团队融炼会议分享交流常规一个月

1、团队融炼会议分享交流常规（一个月）一、晨会 ：为了确保一天的工作状态和工作进展，饱满、激情的晨会是必不可少的。时间： 9:00时间：20 分钟 参会：所有员工要求：主持人提前就位，做好相关准备工作；无得无故缺席，不得接打电话。流程： 1、相互击掌问好；2 、主持人问好（变鼓掌为yes握拳激励）3、晨舞4 、感恩昨天的人和事（固定语式）5 、主题分享交流（每人 1-2分钟）6 、彼此赞美 1-5分钟7 、团队呼号二、夕会 ：总结一日所得、交流体验、讨论所遇问题的处理。 时间： 17:40时间：20 分钟参会：所有员工要求：主持人提前就位，做好相关准备工作；无得无故缺席，不 得接打电话流程：1、简

2、述今日工作的完成情况，对于未完成和自评中差的实 践作出简单分析；2 、其他人给予意见、建议、支持。3 、学习备注：有针对性解决今日问题困难， 没有问题搞学习， 没有学习 聊家常。三、特训项目 ：1 、学习版本（材质、风格、花样、图案、色调）2 、看书、学习沟通技巧。3 、学习诗歌4 、与加盟商沟通、与朋友联系5 、运动6 、发现本系统一个问题，并给出建议四、周会 ： 对上周工作进行总结反思，对下周工作进行交流安排时间：周一 8:30； 时间：60 分钟参会：所有员工要求：主持人提前就位，做好相关准备工作；个人要对上周工作 有书面条目梳理，对下周工作要有书面的条目计划；无得无故缺席， 不得接打电

3、话。流程： 1、相互击掌问好；2 、总结上周工作： 一周工作点描述； 做得好的两点和 有待进步的一点归纳； 丞待解决的问题； 下周计划。3 、工作点评4 、隔周进行一次两优一缺互动， 真诚积极帮助被点评人及 发言人提升、成长5 、提一条最近出现的问题并当场解决6 、团队呼号五、月会 ： 同周会，视角调整为一个月每日晨会主题分享交流话题安排：1、最感恩的人2、最敬佩 / 崇拜的人3、最憎恶的人 / 最留遗憾的人4、追忆最快乐的时光 / 最甜蜜的时刻5、最自我欣赏的时刻 / 最喜欢做的事情6、自己最阳光的举动 / 最英雄的事迹 7、如果时间可以倒流，你最想做的一件事8、谈谈彼此的爱人或者未来的爱人

4、是一个什么样的人 9、你的哪一点最吸引配偶10、你最好的朋友是一个什么样的人，他的什么最吸引你11、不用考虑代价，你最想给父母做的一件事情是什么12、明天你就可以结识一位贵人，你最想结识的谁，为什么13、明天就是世界末日，今天的你最想做的一件事情什么，为什么14、浓缩或者选取自己的一句座右铭会是哪一句，为什么15、工作中你最不想听到的一句话是什么，描述场景16、工作中你最喜欢听到的一句话，描述场景17、你认为你目前的工作从流程方面有待提高和改善的是什么18、觉得自己最需要加强和改善是什么19、目前的工作滋润我的是什么，消耗我的又是什么20、对于执行力你如何看待21、如何理解团队里的分工与合作。22、半分钟夸人（三句半夸人）23、你都制定过哪些目标，达成了哪些目标，成功体验分享 24、你有健康目标么，计划怎样达成？25、你有财富目标么，计划怎样达成？26、你有家庭目标么，计划怎样达成？27、你有人际目标么，计划怎样达成？28、将自己的健康、财富、家庭、工作、人际目标整理成即时贴分享 交流29、一亿不算多，先列个每日小目标： （ 学习、看书、诗歌、沟通、 联系、运动、问题、建议）30、对大家近一月来的投入，做一评价，先自评，后她评， （二优一 缺）31、公司今年有一个目标“打造快乐企业，成