下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、总监述职报告范文总监,指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。站在不同角度,总监的职务定义存在本质的区别。总监的职业因而分工也不同,有运营总监,营销总监,销售总监,生产总监,制片总监,拍摄总监,内容总监,创意总监,技术总监,执行总监等。如何写好一份总监述职报告呢?可以参考下面提供的范文。X 年度,在监理公司党委的正确领导下,在监理公司领导班子大力支持下,我与项目监理部广大干部职工一道, 以监理公司持续稳定健康发展为动力, 以争创一流管理为目标, 紧紧围绕监理公司的中心工作,狠抓监理部工作, 积极参加各类学习,认真履行领导岗位职责,下面就一年来工作、学习情况做一总结。一
2、、学习情况在学习方面,今年主要是以认真学习实践科学发展观活动和党的 xx 届五中全会精神为主线,通过深入学习实践科学发展观活动,自已从思想深处领会到“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”这一点要求的实质。我把理论学习摆在重要位置,把学习作为一种责任一种追求。 积极参加集团公司组织的各类学习, 坚持集中学习与自学相结合, 坚持理论学习与工作实际相结合, 通过不断地学习与实践,坚定了自己正确的人生观价值观, 提高了自己的思想理论水平,自觉地在政治上思想上,与党中央的方针政策保持一致,与监理公司的指示和要求保持一致, 与监理公司的工作需要和要求保持一致。同时,通过学习武装了自己,提高了自
3、己理论思想水平,提高了自己实际工作能力。二、履行领导岗位职责情况一是抓工程进度与质量。XX年是建设全面建设的一年,为了确保 XX年内双投目标,作为项目总监主抓项目部全面工作,把监理部对工程施工工期要求、质量要求和安全文明方面的要求,分系统、分项目、分专业落实到各自工作中,精心组织,科学管理,千方百计采取措施完成任务。 控制好工程质量, 是实现机组达标投产及创优的先决条件,作为总监自己能尽职尽责,自觉地深入施工现场,加强对施工工序过程的内在质量与外部工艺质量的监督检查, 较好的完成了本职工作。目前为止,工期满足业主要求,工程质量优良。二是抓工程协调。工程点多面广,工程工期紧,施工单位多,有大量的
4、接口工作需要组织和协调。 为了做好为现场协调工作, 为了把业主的意愿和各施工单位的工作有机的结合在一起, 实现和完成甲乙双方共同的工程目标任务, 在原来内外协调工作的基础上, 进一步加大协调力度,通过分层次、分内外的工作协调,把各施工单位出现的困难和问题,给予及时的系统的解决。经常到有关生产部室,深入施工一线,察看工程实际,走访甲方,督促乙方,靠前指挥,协调各方,及时解决工程施工中存在的困难和问题。同时在日常工作中,能够积极协助专工开展工作,努力做到协调统一。三是抓安全监督。积极贯彻阿克苏热电有限公司关于安全生产的指示和要求,及时开展安全检查、百问百查、隐患排查等安全管理活动,认真做好安全生产
5、方面的重点工作, 既抓好安全生产组织保证工作,同时又协助王总抓好安全监督保证工作。在安全管理工作中,按照“谁施工,谁负责”的原则,定期不定期的开展各项安全监督活动,查管理、查隐患、查整改,使工作严严实实地落在实处,保证了项目安全生产可控在控,确保安全事故“零目标”的实现。三、落实党风廉政建设责任制情况半年来,在党风廉政建设方面,我按照监理公司的工作安排和要求,在抓好自己业务工作的同时,认真地抓好党风廉政建设工作。按照公司 XX年度党风廉政建设责任制的要求, 认真做好自己的工作,落实自己廉政建设责任。积极开展活动,对党员干部进行廉政教育,共同构建反腐倡廉思想防线。 一年来,监理部没有发生违纪违规
6、的人和事,无违纪违规现象发生。四、个人廉洁自律情况在廉洁自律方面,我能及时学习监理公司下发的学习材料,进行自学自教和自我约束 ; 及时收看廉政警示教育专题片,以正反两方面的案例教育鞭策自己,做到警钟长鸣 ; 对照廉洁自律方面的各项规定,进行自查自纠。一年来,自己能够遵守廉洁自律各项规定,遵守监理公司各项规章制度。五、存在的不足和今后努力的方向一年来,通过学习,我在工作中虽然取得了一些成绩,但离上级的要求还存在一定的差距。在今后的工作中我一定继续加强学习,努力提升综合素质, 以更好的工作业绩和自身形象, 回报组织对我的培养和厚爱。友众传媒运营总监的职位概要:策划推进公司的业务运营战略、流程与计划,组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。传媒运营总监的工作内容:修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程 ;策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整 ;建立规范、高效的运营管理体系并优化完善 ; 制定公司
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024小区购销合同样本
- 吉林大学《内科学D》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 创新教学法经验总结 教导主任发言稿
- 美学搭配课件教学课件
- 2025届高考英语二轮复习高频阅读词组+练习四十二含解析
- 2024-2025年新教材高中物理第一章动量守恒定律3动量守恒定律练习含解析新人教版选择性必修第一册
- 2024年中小企业购销合同样本
- 小学普通话朗读比赛活动方案
- 铁道信号专业综合技能实训学习通超星期末考试答案章节答案2024年
- 2024年学术深造合同:研究生进修与科研合作
- 国家开放大学《电气传动与调速系统》章节测试参考答案
- 须弥(短篇小说)
- 旋风除尘器设计与计算
- 《装配基础知识培训》
- 出口退税的具体计算方法及出口报价技巧
- PCB镀层与SMT焊接
- Unit 1 This is my new friend. Lesson 5 课件
- 2019年青年英才培养计划项目申报表
- 剪纸教学课件53489.ppt
- 芳香油的提取
- 企业人才测评发展中心建设方案
评论
0/150
提交评论