,在考核前必须由人力资源部相关人员核实有效操作证明,在确认 无误后由用工部门及 HSE部进行技能考核。考试合格后要由HSE部门和用工部门对考核成绩签署意见,最后由人力资源部人员办理用工手 续,手续完备后方可使用。6.4 所有人员招聘工作必须首先获得劳力办或相关部门批准。6.5 聘用前应要求雇员如实填写求职者个人情况表 (附件三),必要的 应进行背景调查,因违纪或其它非正常原因被辞退的人员原则上应不 予聘用。6.6 用工部门直接负责雇员的日常管理和培训,在上岗前必须对雇员进行岗位培训,讲明双方的责任和应承担的义务、试用期工作内容、奖惩 条例以及进行安全和纪律教育,并强调在工作中应注意的事项。HSE部负责雇员上岗前和工作中的
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