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文档简介
1、FS 精编安全管理 | SAFETY MANAGEMENT编号:SM-ZD-77445提高安全意识, 长鸣时刻警钟第5页/总7页Organize enterprise safety management planning, guidance, inspection and decision-making,ensure the safety status, and unify the overall plan objectives编制:审核:时间:本文档下载后可任意修改提高安全意识,时刻警钟长鸣简介:该安全管理资料适用于安全管理工作中组织实施企业安全管理规划、指导、检查 和决策等事项,保证生产中
2、的人、物、环境因素处于最佳安全状态,从而使整体计划目 标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。随着社会的进步与经济的发展,安全问题正越来越多的 受到整个社会的关注与重视,在企业的社会生产活动中,特 别是建筑施工行业,安全就是形象,安全就是发展,安全就 是需要,安全就是效益的观念,正在被广泛接纳,并更多的 受到建筑施工企业的高度重视。然而,在实际的工程施工当中,各类施工安全事故还是 频频由现,给社会、给施工企业带来巨大的财产损失和人身 伤害。如何有效地预防和减少这类伤害与损失,就成为我们 需要急切解决的问题。对此,我们在施工安全管理的实践与 探索中认识到,要搞
3、好工程施工中的安全工作,首要的前提 与任务,就是要不断地警钟长鸣,提高施工管理人员和工程 施工人员心中的的安全防范意识。意识是人脑的机能,是对客观现实的反映,它包括认识 的感性阶段和理性阶段。从意识的能动性而言,它能够指导 人们的行动,使人们的行动具有目的性、方向性和预见性。因此,意识的存在会对事物发展进程起到巨大的促进或阻碍 作用。而在工程施工当中,各类安全隐患较多,事故的发生 后果严重。所以,施工安全管理工作就必须以“预防为主” 经常性警钟长鸣的方针进行,即在事故发生之前,就需要及 时提醒、发现、并采取解决措施、进行有效防范或制止,不 能坐等事故的发生,再就事论事的进行认识、教育。也就是说
4、,在工程施工当中,是要先提高施工管理人员 和工程施工人员的安全意识,经常性警钟长鸣才会有他们的 安全行为;有了他们的安全行为,才能保证工程施工的安全 进行。所以,在工程施工的安全管理当中,如何警钟长鸣, 提高安全意识,使施工管理人员和工程施工人员都具有对施 工安全的自觉能动性,就变的尤为重要。而安全意识的形成,也是需要一个过程与方法的,对此 应当从三个层面去落实。一、是制定安全规则,并对安全规则进行感性上的认知, 这是安全意识形成的第一个层面。在施工安全管理过程中, 经常性警钟长鸣,进行安全教育、安全交底、违章处罚,都 是为了一个目的,就是让大家按照规章、规则执行和操作,FS 精编安全管理 |
5、 SAFETY MANAGEMENT从根本上对安全意识进行强化认识。对于这一层面,我们需要从基础抓起,从管理者与被管理者同时抓起,切实做好三个方面: 在安全施工管理中,必须针对工程施工的管理现状, 全面地制定由各项规章制度,经常性警钟长鸣,从而保证对 施工人员的行为制约;必须系统地、细致地做由各种工序的安全交底与安 排,保证施工人员及设备、财产的安全; 重视做好安全教育,要做到警钟长鸣,在施工人员 中全面确立安全防范意识,确保施工安全。而在强化对规则的认知中,也充分体现了这一层面的意 义。在实践中,我们应该对所有的施工队伍、施工人员推由 企业及有关部门的各类管理制度与规定规程,坚决执行与遵 守
6、各项协议,真正将管理行为落在实处。通过对安全意识的 强化认识,使全体人员从感性上对安全规则得到认知。二、是在对安全规则认知的基础上, 把认识上升到理性阶段, 在工程施工的实践中得到自觉有效的执行, 。这样警钟长鸣 才起到一定成效。在安全生产实践中,我认为关键的问题,就是要在每个 施工管理人员和参与施工人员的脑际当中建立起安全意识, 心中树立警钟长鸣,能够较好的理解安全规则,并自觉的去 遵守安全规则。这一层面,最基本的手段就是安全生产教育。经常性地 警钟长鸣,我们可以采取诱导的方式,通过一些安全事例和 安全事故发生的后果描述等,从对危险源的认识开始,让施 工人员从感性的认识上升到理性的认识,让他
7、们从机械的执 行规章制度,认识到执行这此规章制度的必要性。从而在工 程施工的过程中,极大的提高安全管理的科学性。三、在对安全规则的理性认识上,形成自觉的行为规范,把安全意识由警钟长鸣上升到全体施工人员的自觉能动性。要做到这一点,我们不能仅停留在对安全规则的执行或 安全生产的教育上,而是应该警钟长鸣,积极发挥施工管理 人员和工程施工人员的主观能动性,依靠人家的自觉意识行 为,相互提醒、相互督促,在工程施工的实践活动中,认知 并了解危险事故的特性,发挥自己的主观能动性,去预见隐 患,并采取合理而有效的方法解决隐患。当所有的施工管理人员和工程施工人员对施工安全管 理进行自觉行为的时候,在施工安全管理
8、的实践中,大家就 可以自觉的发挥自己的主观能动性,了解危险源的基本情况, 及时发现问题、并及时并采取解决措施,进行有效防范或制 止安全事故的发生。这样警钟长鸣,才使我们的施工安全教 育与管理工作就收到了真正成效。杜绝安全隐患、杜绝习惯性违章的好习惯不仅仅需要让 在一线施工的工人重视,工地管理人员作为专业的指导、监 督者更应该重视养成这样的习惯。警钟长鸣应通过扩大宣传、 加强教育培训、加大执法力度等多种手段,使施工现场安全 达标工作和创建文明工地活动普遍展开,施工现场的面貌普 遍发生了变化。警钟长鸣要深刻吸取教训、深刻反思;提高 认识,增强抓好安全生产工作的责任感;认清形势,认真分 析建筑安全生
9、产中存在问题;强化措施,大力开展安全隐患整治工作;加强安全教育,提高各类施工人员整体素质;夯实 基础,全面推进建筑施工安全质量标准化管理工作。施工安全生产事关人民群众生命财产安全,事关改革发 展的大局,是全国安全生产工作的重中之重,必须警示高悬、 警钟长鸣,慎言成绩、持续努力、顽强拼搏、常抓不懈,牢 记安全工作只有起点,没有终止,在建工地要更加认真扎实 地做好这种工作,确保建筑施工安全,保障安全生产工作顺利 开展。只有大家从自身做起,将麻痹赶由我们的思想,将习惯 性违章赶由我们的工作,让严守规程、遵章守纪的思想和行 为深深扎根在手中、心中,才能远离事故,让安全的天空一 片明朗。总的来说,在安全生产管理的实践中,谈到施工安全, 实际上最根本的就是应当抓好警钟长鸣,提高安全意识这个 主要环节,让每一名工程施工人员从执行制度开始就接受施 工安全的培训教育,逐步形成行为规范,逐步从感性上升
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