技术中心岗位设置

1、技术中心岗位编制部门名称岗位名称岗位编制技术中心技术中心主任1技术中心副主任1综合部综合部部长1财务管理员1综合管理员1计划部计划部部长1规划策划管理员6计划管理员1外协管理员1管理部管理部部长1项目管理员1知识产权管理员1标准化管理员2系统管理员1开发部开发部部长1开发工程师40工艺工程师3实验部实验部部长1实验工程师8合计52、岗位说明书（一） 技术中心主任岗位名称技术中心主任岗位编号暂不填写所在部门技术中心岗位编制1直接上级分管副总经理直接下级本部门各岗位职责概要负责组织研究前沿技术，制订技术路线规划；组织项目策划、立项管理、安排 项目计划；负责落实项目产品市场推广、对外合作以和科技成果

2、转化；负责组织研 发体系建设和系统平台建设，研发人员团队建设与管理；负责落实知识产权、标准 化、研发费用管理；负责研发过程与样件试制管理，并对研发团队进行绩效考核； 负责落实实验室设备管理与品质管理。职责与工作任务主要职责工作任务描述行业技术趋势研究1、跟踪行业内的技术发展趋势，定期编制行业技术发展状况研究报告；根据集团 技术创新的需要和技术创新委员会的要求，进行专项课题研究；2、对新技术、新产品研发项目进仃调研分析与可仃性研究，制疋技术获取策略；3、对新技术、新设备、新工乙进行调研，并提供在集团内部进行推广的建议；4、在集团进行并购操作时，提供技术方面的评估支持，并对并购后的技术整合提 供系

3、统方案。技术发展规划5、组织制定集团技术创新战略、技术发展规划、技术中心建设方案和年度技术开 发计划，并组织实施；6、建立集团技术中心与分中心有机结合的自主创新体系，与分子公司共同拟定技 术创新的路线图，审核并指导实施；7、负责编制集团技术中心年度研发计划和费用预算，并审核各分子公司编制的年 度研发计划和费用预算；& 对技术创新目标和年度研发计划元成情况进仃评估，形成对分子公司技术创新 战略推进情况的考核意见。研发立项9、建立研发项目立项管理规范并组织实施；10、对集团总部的研发项目、分子公司的重点研发项目进行审核，组织专家对集 团重大技术创新产品研发项目进行论证评审；11、审核立项依

4、据，评估项目价值，形成立项结论，立项结论中应对项目的研发 模式、资源整合策略、市场测试机制等进行说明，立项结论报董事会或技术创新委 员会审批，并向集团战略投资部报备，或通过战略投资部向上级部门进行相关的申报工作。对外合作管理12、与政府相关部门、行业协会、高校、科研机构以和同类企业的研发部门等保 持沟通，建立合作关系，获取相关技术与产品信息；组织开展或参与国内外学术、 信息与技术交流，促进“产、学、研”交流与合作；13、与各类产业基金、投行、咨询公司、市场调研机构机构保持密切联系，获取 有价值的并购重组项目信息；14、负责优惠政策、专项支持资金和科技计划项目申报；15、负责外部专家与顾冋的日常

5、对接管理，在建立合作关系时进行遴选、合作模 式设计，以和费用洽谈。研发体系与平台建设16、负责建立和完善研发管理相关的管理制度、流程、成果标准和使用模板等；17、负责建立技术中心与分支机构、分子公司对应部门的业务衔接和工作协调机 制；18、建立完善的软硬件、人力资源、知识管理等共享平台，提咼研发资源的共享 程度与利用价值。研发管理19、负责制订研发方案与项目实施计划，确保研发项目的顺利实施；20、负责对研发项目质量进行控制，按要求完成研发工作并撰写总结与成果转化 报告；21、负责制订项目样试、批试要求和技术转移标准，以和样件试制的过程 管理；22、负责研发项目的考核工作。实验管理23、根据研发

6、项目需要开展产品实验技术研究；24、针对具体项目需要编制实验方案规划、实验计划并组织实施；25、负责对产品研发过程和产品试制过程进行品质管理；26、负责实验设备和器材的官理。基础管理27、负责组织定期调研、分析分子公司与本部门相关的工作开展情况，为分子公 司提供指导性的建议与顾问服务，或制定有针对性的改善与提升方案并配合实施；28、负责组织开展与本部门工作相关的专题研究；29、负责拟订本部门工作相关的制度流程，经审批后负责监督执行；30、负责制定部门日常计划并组织计划的实施、协调、检查和评价；31、负责明确下属职责，对下属工作进行分配、指导、检查、监督、考核；32、负责改进内部管理流程，提高部

7、门工作效率和质量；33、负责组织本单位的内部培训；34、负责审核本部门的费用开支，控制管理成本。支撑与配合工作35、负责与兵器集团和地方有关部门的对口业务联系；36、负责对集团技术创新委员会的业务支撑工作；37、负责建立集团技术中心与各分子公司技术中心对应的业务衔接和工作协调机 制。其他38、完成公司领导临时交办的各种工作。工作协作关系内部协调关系公司领导、各部门、分子公司各单位。外部协调关系兵器集团、省市政府有关部门、地方有关单位，外部技术与中介机构。任职资格教育水平大学本科和以上。专业要求技术经济与管理、研发与创新管理、项目管理、车辆工程、机械、电子等相关专业。资质证书中级以上专业技术资格

8、证书。工作经验5年以上相关工作经验。知识技能39、熟悉国内外汽车零部件行业的发展趋势和新产品的动态；40、熟悉与集团技术发展相关的外部机构，并具有与外部机构合作的经验；41、熟悉集团公司汽车零部件技术发展路线；42、具有与研发相关的平台建设、知识产权与标准化、实验室管理等方面的知识；43、具有科研团队管理、项目管理经验。能力要求44、具备较强的资源整合、市场开拓、产品开发和研发管理能力；45、具备较强的技术攻关能力、组织协调能力和专业管理能力；46、具有较强的领导能力、创新能力、判断与决策能力、策划能力、计划能力， 且具有很强的责任心。工作环境办公室。工作时间正常工作时间、经常加班。备注（二）

9、 技术中心副主任岗位名称技术中心副主任岗位编号暂不填写所在部门技术中心岗位编制1直接上级技术中心主任直接下级本部门各岗位主要工作职责配合和协助主任开展本单位各项业务工作和管理工作。工作协作关系内部协调关系公司领导、各部门、分子公司各单位。外部协调关系兵器集团、省市政府有关部门、地方有关单位，外部技术与中介机构。任职资格教育水平大学本科和以上。专业要求技术经济与管理、研发与创新管理、项目管理、车辆工程、机械、电子等相关专业。资质证书中级以上专业技术资格证书。工作经验5年以上相关工作经验。知识技能1、熟悉国内外汽车零部件行业的发展趋势和新产品的动态；2、熟悉与集团技术发展相关的外部机构，并具有与外

10、部机构合作的经验；3、熟悉集团公司汽车零部件技术发展路线；4、具有与研发相关的平台建设、知识产权与标准化、实验室管理等方面的知识；5、具有科研团队管理、项目管理经验。能力要求6、具备较强的资源整合、市场开拓、产品开发和研发管理能力；7、具备较强的技术攻关能力、组织协调能力和专业管理能力；& 具有较强的领导能力、创新能力、判断与决策能力、策划能力、计划能力，且 具有很强的责任心。工作环境办公室。工作时间正常工作时间、经常加班。备注6 / 30（三）策划部部长岗位名称策划部部长岗位编号暂不填写所在部门技术中心岗位编制1直接上级技术中心主任、副主任直接下级本部门各岗位职责概要负责组织研究前沿

11、技术，制订技术路线规划；组织项目策划、立项管理、安排 项目计划；负责落实项目产品市场推广、对外合作以和科技成果转化。职责与工作任务主要职责工作任务描述规划与计划管理1、组织制定集团技术创新战略、技术发展规划、技术中心建设方案和年度技术开 发计划，并组织实施；2、建立集团技术中心与分中心有机结合的自主创新体系，与分子公司共同拟定技 术创新的路线图，审核并指导实施；3、负责编制集团技术中心年度研发计划和费用预算，并审核各分子公司编制的年 度研发计划和费用预算；4、对技术创新目标和年度研发计划元成情况进仃评估，形成对分子公司技术创新 战略推进情况的考核意见。研究与策划5、跟踪行业内的技术发展趋势，定

12、期编制行业技术发展状况研究报告，根据集团 技术创新的需要和技术创新委员会的要求，进行专项课题研究；6、对新技术、新产品研发项目进仃调研分析与可仃性研究，制疋技术获取策略；7、对新技术、新设备、新工乙进行调研，并提供在集团内部进行推广的建议；& 在集团进行并购操作时，提供技术方面的评估支持，并对并购后的技术整合提 供系统方案。市场推广9、对拟研发项目、在研发项目，以和研发完成项目的市场需求进行调研，策划市 场进入策略；10、根据市场进入策略，对上述各类项目的研发策略、成果化路径，以和与其它 环节的对接提供建议；11、促成研发成果的交易。对外合作管理12、与政府相关部门、行业协会、高校、科

13、研机构以和同类企业的研发部门等保 持沟通，建立合作关系，获取相关技术与产品信息，组织开展或参与国内外学术、 信息与技术交流，促进“产、学、研”交流与合作；13、与各类产业基金、投行、咨询公司、市场调研机构保持密切联系，获取有价 值的并购重组项目信息；14、负责优惠政策、专项支持资金和科技计划项目申报；15、负责外部专豕与顾冋的日常对接管理，在建立合作关系时进行遴选、合作模 式设计，以和费用洽谈。立项管理16、建立研发项目立项管理规范并组织实施；17、对集团总部的研发项目、分子公司的重点研发项目进行审核，组织专家对集 团重大技术创新产品研发项目进行论证评审；18、审核立项依据，评估项目价值，形成

14、立项结论，立项结论中应对项目的研发 模式、资源整合策略、市场测试机制等进行说明，立项结论报董事会或技术创新委 员会审批，并向集团战略投资部报备，或通过战略投资部向上级部门进行相关的申 报工作。科技成果转化19、组织开展技术开发成果评审、鉴定、推荐和申报奖励工作；20、科技成果的内部转化和技术输出管理。其他21、负责为技术创新委员会的日常工作提供支持；22、完成公司领导临时交办的各种工作。工作协作关系内部协调关系技术中心领导、集团公司各部门，分子公司相关技术部门。外部协调关系兵器集团、省市政府有关部门、地方有关单位，外部技术与中介机构。任职资格教育水平大学本科和以上。专业要求技术经济与管理、研发

15、与创新管理、项目管理、车辆工程、机械、电子等相关专业。资质证书中级以上专业技术资格证书。工作经验5年以上相关工作经验。知识技能23、熟悉国内外汽车零部件行业的发展趋势和新产品的动态；24、熟悉与集团技术发展相关的外部机构，并具有与外部机构合作的经验；25、熟悉集团公司汽车零部件技术发展路线。能力要求26、具备较强的资源整合、市场开拓、产品开发和研发管理能力；27、具备较强的组织协调能力和专业管理能力；28、具有较强的领导能力、创新能力、判断与决策能力、策划能力、计划能力。工作环境办公室。工作时间正常工作时间、经常加班。备注（四）规划策划管理员岗位名称规划策划管理员岗位编号暂不填写所在部门技术中

16、心-策划部岗位编制2直接上级策划部部长直接下级无职责概要负责研究前沿技术，协助制订技术路线规划并进行项目策划工作；在项目完成 后负责市场推广与科技成果转化。职责与工作任务主要职责工作任务描述规划与计划管理1、协助制疋集团技术创新战略、技术发展规划、技术中心建设方案和年度技术开 发计划，并组织实施；2、建立集团技术中心与分中心有机结合的自主创新体系，与分子公司共同拟定技 术创新的路线图，审核并指导实施；3、负责编制集团技术中心年度研发计划和费用预算，并审核各分子公司编制的年 度研发计划和费用预算；4、对技术创新目标和年度研发计划元成情况进仃评估，形成对分子公司技术创新 战略推进情况的考核意见。研

17、究与策划5、跟踪行业内的技术发展趋势，定期编制行业技术发展状况研究报告，根据集团 技术创新的需要和技术创新委员会的要求，进行专项课题研究；6、对新技术、新产品研发项目进仃调研分析与可仃性研究，制疋技术获取策略；7、对新技术、新设备、新工乙进行调研，并提出在集团内部进行推广的建议；& 在集团进行并购操作时，提供技术方面的评估支持，并对并购后的技术整合提 供系统方案。市场推广9、对拟研发项目、在研发项目，以和研发完成项目的市场需求进行调研，策划市 场进入策略；10、根据市场进入策略，对上述各类项目的研发策略、成果化路径，以和与其它 环节的对接提供建议；11、运用各类方式和资源促成研发成果的

18、交易。科技成果转化12、协助开展技术开发成果评审、鉴疋、推存和申报奖励工作；13、科技成果的内部转化和技术输出管理。其他14、完成公司领导临时交办的各种工作。工作协作关系内部协调关系部门领导、集团公司各部门，分子公司相关技术部门。外部协调关系兵器集团、省市政府有关部门、地方有关单位，外部技术与中介机构。任职资格教育水平大学本科和以上。专业要求技术经济与管理、研发与创新管理、项目管理、车辆工程、机械、电子等相关专业。资质证书工作经验3年以上相关工作经验。知识技能15、熟悉国内外汽车零部件行业的发展趋势和新产品的动态；16、熟悉集团公司汽车零部件技术发展路线；17、了解汽车零部件市场需求与发展趋势

19、，具备一定的市场营销知识和市场拓展 经验。能力要求18、具备较强的研究策划能力、项目分析能力和市场开拓能力；19、具有较强的创新能力、判断能力、策划能力、计划能力；20、具备良好的英语读写能力。工作环境办公室。工作时间正常工作时间、经常加班。备注（五）立项管理员岗位名称立项管理员岗位编号暂不填写所在部门技术中心-策划部岗位编制1直接上级策划部部长直接下级无职责概要负责集团总部、分子公司重点研发项目的立项管理工作。职责与工作任务主要职责工作任务描述立项管理1、协助建立研发项目立项管理规范并负责具体落实工作；2、对集团总部的研发项目、分子公司的重点研发项目进行初步审核；3、根据项目要求组织专家对集

20、团重大技术创新产品研发项目进行论证评审；4、审核立项依据，评估项目价值，形成立项结论，立项结论中应对项目的研发模 式、资源整合策略、市场测试机制等进行说明，立项结论报董事会或技术创新委员 会审批，并向集团战略投资部报备，或通过战略投资部向上级部门进行相关的申报 工作。其他5、完成公司领导临时交办的各种工作。工作协作关系内部协调关系部门领导、集团公司各部门，分子公司相关技术部门。外部协调关系兵器集团、省市政府有关部门、地方有关单位，外部技术与中介机构。任职资格教育水平大学本科和以上。专业要求技术经济与管理、研发与创新管理、项目管理、车辆工程、机械、电子等相关专业。资质证书工作经验2年以上相关工作

21、经验。知识技能6、熟悉国内外汽车零部件行业的发展趋势和新产品的动态；7、熟悉立项管理程序，有项目全过程经验。能力要求&具备较强的分析判断能力、组织协调能力和专业管理能力。工作环境办公室。工作时间正常工作时间、偶尔加班。备注（六）外协管理员岗位名称外协管理员岗位编号暂不填写所在部门技术中心-策划部岗位编制1直接上级策划部部长直接下级无职责概要负责与外部机构的接洽、谈判、合作、项目跟进等工作。职责与工作任务主要职责工作任务描述对外合作管理1、负责收集潜在的外部合作机构信息，建立合作机构数据库；2、疋期与政府相关部门、行业协会、咼校、科研机构以和同类企业的研发部门等 保持沟通，建立合作关系，

22、获取相关技术与产品信息；3、协助开展或参与国内外学术、信息与技术交流，促进“产、学、研”交流与合 作；4、定期与各类产业基金、投行、咨询公司、市场调研机构机构保持密切联系，获 取有价值的并购重组项目信息；5、负责优惠政策、专项支持资金和科技计划项目申报；6、负责外部专豕与顾冋的日常对接管理，在建立合作关系时进行遴选、合作模式 设计，以和费用洽谈；7、负责对外合作项目的跟进与过程官理。其他& 完成公司领导临时交办的各种工作。工作协作关系内部协调关系部门领导、集团公司各部门，分子公司相关技术部门。外部协调关系兵器集团、省市政府有关部门、地方有关单位，外部技术与中介机构。任职资格教育水平大学

23、本科和以上。专业要求技术经济与管理、研发与创新管理、项目管理、车辆工程、机械、电子等相关专业。资质证书工作经验2年以上相关工作经验。知识技能9、熟悉国内外汽车零部件行业的发展趋势和新产品的动态；10、熟悉与集团技术发展相关的外部机构，并具有与外部机构合作的经验。能力要求11、具备较强的资源整合能力、沟通能力、谈判能力、组织协调能力；12、具备良好的英语读写能力。工作环境办公室。工作时间正常工作时间、偶尔加班。备注（七） 管理部部长岗位名称管理部部长岗位编号暂不填写所在部门技术中心岗位编制1直接上级技术中心主任、副主任直接下级本部门各岗位职责概要负责组织研发体系建设和系统平台建设，研发人员团队建

24、设与管理；负责落实 知识产权、标准化、品质管理、研发费用管理等。职责与工作任务主要职责工作任务描述研发管理体系建设1、负责建立和完善研发管理相关的管理制度、流程、成果标准和使用模板等；2、负责建立技术中心与分支机构、分子公司对应部门的业务衔接和工作协调机制。系统与平台建设3、建立完善的软硬件、人力资源、知识管理等共享平台，提高研发资源的共享程 度与利用价值；4、建立研发项目管理信息化平台，提升项目管理水平；5、做好PLM上线实施和管理工作，并负责对使用部门进行 PLM培训。项目管理6、负责集团和各分子公司重大研发项目阶段性节点管控，进度评估和成果评价；7、负责协调各类资源，协助项目研发团队控制

25、项目风险，确保项目品质；&负责对集团公司和分子公司重大研发项目的进展、成果信息进行和时汇总分析；9、根据项目过程评估、成果验收，以和后期的市场效益，对项目进行考核和奖惩 兑现。信息统计10、定期对集团科技信息进行统计分析，并上报相关部门；11、建设技术开发数据库并定期发布相关信息。知识产权管理12、建立知识产权管理体系与规范并组织落实；13、根据兵器集团与集团发展需要制定年度知识产权申报计划并进行分解；14、负责对集团和分子公司知识产权相关工作的指导、监督、统计、考核工作；15、负责集团知识产权相关的调研、分析，专利申请、应用、保护和管理工作。技术标准化管理16、建立技术标准化管理体系

26、与规范并组织落实；17、负责技术中心创新产品研发项目技术标准化、流程标准化等工作；18、负责集团技术标准化体系的审核、培训、申请和相应的证书管理工作；19、负责组织集团公司国家标准、行业标准起草。质量体系推进20、监督技术中心执行质量体系程序文件；21、对技术中心项目开发进行阶段性评审；22、组织技术中心管理者评审，形成意见反馈集团相关部门。品质管理23、负责对相关规范和标准进行研究，制定研发产品的测试标准和品质规范；24、负责对产品研发过程和产品试制过程进行品质管理；25、对不合格品的判疋、处置和分析，对相应的纠正和预防措施进行监督；26、收集产品质量信息，进行数据统计和分析。研发人员管理2

27、7、在集团层面建立技术人员能力素质标准，选聘、培养技术领车人才；28、负责制定技术中心人力资源发展规划、制定人才培养与培训计划并组织实施；29、负责技术中心的人员招聘、岗位配置、考核奖惩工作。研发费用与收入管理30、审核项目研发成本；31、就日常开支的报批与集团管理部门对接。基础管理32、集团公司国家认定技术中心日常管理；33、集团公司博士后工作站建设与管理；34、负责技术中心研发项目所需的材料、部件、设备等的采购工作；35、负责技术中心行政办公、信息档案、安全保密等工作。其他36、完成公司领导临时交办的各种工作。工作协作关系内部协调关系技术中心领导、集团公司各部门，分子公司相关技术部门。外部

28、协调关系兵器集团、省市政府有关部门、地方有关单位。任职资格教育水平大学本科和以上。专业要求技术经济与管理、研发与创新管理、项目管理、知识产权管理、标准化管理、车辆 工程、信息技术等相关专业。资质证书中级以上专业技术资格证书。工作经验5年以上相关工作经验。知识技能37、具有与研发相关的平台建设、知识产权与标准化、信息技术应用、科技信息统 计等方面的知识与经验。能力要求38、具备较强的项目管理能力与平台建设能力；39、具备较强的组织协调能力和专业管理能力；40、具有较强的领导能力、创新能力、计划能力，且具有很强的责任心。工作环境办公室。工作时间正常工作时间、经常加班。备注（八）项目管理员岗位名称项

29、目管理员岗位编号暂不填写所在部门技术中心-管理部岗位编制1直接上级管理部部长直接下级无职责概要负责集团公司和分子公司重大科研项目的管理工作。职责与工作任务主要职责工作任务描述项目管理1、负责集团和各分子公司重大研发项目阶段性节点管控，进度评估和成果评价；2、负责协调各类资源，协助项目研发团队控制项目风险，确保项目品质；3、负责对集团公司和分子公司重大研发项目的进展、成果信息进行和时汇总分析；4、根据项目过程评估、成果验收，以和后期的市场效益，对项目进行考核和奖惩 兑现。其他5、完成公司领导临时交办的各种工作。工作协作关系内部协调关系部门领导、集团公司各部门，分子公司相关技术部门。外部协调关系兵

30、器集团、省市政府有关部门、地方有关单位。任职资格教育水平大学本科和以上。专业要求技术经济与管理、研发与创新管理、项目管理、车辆工程等相关专业。资质证书工作经验2年以上相关工作经验。知识技能6、全过程参与过研发项目或具有研发项目管理的经验；7、熟悉项目管理的工具与方法。能力要求& 具备较强的项目管理能力、组织协调能力和专业管理能力；9、具有较强的计划能力、执行能力，且具有很强的责任心。工作环境办公室。工作时间正常工作时间、偶尔加班。备注（九）平台管理员岗位名称平台管理员岗位编号暂不填写所在部门技术中心-管理部岗位编制1直接上级管理部部长直接下级无职责概要负责技术中心的研发管理体系建设、系

31、统与平台建设。职责与工作任务主要职责工作任务描述研发管理体系建设1、负责编制研发管理相关的管理制度、流程、成果标准和使用模板等；2、负责协助建立技术中心与分支机构、分子公司对应部门的业务衔接和工作协调 机制。系统与平台建设3、建立完善的软硬件、人力资源、知识管理等共享平台，提高研发资源的共享程 度与利用价值；4、建立研发项目管理信息化平台，提升项目管理水平；5、做好PLM上线实施和管理工作，并负责对使用部门进行 PLM培训。其他6、完成公司领导临时交办的各种工作。工作协作关系内部协调关系部门领导、集团公司各部门，分子公司相关技术部门。外部协调关系兵器集团、省市政府有关部门、地方有关单位，外部合

32、作机构。任职资格教育水平大学本科和以上。专业要求研发与创新管理、车辆工程、信息技术等相关专业。资质证书工作经验2年以上相关工作经验。知识技能7、具有与研发相关的平台建设方面的知识与经验； & 熟练使用各类系统平台与软件。能力要求9、具备较强平台建设能力与软件操作能力；10、具备较强的分析能力、计划能力、执行能力，且具有很强的责任心。工作环境办公室。工作时间正常工作时间、偶尔加班。备注（十）知识产权管理员岗位名称知识产权管理员岗位编号暂不填写所在部门技术中心-管理部岗位编制1直接上级管理部部长直接下级无职责概要负责集团公司技术中心的知识产权管理工作。职责与工作任务主要职责工作任务描述知识

33、产权管理1、建立知识产权管理体系与规范并组织落实；2、根据兵器集团与集团发展需要制定年度知识产权申报计划并进行分解；3、负责对集团和分子公司知识产权相关工作的指导、监督、统计、考核工作；4、负责集团知识产权相关的调研、分析，专利申请、应用、保护和管理工作。其他5、完成公司领导临时交办的各种工作。工作协作关系内部协调关系部门领导、集团公司各部门，分子公司相关技术部门。外部协调关系兵器集团、省市政府有关部门、地方有关单位。任职资格教育水平大学本科和以上。专业要求知识产权管理相关专业。资质证书初级以上专业技术资格证书。工作经验2年以上相关工作经验。知识技能6、具有汽车零部件制造业知识产权管理方面的知

34、识与经验。能力要求7、具备一定的组织协调能力和专业管理能力；&具有较强的分析能力、判断能力、计划能力，且具有很强的责任心。工作环境办公室。工作时间正常工作时间、偶尔加班。备注（十） 标准化管理员岗位名称标准化管理员岗位编号暂不填写所在部门技术中心-管理部岗位编制1直接上级管理部部长直接下级无职责概要负责集团公司技术中心的标准化管理工作。职责与工作任务主要职责工作任务描述技术标准化管理1、建立技术标准化管理体系与规范并组织落实；2、负责技术中心创新产品研发项目技术标准化、流程标准化等工作；3、负责集团技术标准化体系的审核、培训、申请和相应的证书管理工作；4、负责组织集团公司国家标准、行业

35、标准起草。其他5、完成公司领导临时交办的各种工作。工作协作关系内部协调关系部门领导、集团公司各部门，分子公司相关技术部门。外部协调关系兵器集团、省市政府有关部门、地方有关单位。任职资格教育水平大学本科和以上。专业要求标准化管理、车辆工程、机械、电子等相关专业。资质证书工作经验2年以上相关工作经验。知识技能6、具有汽车零部件制造业标准化管理方面的知识与经验。能力要求7、具备一定的组织协调能力和专业管理能力；&具有较强的分析能力、判断能力、计划能力，且具有很强的责任心。工作环境办公室。工作时间正常工作时间、偶尔加班。备注（十二）品质管理员岗位名称品质管理员岗位编号暂不填写所在部门技术中心-

36、管理部岗位编制1直接上级管理部部长直接下级无职责概要负责实验室设备管理与品质管理。职责与工作任务主要职责工作任务描述品质管理1、负责对相关规范和标准进行研究，制定研发产品的测试标准和品质规范；2、负责对产品研发过程和产品试制过程进行品质管理；3、对不合格品的判疋、处置和分析，对相应的纠正和预防措施进行监督；4、收集产品质量信息，进行数据统计和分析。质量体系推进5、负责监督技术中心执行质量体系程序文件；6、负责组织开展技术中心项目开发的阶段性评审工作；7、负责组织技术中心管理者评审，形成意见反馈集团相关部门。其他& 完成公司领导临时交办的各种工作。工作协作关系内部协调关系部门领导、集团公

37、司各部门，分子公司相关技术部门。外部协调关系兵器集团、省市政府有关部门、地方有关单位，外部技术与中介机构。任职资格教育水平大学本科和以上。专业要求机械类、汽车类、电气类、工业工程等相关专业。资质证书工作经验2年以上相关工作经验。知识技能9、了解品质管理相关规范；10、具有质量管理、品质控制的相关知识与经验。能力要求11、具备较强的学习能力、组织协调能力和专业管理能力；12、具有较强的创新能力、分析判断能力、计划能力，且具有很强的责任心。工作环境办公室。工作时间正常工作时间、偶尔加班。备注（十三）科技信息管理员岗位名称科技信息管理员岗位编号暂不填写所在部门技术中心-管理部岗位编制1直接上级管理部

38、部长直接下级无职责概要负责集团公司技术中心的科技信息统计、分析、上报等工作。职责与工作任务主要职责工作任务描述信息统计1、定期对集团科技信息进行统计分析，并上报相关部门；2、建设技术开发数据库并定期发布相关信息。其他3、完成公司领导临时交办的各种工作。工作协作关系内部协调关系部门领导、集团公司各部门，分子公司相关技术部门。外部协调关系兵器集团、省市政府有关部门、地方有关单位。任职资格教育水平大学本科和以上。专业要求4、技术经济与管理、研发与创新管理、车辆工程、信息技术、统计学等相关专业。资质证书工作经验2年以上相关工作经验。知识技能5、具有科技信息统计与分析的相关知识与经验；能力要求6、具备较

39、强的分析能力和数据处理能力；7、具有较强的计划能力、执行能力，且具有很强的责任心。工作环境办公室。工作时间正常工作时间、偶尔加班。备注（十四）综合管理员岗位名称综合管理员岗位编号暂不填写所在部门技术中心-管理部岗位编制1直接上级管理部部长直接下级无职责概要负责集团公司技术中心的人事、费用与收入、行政后勤等相关工作。职责与工作任务主要职责工作任务描述研发人员管理1、负责协助建立技术人员能力素质标准，选聘、培养各类各级技术人才；2、负责协助编制技术中心人力资源发展规划、编制人才培养与培训计划并具体实 施；3、负责技术中心的人员招聘、岗位配置、考核奖惩等工作。研发费用与收入管理4、统计项目研发成本；

40、5、就日常开支的报批与集团管理部门对接。基础管理6、负责集团公司国家认定技术中心日常管理；7、负责集团公司博士后工作站建设与管理；& 负责技术中心研发项目所需的材料、部件、设备等的采购工作；9、负责技术中心行政办公、信息档案、安全保密等工作。其他10、完成公司领导临时交办的各种工作。工作协作关系内部协调关系部门领导、集团公司各部门，分子公司相关技术部门。外部协调关系兵器集团、省市政府有关部门、地方有关单位。任职资格教育水平大学本科和以上。专业要求企业管理、研发与创新管理、行政管理、人力资源管理等相关专业。资质证书工作经验2年以上相关工作经验。知识技能11、具有人力资源管理、行政管理等方

41、面的知识与经验；12、熟练运用人力资源管理的各类工具与方法；13、熟练使用办公软件、人力资源管理软件、财务管理软件。能力要求14、具有较强的语言表达能力、人际沟通能力、计划能力和执行能力；15、具有较强的组织能力、工作协调能力。工作环境办公室。工作时间正常工作时间、偶尔加班。备注（十五） 研发部部长岗位名称研发部部长岗位编号暂不填写所在部门技术中心岗位编制1直接上级技术中心主任、副主任直接下级本部门各岗位职责概要负责研发过程与样件试制管理，并对研发团队进行绩效考核。职责与工作任务主要职责工作任务描述研究开发1、根据需要参与前期项目调研工作，协助编制项目可行性研究报告，并负责项目 的立项申请；2

42、、负责审核研发方案与项目实施计划；3、负责对技术评估、开发设计工作进行指导；4、负责审核产品的技术图纸，开发文档，技术规范等相关资料；5、负责对研发项目质量进行控制；6、负责项目研发过程中的经费、物资、人员、档案管理；7、负责研发工作的过程控制并审核项目总结与成果转化报告。样件试制管理& 制订项目样试、批试要求和技术转移标准；9、负责审核作业指导书，协助解决样件试制过程中的相关冋题；10、负责在量产转化过程中，进行技术资料、工艺文件等的交接，协助解决重大 技术问题。研发考核11、负责统计研发人员在项目上的工作量，评估研发人员的实际贡献；12、负责根据项目评审结果，以和后续的项目考核结论

43、、业绩兑现结果，对研发 人员提出考核建议，报上级审批。其他13、完成公司领导临时交办的各种工作。工作协作关系内部协调关系技术中心领导、集团公司各部门，分子公司相关技术部门。外部协调关系兵器集团、省市政府有关部门、地方有关单位，外部技术与中介机构。任职资格教育水平大学本科和以上。专业要求技术经济与管理、研发与创新管理、项目管理、车辆工程、机械、电子等相关专业。资质证书中级以上专业技术资格证书。工作经验5年以上相关工作经验。知识技能14、具有一定数量的研发项目经验，曾经在研发项目中承担主导作用；15、具有科研团队管理、项目管理经验。能力要求16、具备较强的产品开发和研发管理能力；17、具备较强的技

44、术攻关能力、组织协调能力和专业管理能力；18、具有较强的领导能力、创新能力、判断与决策能力、计划能力，且具有很强 的责任心。工作环境办公室。工作时间正常工作时间、经常加班。备注（十六） 研发工程师（项目经理）岗位名称研发工程师（项目经理）岗位编号暂不填写所在部门技术中心-研发部岗位编制10直接上级研发部部长直接下级无职责概要负责项目研发过程与样件试制工作，并对研发团队进行绩效考核。职责与工作任务主要职责工作任务描述1、根据需要参与前期项目调研工作，协助编制项目可行性研究报告，并负责项目 的立项申请；2、负责制订研发方案与项目实施计划；研究开发3、负责根据产品设计方案或客户要求进仃技术评估、开发

45、设计；4、负责编制产品的技术图纸，开发文档，技术规范等相关资料；5、负责对研发项目质量进行控制；6、负责项目研发过程中的经费、物资、人员、档案管理；7、负责按计划要求完成项目研发工作并撰写项目总结与成果转化报告。& 制订项目样试、批试要求和技术转移标准；9、负责在试产刖确认项曰的技术状态和技术乂档，做好试产准备丄作；样件试制管理10、协助研发试产项目所需工装夹具、备件，对外协厂进仃技术支持；11、负责按时完成作业指导书的编制，试产线或生产线执行，协助完成制程规划、 各种作业方法、标准工时等资料收集；12、负责在量产转化过程中，进行技术资料、工艺文件等的交接，协助解决重大 技术问题。其他

46、13、完成公司领导临时交办的各种工作。工作协作关系内部协调关系部门领导、集团公司各部门，分子公司相关技术部门。外部协调关系兵器集团、省市政府有关部门、地方有关单位，外部技术与中介机构。任职资格教育水平大学本科和以上。专业要求技术经济与管理、研发与创新管理、项目管理、车辆工程、机械、电子等相关专业。资质证书工作经验3年以上相关工作经验。知识技能14、具有一定数量的研发项目经验，全程参与过某个项目并发挥重要作用；15、具有必要的项目管理经验。能力要求16、具备较强的产品开发和研发管理能力；17、具备较强的技术攻关能力、组织协调能力和专业管理能力；18、具有较强的创新能力、分析判断能力、计划能力，且

47、具有很强的责任心。工作环境办公室。工作时间正常工作时间、经常加班。备注（十七）实验部部长岗位名称实验部部长岗位编号暂不填写所在部门技术中心岗位编制1直接上级技术中心主任、副主任直接下级本部门各岗位职责概要负责研发过程中的各类实验工作，并负责实验室设备管理与品质管理。职责与工作任务主要职责工作任务描述实验能力建设1、建立实验管理体系与规范并组织实施；2、统筹集团内部实验资源，建立实验资源共享的管理办法并组织实施；3、组织集团技术中心和各分中心 CNAS实验室的审核、申报与管理工作；4、实验室档案资料的建设、管理工作。实验管理5、根据研发项目需要开展产品实验技术研究；6、开展汽车电子产品通用实验技术研究；7、审核实验方案规划与实施方案规划；& 审核各研发项目实验计划并组织实施；9、开展汽车电子产品通用测试技术研究；10、审核测试计划并组织实施；11、根据实验计划与具体方案组织开展工程应用实施；仪器设备管理 与软件应用12、建立实验设备（仪器）台账，进行相关的信