山东某厂房、冷藏库、办公楼及配套工程施工组织设计secre

1、 目 录综合说明一、编制说明 ···············································

2、83;·················································

3、83;··············1二、编制依据 ··································&

4、#183;·················································&

5、#183;···························1三、工程管理目标 ····················

6、83;·················································

7、83;·································1四、服务与承诺 ···············

8、··················································

9、···········································2施工组织设计第一章 工程概况 ····&#

10、183;·················································&#

11、183;·················································31

12、.工程基本概况 ················································

13、3;·················································32.建

14、筑设计概况 ·················································

15、·················································33.结构设

16、计概况 ·················································&#

17、183;·······································4第二章 ·········

18、83;····························61.施工的总体构思与原则 ···················&

19、#183;·················································&

20、#183;············62.施工准备 ····································

21、;··················································

22、;····················7第三章 项目管理组织机构 ···························

23、83;·················································

24、83;······111.项目管理组织机构的设置 ·········································

25、;···································112.项目组织机构各层次岗位职能 ············

26、;··················································

27、;······11第四章 主要建筑材料供应计划和质量保证措施 ········································

28、;··········251.材料供应计划 ······································

29、··················································

30、········252.材料质量保证措施 ········································

31、;················································27第五章 劳动力组织

32、计划及保障措施 ················································

33、3;·····················311.劳动力配置 ···························

34、··················································

35、·······················312.保证劳动力及时供应的措施 ························&

36、#183;···············································32第六章 主要检测工具和

37、机械设备配置 ·················································

38、;·················331.检测工具和机械设备的配置计划 ·····························

39、3;··································332.保证检测工具和机械设备供应的措施 ············&

40、#183;···········································35第七章 施工总体进度计划保障措施 ···

41、··················································

42、·················361.施工总体进度计划说明 ······························

43、83;·················································362

44、.施工进度计划 ················································

45、3;···············································373.工期保证措施 ·

46、;··················································

47、;·············································37 第八章 施工现场平面布置 ··&

48、#183;·················································&

49、#183;·······························421.布置原则 ················

50、3;·················································

51、3;·····································422.临时设施 ···········&

52、#183;·················································&

53、#183;··········································423.施工总平面管理 ·····&

54、#183;·················································&

55、#183;····································43第九章 主要分部分项工程施工方案及技术措施 ·········&

56、#183;········································441.土方工程 ·······

57、3;·················································

58、3;··············································442.基础工程施工方案 ·

59、83;·················································

60、83;····································453.主体工程施工方案 ···········&#

61、183;·················································&#

62、183;··························474·······················

63、;65·············696.门窗工程施工方案 ··································&#

64、183;···············································757.保温施工方案

65、83;·················································

66、83;·············································768.屋面板制作、安装方案 ··

67、··················································

68、····························779.油漆涂装方案 ····················&

69、#183;·················································&

70、#183;·························79 10.给排水、卫生洁具及采暖工程施工方案 ····················&

71、#183;·····························81 11.电气安装工程施工方案 ·················&#

72、183;·················································&#

73、183;········107 12. WNS2-1.0-Q 蒸汽锅炉安装方案 ····································

74、3;··························123第十章 季节性施工方案 ·····················&

75、#183;·················································&

76、#183;················1351.冬季施工措施 ·······························&

77、#183;·················································&

78、#183;············1352.雨期施工措施 ···································&

79、#183;·················································&

80、#183;········1383.夏季施工措施 ·······································&

81、#183;·················································&

82、#183;····1404.特殊季节施工措施 ···········································

83、;···········································140第十一章 质量保证体系及措施 ····

84、;··················································

85、;······················1421.质量保证体系 ··························

86、;··················································

87、;··················1422.确保工程质量的组织措施 ·····························

88、·············································147第十二章 安全生产保证措施 ··&

89、#183;·················································&

90、#183;···························1631.管理目标 ····················

91、83;·················································

92、83;·······························1632.组织管理 ·················

93、;··················································

94、;···································1633.安全管理制度及特殊工程的管理 ···········

95、83;·················································

96、83;1634.行为控制 ················································

97、;··················································

98、;····1665.劳务用工管理 ············································

99、;··················································

100、;166 6.安全防护管理 ···············································

101、3;··············································1667.临时用电管理 ·

102、3;·················································

103、3;··········································1668.施工机械管理 ·····

104、3;·················································

105、3;······································167 第十三章 文明施工管理措施 ········

106、3;·················································

107、3;·····················168 第十四章 环保措施 ··························&#

108、183;·················································&#

109、183;···················169 第十五章 消防措施 ····························

110、··················································

111、··················171第十六章 ··第十七章第十八章 建筑工程施工总承包管理 ·························&

112、#183;··········································202第十九章 保修承诺及措施 ····

113、83;·················································

114、83;·····························208第二十章 对业主的合理化建议 ·················

115、83;·················································

116、83;········209附:施工平面布置图 ·······································&#

117、183;·················································&#

118、183;··210 施工进度网络图 ·············································&#

119、183;··············································211 综合说明一、编制说明本施工组织设

120、计系本公司针对“ *集团工业项目建筑与结构总承包工程”施工编制 的纲领性文件,编制时对工期、质量目标、项目管理组织机构设置与劳动力组织、施工进 度计划控制、文明施工、环保与降噪、季节性施工等诸多因素尽可能作了充分考虑,突出 其科学性、适用性及针对性。在工程实施前还将编制更为详细的实施性施工组织设计或施 工方案、措施及作业指导书,用以具体指导施工。二、编制依据1、 业主提供的 *集团工业项目建筑与结构总承包工程施工招标文件、 设计施工图纸、 参考资料、工程量清单等。234、我公司根据 GB/T19001-2000(idtISO9001:2000质量体系标准建立的质量手册, 程序文件。5、我方技术

121、、预算人员经现场踏勘、走访调查,所取得的各种资料。6、我公司人员素质、技术装备、财务能力、资金状况等综合情况及可调用到本工程 的各类资源。7、我公司类似工程项目施工所积累的施工、管理经验和成熟技术、科技成果和施工 方法等。三、工程管理目标以优质、高速、安全、文明完成施工任务。1、管理目标:将全方位运行公司 GB/T19001-2000(idtISO9001:2000管理体系, 使之在管理过程中发挥实际效能,实现总体目标,在运行中依靠组织机构进行组织协调, 实施质量监督,开展信息反馈,使管理体系不断优化。管理方针:靠科学管理;以诚信服务;建优质工程;保安全健康;创绿色环境;树企 业形象。2、质量

122、目标:工程达到合格标准。3、安全健康环境目标:杜绝死亡事故;杜绝重大机械设备损坏事故;杜绝由投标方 负主责的重大交通事故;杜绝重大火灾事故;杜绝持续严重超标排放的环境污染事故。轻 伤率控制在 2以内。安全健康环境管理方针:安全第一,预防为主,以人为本。4、安全文明施工管理目标:确保达到荣成市安全文明工地的标准。5、工期目标:本工程定额工期为 519天。我单位经认真分析研究,拟定开工日期为 2009年 4月 1日,竣工日期 2010年 5月 20日。施工总工期为 415天(其中包括 30天桩 基础施工 ,比招标文件要求的工期提前 104天。四、服务与承诺1 2 1、我公司将严格按照建筑工程施工的

123、有关法律、法规和建筑工程施工的相关规范、 标准和设计图纸认真履行施工单位的责任和义务,保证质量目标的实现。2、合理安排和调配劳动力,科学组织施工,保证工期目标的顺利实现。3、在施工中接受业主、监理单位的有关指令和监理,搞好各方面工作的协调配合。4、做好工程竣工后的回访和保修服务工作,做到及时,周到,最大限度地为业主服 务。 施工组织设计第一章 工程概况一、工程基本概况本工程是 *集团工业项目建筑与结构总承包工程,工程地点位于山东省 *市,主要 由冷藏库、 海鲜产品暂养厂房、 办公楼和配套的机房变配电室、 锅炉房、 高位水池等组成。 除办公楼为三层建筑,其余均为单层建筑。工程总建筑面积为 971

124、8.32。使用年限为 50年。各项单体建筑指标如下: 二、建筑设计概况1、屋面:机房变配电室、锅炉房、冷藏库屋面为:不上人平屋面。暂养厂房屋面采用 50mm 厚 ZR 型聚苯乙烯夹芯板。冷藏库屋面采用保温彩钢板双坡屋面,屋面防水等级为二级。2、楼地面:办公楼:楼梯间、走廊为磨光花岗岩楼地面。卫生间为防滑地板砖地面,其它为地砖 楼面。暂养厂房:水泥地面冷藏库:月台、穿堂为细石混凝土地面。厕所、更衣室为:地砖地面。锅炉房:卫生间为防滑地砖,其余为混凝土地面。机房变配电室:地板砖地面。高位水池:水泥砂浆地面3、内墙:办公楼:卫生间为防水砖墙面,其余为混合砂浆墙面,刷白色涂料。 暂养厂房:混合砂浆墙面

125、冷藏库:厕所为防水砖墙面,其余为混合砂浆墙面,刷白色涂料。 锅炉房:混合砂浆墙面,刷白色涂料机房变配电室:卫生间为瓷砖,其余为混合砂浆墙面,刷白色涂料。 高位水池:水泥砂浆墙面 4、外墙: 办公楼:涂料墙面锅炉房:刷乳白色外墙涂料 机房变配电室:刷乳白色外墙涂料高位水池:钢筋混凝土墙,涂刷聚氨酯防潮底漆。 三、结构设计概况建筑物中冷藏库、办公楼、机房变配电室为钢筋砼框架结构,暂养厂房为钢结构,锅 炉房为砌体结构。 结构的安全等级为二级, 抗震设防类别为丙类; 火灾危险性类别为丙类。 建筑物基础设计等级为丙级。基础形式主要采用预应力混凝土管桩。1、地基基础:本工程均采用预应力混凝土管桩基础,管桩

126、选用桩 PHC-A400(80 -a ,桩端持力层为 第八层强风化安山岩层(办公楼桩端持力层为强风化率武岩 ,桩径 400mm ,单桩竖向承载 力特征值 600KN (暂养厂房为 500KN 、办公楼为 1000KN 。桩端进入持力层不小于 600mm , 锤击法沉桩,沉桩标准采用标高控制和贯入度控制相结合的原则。 2、主要结构材料: (1混凝土强度等级: (2钢材:本工程钢筋采用 HPB235、 HRB335、 HRB336、 HRB400级钢。钢板、 型钢:檩条采用 Q235A 级钢, 其它构件采用 Q235B , 螺栓为 Q235普通 C 级螺栓。焊条:HPB235级钢采用 E43型焊条

127、, HRB336采用 E50型焊条, HRB335、 HRB400级钢 筋采用 E50型焊条。油漆:所有外露钢构件均按耐火等级二级要求刷防火涂料,并应经常注意维护。 (3砌体:冷库砌体 :±0.00m 以下墙体及冷库墙体均采用 MU10烧结粘土砖和 M7.5水泥砂浆砌 筑,施工时应按有关操作规程进行;其它墙体采用 MU5烧结空心砖砌块和 M5.0混合砂浆 砌筑。机房变配电室:±0.00m 以下墙体均采用 MU10烧结粘土砖和 M7.5水泥砂浆砌筑,其 它非承重墙体均采用 MU3.5加气砼块。和 M5.0混合砂浆砌筑。锅炉房墙体 :采用 M10烧结多孔砖和 M7.5混合砂浆砌

128、筑。高位水池:墙体采用 MU10烧结粘土砖和 M5水泥砂浆砌筑。暂养厂房:车间围护墙采用 MU10级烧结多孔砖和 M7.5混合砂浆砌筑。办公楼:外墙、楼梯间墙体采用 240厚 MU5.0陶粒空心砖砌块, M5.0混合砂浆砌筑。 第二章 施工部署一、施工 的总体构思 与原则1、鉴于本工程实际情况,必须保证工程前期各种材料、人力、机械按需要量的投入、 以确保总体进度的需要,建立定期的工程施工协调会制度,分层次分专业协调施工,加强 与各方面的协调配合,并且上下沟通,落到实处,同心同德,目标一致以确保工程圆满完 成。2、施工顺序按照先地下,后地上;先结构,后围护;先主体,后装修;先土建,后 专业的总体

129、施工顺序原则进行部署。3、结构施工:拟配 4台塔吊负责材料的垂直输送,砼采用现场搅拌,按规范做好混 凝土的抽检工作是最为重要的。钢筋在施工现场设加工场地集中加工,原位绑扎,模板采 的实现。4、如若中标,我方将在确保工程质量的前提下,节约材料,降低成本,优质、高速、 安全、文明地完成施工任务。5、施工程序与施工工序衔接框架结构工程总的施工程序为:施工准备工作基础工程结构工程砌体工程屋面工程外装修内装修门 窗框安装楼地面水电等设备安装粉刷竣工清理。砖混结构工程总的施工程序为:施工准备工作基础工程主体工程屋面外装修内装修门窗框安装楼地 面水电等设备安装粉刷竣工清理。为保证工程按期完工,应加强工序管理

130、,具体工序衔接如下:框架结构工序衔接为:基础工程 :放线桩基础施工土方开挖、截桩及试桩基坑清理验槽垫层施工 基底保温混凝土条形基乱石基砌筑地沟砌筑回填土。结构工程:放线柱钢筋柱模板柱砼浇注搭设梁板支撑架安装梁板模板绑 扎梁钢筋绑扎板底钢筋安装电线管等绑扎板上层钢筋或板负弯矩筋浇筑梁板混 凝土梁板混凝土养护下一层楼面放线。装饰工程:屋面、外墙面内墙面楼地面台阶散水。砖混结构(锅炉房工序衔接为:基础工程 :土方开挖基坑清理验槽基础梁基础砌石基础圈梁地沟砌筑 回填土。结构工程:放线柱钢筋砖砌体构造柱砼搭设梁板支撑架安装板模板绑扎 板底钢筋安装电线管等绑扎板上层钢筋或板负弯矩筋浇筑梁板混凝土梁板混凝

131、土养护下一层楼面放线。 装饰工程:屋面、外墙面内墙面楼地面台阶散水。6、施工任务划分根据合同工期要求、工程特点和施工现场条件,将工程划分为两个施工区。办公楼和 冷藏库设为区;机房变配电室、两栋暂养厂房、高位水池和锅炉房设为区。本工程采用两支综合施工队,形成两条平行施工的流水线施工。一队施工楼房依次顺序为:办公楼、冷藏库。二队施工楼房依次顺序为:机房变配电室、西暂养厂房、东暂养厂房、高位水池、锅 炉房。由项目经理组织本项目的管理和施工, 包括基础、 主体、 钢结构屋盖、 给排水、 采暖、 电器安装等。7、施工流水段划分本工程不分施工段,在基础、主体结构施工阶段,以满足作业面展开为条件,可在施 工

132、段内进行小流水段作业。二、施工准备1、技术准备(1图纸会审参与业主组织的施工图纸和施工方案的会审。由技术负责人以及材料、技术、质量、 设备有关人员参加,根据施工经验对图纸和施工方案上的问题提出建议。(2编制项目管理实施规划按照公司 GB/T19001-2000(idtISO9001:2000管理体系的有关要求,由项目经理组 织编制本工程的项目管理实施规划(施工组织设计 。明确各项职责和程序,以此为实施 质量保证文件,提交业主和监理监督。(3编制详细具有指导性专项施工组织设计作为指导现场施工的法规,经业主代表及监理审批后,由项目经理发布实施。(4制定有关材料试验、检验计划和人员培训计划。(5制定

133、测量定位方案。2、物资设备供应(1材料由项目部材料设备科负责组织供应,同时响应业主要求在招标文件中规定 的办法进行供应。(2凡属进场用于工程的各种材料均应符合规范要求,并分批、抽样检验。严格执 行物资设备采购责任制,把好进货和验收质量关,同时材料的采购和管理严格按照招标文 件中的有关规定执行。(3每月下旬根据工程进度编制下月物资供应计划,以便组织适时配套的物资供应。 8 (4材料在采购前需将样品及质保书交监理工程师认可后方可订货。到达现场的材 料必须同时具备质保书,分厂家、规格、生产批量妥善保管并检验报监理工程师认可后方 可投入工程使用。(5特殊材料采购实行准入关制度,同时报业主批准。3、现场

134、准备合理规划现场,在满足正常施工的条件下,根据施工进度合理规划现场平面布置(详 见施工总平面布置图 。现场准备主要为以下几个方面:(1施工道路及场地做好施工现场道路、水电、通讯工作,按要求设置七牌二图。根据临时水电设计方案,搞好施工现场临时用水、用电管线敷设工作;修建场地临 时道路,修建办公、生活、生产临时设施。(2施工临时供水施工临时供水计算根据建设单位提供的水源,施工单位根据施工平面图布置,安装支管,并确保施工中 不被破坏。施工临时用水设计如下:施工用水量按日用水量最大的浇筑混凝土计算:=36008KNQKq 11111式中未预计施工用水系数 K 1取 1.05; Q 1取最大日浇筑混凝土

135、量 150m 3;用水定额 N 1取 2000L/m3用水不均衡系数 K 2取 1.5。16.42(L/s360081.520001501.05q1=因施工机械用水极少,不计算 q 2。施工现场生活用水量:36008tKNPq 4313=式中施工现场高峰人数 P 1估取 300人;生活用水定额 N 3取 40L/(人 /日 ;用水不均 衡系数 K 4取 1.4。0.58(L/s360081.440300q3=消防用水:本工程用地面积不足小于 25hm 2,消防用水 q 5取 10(L/S 。总用水量计算:因工地面积小于 25hm 2,且(q 1+q2+q3+q4 =16.41+0.58=17&

136、gt;q 5=10,9取总用水量 Q=7(L/S 。管径计算:施工用水流速 v 取 2m/s。 供水管径108mm100023.1417410004Q D =取 D=100mm。本工程施工给水主管道用 110镀锌钢管引至施工现场总水表井,再由总水表井向外 埋设施工临时水管干线至施工区。(3施工临时用电从建设单位提供的电源, 引出总电源, 安装总配电箱及各分配电箱, 埋设电缆、 电线。 施工用电计算如下: 总用电量: P 1:电动机额定功率、 P 2:电焊机额定功率、 P 3:室外照明容量COS :电动机的额定功率取 0.75、 K 1=0.6、 K 2=0.6、 K 3=1.0用电高峰时同时使

137、用的动力机械P K P K COS P (K1.05P 332211+= 10 因考虑到空调、消防等施工增加不可预测设备,变压器选用 SL7 80/10低损耗高效 率变压器。本工程采用三相五线制供电,所以线路采用五芯电缆,线路电流:由变压器至总电箱采用 185mm 2铜芯橡皮电缆线供电,设置 TN-S 接零保护系统,电缆 暗敷在地下。(4通讯:项目经理、总工程师及部分管理人员配备移动电话,实施施工指挥联络。249.84KVA162.3(0.6 1.05P =+=506.72(A0.753803249.841000COS V 31000P I 线 线=第三章 项目管理组织机构一、项目管理组织机构

138、的设置本工程实行“项目法”施工,成立以项目经理为首的施工现场组织机构,并授权项目 部,项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势,按照“总部服务控制,项目 授权管理,专业施工保障;社会协力合作”的项目管理模式,实行项目经理领导下的分工 负责制, 严格以 GB/T19001-2000(idtISO9001:2000 标准模式建立的质量保证体系运作,二、项目组织机构各层次岗位职能 施工现场组织机构图管理人员及专业技 术人员配备具体如下: 11 12 1、项目组织机构职责 (1项目经理项目经理是工程项目的直接组织者和领导者,代表公司全面履行工程承包合同,对 施工项目的质量、安全、进度全面负责。

139、负责贯彻执行公司管理体系文件,执行公司的管理方针,经常听取意见,改进和完 善项目管理工作,保证公司管理体系的有效运行。确定项目经理组织机构并配备人员,并按工程施工进度适当组织调整,制定规章制 度,明确有关人员的职责,组织项目经理部门开展工作。实施工程合同,代表企业认真履行承包合同中的各项条款,确定工程管理总目标和 阶段目标,进行目标分解,制定总体控制方案,确保项目高效、优质、低耗建设成功。 贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制 度和规定。负起施工承包的职责,协调本组织机构与协作单位之间的相互配合及经济技术关 系,代表企业法人进行有关签证,并进行相关监督、检查

140、,组织全体建设者实现工期、质 量、技术、成本、安全及文明施工目标。每半月组织项目部工程科、质量安全科人员检查施工工程质量、安全情况,负责主 持分析会,随时掌握质量、安全情况,并书面上报总公司。开展经常性的质量、安全意识教育,支持和配合质量员、安全员的工作,严格执行 奖惩制度。积极开展创优质工程活动, 要组织制定具体的创优质工程措施, 确保实现创优目标; 积极推行全面质量管理活动,组织建立 QC 小组,开展技术攻关活动。事故或重大未遂事故要保护现场和立即上报,并配合调查组人员进行调查。认真贯彻落实施工组织设计中的各项要求,建立健全项目部组织机构、配齐各职能 人员,分工明确、责任到人,并督促项目部

141、各级人员落实岗位职责,并严格考核。每月初召开施工生产经营会议,检查上月施工指标完成情况,下达当月施工生产计 划;对项目部的工程成本、经营效益进行分析,制订措施,降低成本。负责组织技术负责人、工程科人员每半月对工程项目的档案资料进行检查。每周召开项目部管理人员会议,检查布置安排工作,对管理人员进行教育和工作讲 评。每月组织技术负责人、综合办公室主任对管理体系运行情况进行自查自纠,制定纠 正措施,认真整改。落实项目承包合同和施工承包队安全施工责任制。组织竣工验收、交付、回访、保修。(2项目生产副经理协助项目经理,抓好项目部施工生产管理工作,确保工程质量、进度、安全生产等 指标的完成,使承包合同如期

142、完成。按施工组织设计部署、指挥施工生产,负责分管劳动力、材料等计划,争取达到最 佳组合。熟悉图纸和了解施工场地周围情况,参加讨论施工方案、设计交底、安全措施,材 料节约措施等工作,负责办理设计变更和额外签证手续。参加项目部召开的生产例会,汇报工程进度及下一步生产工作安排,切实抓好施工 生产。协助项目经理,切实搞好施工现场文明施工标准化工作。 负责做好施工班组交底工作,督促施工班组严格按工艺,安全生产要求组织施工。 以工程量为根据,在任务单施工内容完成后签署意见,并会同有关部门进行考核。 负责做好验收准备工作。(3项目技术负责人在项目经理领导下,对本项目工程的质量、安全、施工技术管理工作负具体责

143、任。 认真贯彻执行并组织职工学习党和国家的有关政策、法令和规定,严格执行国家规 定的技术标准、规范和规程、质量规划、工艺标准、质量检验评定标准和规章制度以及公 司的管理体系文件,提出改进工程质量的技术措施,针对工程质量薄弱环节,发动技术人 员和单位职工开展 QC 活动,进行质量攻关。组织项目管理人员,学习和熟悉施工图并按图施工。参加图纸会审,负责分部分项 工程的技术交底。参与施工组织设计的编制并汇总上报,认真实施已审批的施工组织设计,若施工中 需要改变或补充施工组织设计,应提出书面申请经修改后,报原审批单位审批同意后方可 实施。积极参加创优质工程活动,协助项目经理严格管理,严格要求,采取有力措施,确 保实现创优目标。协助项目经理组织工程质量、安全大检查,参加质量、安全事故的调查处理,提出 技术鉴定意见和技术改进措施或方案;发生重大事故时,要即时报告。组织