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文档简介
1、应急预案计划表范文哈密基地十八区职工食堂二楼维修改造工程应急预案工作计划书编 制: 骞壮琦审核: 顾银忠单 位:江苏诚达建筑有限公司时 间: xx 年 5 月 23 日1 、目的和适用范围1.1 目的是为了应付紧急情况的发生,或减少事故和灾害的损失。1.2 适用于各种意外事故伤害、火灾、急性中毒、突发性疾病、急性传染病、电击、高空坠落、电焊烧伤等应急处理。2 、应急管理体系应急管理体系由应急指挥系统由项目主管、现场负责、后勤保障等部门组成。3 、职责3.1 项目部为本程序的归口管理部门,紧急情况发生时,负责全 面组织、指挥、协调工作,联络调度人员负责信息沟通工作,完成调 度、汇报公司、建设单位
2、和求援工作。3.2 后勤部门为重点配合部门,负责应急现场的监控检查与指导 工作。3.3 项目主管在重大事故或灾害发生时,要亲临现场,组织抢救 和参与调查处理。4 、程序概要4.1 应急信息的收集和传递。紧急情况发生时,应急信息必须快 速通早的传递,以便有关部门能迅速采取行动。4.2 应急抢救原则4.3 应急状态的起始和解除。4.6 应急物资4.4 应急状态的起始和解除。4.5 应急善后处理。储备和管理。五、应急计划(二)、应急_:(三)、应急预案1 、应急信息的收集和传递当现场发生紧急情况时,现场发现第一人应立即报告主管领导及现场负责人,并采取有效地抢救措施,对事故现场进行维护。2 、应急抢救
3、原则:( 1) 先控制、 后消灭的原则;( 2) 救人重于救险的原则;( 3)先重点后一般的原则。3 、应急状态的起始和解除当应急情况发生时,既进入应急状态,应急现场处理完毕,应急状态解除,应急状态的解除应根据事故轻重由主管领导宣布。4 、善后处理1) 应急状态解除后,现场负责人应组织应急人员对事故现场进行维护,并参与事故的调查和处理过程;( 2) 事故现场取证完毕后,现场负责人应组织人员对事故现场进行清理;( 3)将事故处理结果应上报建设单位及相关部门。5 、应急物资储备和管理为避免造成事故再扩大,应储备一定的应急物资,包括MFZ理手提贮压式干粉灭火器2 具、通讯设备、常用药品,应急物资应可
4、靠有效,操作简单,启用方便,由专人负责管理。6 、相关记录为确保拆卸、安装过程的安全无事故发生,且保证过程的可追朔性,现场负责人应详细填写相关记录,在实际过程中, 如发现记录不全不完善或有错误时,现场负责人应及时进行修改。山西焦煤化工吕梁民爆有限责任公司交口分公司应急预案演练计划表应急预案演练计划xx 年)一、 总则根据相关法律法规的要求,为适应突发事故应急救援的需要,通过演练, 进一步加强我公司应急组织机构各小组之间的协同配合,提高应对突发事故的组织指挥、快速响应及处置能力,营造安全稳定的氛围,制定公司xx 年度应急救援预案演练计划。二、应急演练目的1 、检验预案,通过开展应急演练,查找应急
5、预案中存在的问题,进而完善应急预案,提高应急预案的可用性和可操作性。2 、完善准备,通过开展应急演练,检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况,发现不足及时予以调整补充,做好应急准备工作。3 、锻炼队伍,通过开展应急演练,增强演练组织单位、参与单位和人员对应急预案的熟悉程序,提高其应急处置能力。磨合机制,通过开展应急演练,进一步明确相关单位和人员的职 责任务,完善应急机制。科普宣传,通过开展应急演练,普及应急知识,提高职工风险防范意识和应对突发事故时自救互救的能力。三、应急演练原则结合实际,合理定位,紧密集合应急管理工作实际,明确演练目 的,根据资源条件确定演练方式和规模
6、。着眼实际,讲求实效,以提高应急指挥人员的指挥协调能力、应 急队伍的实战能力为着重点,重视对演练效果及组织工作的评估,总 结推广好经验,及时整改存在的问题。精心组织,确保安全,围绕演练目的,精心策划演练内容,周密 组织演练活动,严格遵守相关安全措施,确保演练参与人员及演练装 备设施的安全。统筹规划,厉行节约,统筹规划应急演练活动,充分利用现有资 源,努力提高应急演练效应。四、应急演练要求1 、在开展演练准备工作以前应制定演练计划,包括演练的目的、方式、时间、地点、日期安排、演练策划领导小组组成、经费预算和保障措施等。2 、演练准备阶段的主要任务是根据演练计划成立演练组织机构,设计演练总体方案,并根据需要针对演练方案对应急人员进行培训,使相关人员了解应急响应的职责、流程和要求,掌握应急响应知识和技能为演练实施奠定基础。3 、 演练实施是对演练方案付诸行动的过程,是整个演练程序中核心环节,演练实施当天演练组织机构的相关人员应在演练前提前到达现场,对演练设备进行检查,确保正常工作,确认无误后按时启动演练。4 、演练结束后,应针对本次演练组织相关人员进行点评和总结,并从各自的角度总结本次演练的经验教训,确认评估报告内容,拟定改进计划填写应急演练效果评估表5 、 对演练中暴露出的问题,组织参加
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