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文档简介

1、技术员工作流程一、开工前技术员工作(一)识图和审图1. 识图阶段,程序如下:1)先粗后细:先看平面、立面、剖面,再看细部的做法。2)先小后大:先看小样,后看大样。3)先建筑后结构:先看建筑图,后看结构图,要核对建筑图和 结构图的轴线位置是否相符,有无矛盾。4)先一般,后特殊:先看一般部位和要求,再看特殊部位和要 求。5)图纸和说明综合:图纸和总说明及图中的细部部位要结合起 来看,注意图纸和说明有无矛盾, 规定是否明确,要求是否可行。6)土建和安装结合:先看土建图时要参看安装图,在安装图上 有的,土建图上有没有表示,尤其是预埋件、预留洞,尺寸更要 核对清楚。7)图纸和实际情况相结合:在熟悉图纸的

2、同时要考虑施工条件 能否满足设计要求,设计图纸和现场情况是否吻合, 设计图纸同 施工作业、规范有无矛盾等。8)在读懂图的基础上,边看边做好记录。2. 审图阶段尽量将施工中可能遇到的问题发现在图纸会审阶段,从目前的实 际情况来看,设计提供图纸与正式施工间的时间间隔越来越短,而且经常出现图纸不能一次出全的情况,只能边施工边熟悉后续图纸,这给我们的审图、发现问题提出了更高的要求,作为土建 的技术负责人员审图的重点应该放在如下几个方面:1)工程图纸、设计说明及技术文件是否齐全、清楚、明确。2)建筑结构图与其他专业图纸之间是否有重大遗漏、差错和矛盾,所用的标准图与设计图有无矛盾。3)全部图纸的主要尺寸、

3、位置、标高、轴线是否相符,说明是 否齐全、清楚、准确。3. 解决问题1)对于图纸中出现的与设计有关的问题,最好在和设计人员联系解决之前,根据现场的情况自己先有一个可行的处理方案,在向设计人员提出问题的同时提出自己的方案,供设计人员参考,这样能缩短处理问题的时间。2)在和设计人员的交流过程中,作为施工方的技术人员要认真 听取设计关于图纸的说明解释, 深入了解设计的意图,对于设计 可能存在的问题要本着探讨的、交流的态度提出,同时,根据工程施工的实践提出有价值的问题或建议给设计方,这样才能与设计人员建立相互信任的关系。二、施工过程中技术员工作(一)做好技术交底、过程检查每道工序前搜集资料f编写技术交

4、底f施工过程中检查(质量、进度、安全、文明施工、材料节约等),发现问题、解决问题f分部分项验收1、搜集资料:施工条件、施工准备、施工工艺、质量标准、工 程量、施工时间等等。2、在每道工序前进行技术交底主要包括土方工程、钢筋工程、模板工程、砼工程、砌砖工程、粉刷工程、防水工程、涂料工程、面砖工程等分项,交底的主要 内容为分项工程的施工工艺、质量标准、图纸设计要求、工期要 求、人员安排、材料要求、机械配备、施工流向,资料报审、安 全文明施工、与相关施工队伍配合作业等。 然后在现场的施工管 理中对交底的内容进行检查, 督促分包队伍按照交底内容进行施 工。3、为保证技术交底能落到实处,应采用书面交底方

5、式,并要求 接底人签字确认。4、过程检查:首先要明确目标,裕康质量目标是优质,不仅质 量优质、更要求观感优质;再次是对自己的检查内容有明确标准(以下有具体说明);其次是对检查出的问题决不姑息,在第一 时间纠正。对于现场施工中的材料节约、安全、文明施工,不合 理的要予以制止,并坚决要求纠正施工。5、验收:每层在浇混凝土前都有安监站验模、质监站验筋,掌 握施工情况,随时与项目经理、资料员联系,确定验收时间;验 收时,随同监督部门,虚心听取其提出的问题。(二)施工日志记录所有在建工程的施工情况, 如当天的日期、天气(温度、 风向)、进度、劳动力数量、出现的问题及如何解决的、遗留的 问题等等。(三)现

6、场签证1、对现场偶然发生的,如停电超过八小时、恶劣天气影响 施工的,要在当天做出现场签证,并要求相关人员签字,尤其是 甲方。2、投标文件中没有提到的,A、现场土不够需向外买土的现场签证,要注明日期、土方 量及产生的费用。B施工增项的现场签证,要注明时间、施工部位、工程量 及产生的费用,并在其后附加设计出具的工程做法。C迎检前,我方做出大规模整改的现场签证,要注明时间、 涉及到的材料、机械、人工等费用。必要的需要甲方到现场签字的, 要及时与资料员联系,并留 下影像资料。(四)工程洽商、设计变更1、施工过程中,发现设计不合理或不便于施工的(楼梯间 的混凝土带改为钢筋砖带、同一项目造型不一致的、基础

7、后浇带 施工、工程做法漏项的等),要及时联系设计单位,得到设计单 位认可、出具工程洽商或设计变更后再指导施工队施工。2、文字表述要全面、详细、准确(必要时应附图)。同时工 程洽商记录办理时还需证明办理原因,如:建设单位要求、专业 交叉互相影响、施工图纸有误等。3、工程洽商记录要分专业办理,内容要详细,必要时要附施工图纸,逐条注明修改的图纸号。所谓的内容详细分别如下:A. 使用的材料规格、型号、材质等要真实的填写,不得笼统的写钢筋、混凝土、卷材防水等;B. 工程洽商记录办理原因要写清楚;C. 工程洽商记录后附工程量要求准确全面;D. 工程洽商记录办理时必须把相关技术要求、施工做法描述清楚。(五)

8、配合外来单位检查工作积极参与迎检工作,向外来单位解释说明施工状况, 记录外 来单位提出的问题,自己能解决的就现场回答解决; 解决不了的 会后与项目部商量,在第一时间编写回复单或整改措施。(六)进度计划的编写1、年度进度计划f月计划f周计划2、分部工程计划f分项工程计划3、在计划中标明施工部位、施工内容、工程量、完成时间、所 需劳动力及其编制人、审批人。4、合理安排工期,工期安排应根据工程特点来编写,就裕康花 园砖混结构的多层来说, 基础从开挖到回填20天,主体8-9天/ 层,装修三个月,室外工程在装修完以后一个月内完工。5、在工期紧张的情况下,要根据大方针倒排工期,全面考虑。(七)具体流程一)

9、基础:1、基础工程中的每道工序(垫层、基础钢筋、砼、基础砌体、 基础GZ DQL回填土等)开工前将技术交底交到相关专业的施 工队伍;2、开挖前将自然地坪测量一遍,并绘制出能为日后结算提供数 据的自然地貌图。3、监督打钎施工人员,确保数据真实。4、打完钎后的验槽,积极参与其中。5、基础施工过程中,检查、验收各个分项工程。二)主体工程标准层施工大致流程:放线f止水带的施工、立柱f砌砖(窗台 以下)f窗套施工f砌砖(窗台以上)f清理(马牙槎、柱根及 其凿毛)f包柱模f支顶模、浇柱砼f绑板筋f验收f浇砼1)验线:轴线偏差允许 5mm开间内的对角线允许相差 10mm2)止水带:支模前检验凿毛情况,检验模

10、板是否同一标高,检 验止水带顶面是否压光。3)检验立柱:浇筑砼之后,构造柱有位移的,先矫正、再立钢筋,保证构造柱的钢筋保护层达到 20mm-50mm并不影响砌体的 施工。4)砌体:检查平整度、垂直度、马牙槎顺直、灰缝饱满、水平 灰缝同一标高、小过梁等是否达标。5) 窗套:模板与墙体接触的地方是否有缝隙,缝隙超过3mmfi勺, 用砂浆填塞后在浇筑混凝土,混凝土表面要压光。6)包柱模前,将砌体的舌头灰、柱根清理完毕后,确认清理完毕、钢筋合格再进行合模。7)顶板模版:验模板标高;圈梁模板与墙体接触,缝隙大的遛 砂浆;接缝严密不漏浆。8)验筋:检查钢筋直径、根数、位置、间距、保护层厚度是否 达标。9) 浇砼:确定厚度、表面压光,12小时后浇水养护。三)装饰装修1、施工流程:队伍进场f样板间施工f经验收合格后再大范围 施工。2、每一分项的验收流程:施工队自检合格后报项目部f项目部 检查签字认可f合格后填拨款单或不合格则整改。3、抹灰工程:主体验收f预埋电线管穿线、空调孔钻孔f混凝 土表面拉毛f找规矩,使开间内方正f抹灰找平层f抹灰压光, 至少两遍成活4、地面做法:卫生间防水(聚氨酯)f闭水试验f排水、晾干 f聚苯板f铺设地暖管f地暖管试压f浇筑砼垫层,抹平压光(粗装修必做)f地板砖铺

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