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文档简介

1、生产类考核/成品管理考核/考核方法名称生产类考核/ 成品管理考核/考核方法编码版本页次1/4修改状态1.生产方案部考核分值表考核对象：生产方案部考核时间:指标类别指标分值实 际 得 分备注定性 指标(1 )产品入库、储存和出库管 理小士、/口10情况(2 )产品实物核算情况10(3 )产品存量管理情况5(4 )滞销品发生多少情况5(5 )滞销品管理情况5(6 )产成品盘点清查工作开展 情5况疋量指标(1 )存货周转率30(2 )滞销品率15(3 )滞销品处理率15合100关联说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期名称生产类考核/ 成品管理考核/考核方法编码版本页次2/4修改状态2

2、 .技术开发部考核分值表考核对象：技术开发部考核时间：指标类别指标分值实 际 得 分备注定性指标1参和滞销品滞销原因调查 情况102 试制品滞销控制情况30疋量指标试制品滞销率60合计100关联说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期名称生产类考核/ 成品管理考核/考核方法编码版本页次3/4修改状态3 .品质管理部考核分值表考核对象：品质管理部考核时间：指标类别指标分值实 际 得 分备注定性指标1成品质量检验工作开展情7口20况2 参和滞销品滞销原因调查情况53 退货、返修品质检工作开 展15情况疋量指标1 百兀制造本钱质量本钱302 百兀销售收入质量本钱30合计100关联说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期名称生产类考核/ 成品管理考核/考核方法编码版本页次4/4修改状态4 .分厂考核分值表考核对象：分厂考核时间：指标类别指标分值实 际 得 分备注定性指标(1 )返修品返修情况10(2 )制造质量控制情况25(3 )参和滞销品滞销原因分析 情况5疋量指标百兀制造本钱

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