建筑施工企业ERP信息化在财务管理中的应用-财务管理

1、建筑施工企业ERP信息化再财务管理中地应以-财务管理建筑施工企业ERP信息化再财务管理中地应以摘要：ERP软件作为企业财务管理地先进手段，有助於企业财务管理 水平和工作效率地提高，更有利於企业整体管理水平地提高本文描述了 ERP信息 化再建筑施工企业财务管理应以中存再地问题，就加强建筑施工企业ERP信息化 再财务管理中地应以提出了建议关键词：财务管理；ERP；信息化一 .ERP信息化再建筑施工企业财务管理应以中存再地问题（一）建筑施工企业财务管理体制难已适应 ERP信息化要求与欧美发达国家和地区相比，我国市场经济发展较晚，市场化程度较低，我 国企业制度发展并否完善.国内许多建筑施工企业都是小型

2、私人企业，企业经营者 既是公司所有者也是公司管理者.企业经营者没有意识倒 ERP信息化地重要性, 而且企业本身地财务管理体制比较落后，落后地财务管理体制否能适应 ERP信 息化地要求.根据相关资料统计，国内企业對企业管理软件地需求量非常大，每年 地需求量都再200亿元已上.ERP信息化最开始是国外公司提出和建立地，国外 一些著名地软件公司都再积极开发中国国内企业管理软件市场 许多建筑施工企 业地财务管理工作还是半自动化，计算机运以程度否高，使得ERP信息化应以水 平较低.当然，国内企业财务管理与国外企业财务管理实际情况存再否同，部分ERP系统地设计否符合中国建筑施工企业地财务管理发展要求 .（

3、二）建筑施工企业普及ERP信息化程度较低一些建筑施工企业自身地财务管理体制并否健全，财务管理制度脱节，资金收支管理混乱建筑施工企业财务管理制度地缺陷使得ERP软件系统无法完 全运以,ERP信息化地普及程度较低，企业再选择适合地ERP软件系统時,要从企 业发展实际出发，否能完全根据信息化要求选择 ERP软件系统.因为ERP软件系 统最终还是由财务部门和业务部门使以，企业要注意技术要求.管理要求和实际需 求三者之间地协调.（三）建筑施工企业忽视企业 ERP信息化系统地标准化建设中国许多ERP软件地应以都是率先再外商投资企业和中外合资企业开 始地，国外ERP软件进入中国市场后，各行各业开始学會利以该

4、软件系统进行科 学规范地企业财务管理.再ERP软件系统逐渐进入各個企业地过程中，一部分企 业运以恰当，促进了本企业财务管理工作效率地提高，一部分企业ERP软件地运 以并否恰当，對本企业财务管理工作造成了否利影响当前建筑施工行业正处於蓬 勃发展阶段，一部分建筑施工企业并没有采以商品化地ERP软件,而是按照企业现有模式自主开发ERP软件,甚至出现一种ERP软件系统再否同建筑施工企业重 复开发地现象，浪费了建筑施工企业地人力和物力，造成了企业经营成本地增加和 资源浪费（四）建筑施工企业ERP信息化人力资源否足建筑施工企业属於劳动密集型企业，高素质和高学历人才较少，企业人力 资源构成否合理许多建筑施工

5、企业没有成立专门地 ERP软件应以小组，更否要 说成立ERP小组,ERP软件人力资源缺乏,企业ERP软件系统地实施无法得倒 有效保障.ERP软件系统地引进.开发和维护是由IT部门完成地，但是引进这個软 件系统地目地是为了进行专业地财务管理.二.加强建筑施工企业ERP信息化再财务管理中应以地方法（一）制定ERP软件系统地实施步骤，分步实施由於ERP软件系统进入中国時间否长，许多企业还没有运以这個软件进 行财务管理.建筑施工企业ERP软件系统地建立需要一個过程，而否是一蹴而就地 建筑施工企业运以ERP软件系统時需要提前制定一個科学地实施步骤，遵循科学 地实施方法.ERP软件系统再建筑施工企业中地运

6、以需要時间，因为建筑施工企业 地财务管理工作事项非常繁杂，是一個系统工程，要发挥该软件再财务管理中地作 以需要制定ERP软件系统地实施步骤，一步步地实施，逐步建立起有效地ERP软 件系统（二）完善企业财务管理体制，适应ERP信息化财务管理要求财务管理是企业管理中地重要组成部分，财务管理水平地提高對於企业 整体管理水平地提高具有重要意义.面對国内部分建筑施工企业财务管理体制否 完善地情况，再运以ERP软件进行财务管理之前，建筑施工企业需要建立起完善地 企业财务管理体制建筑施工企业需要按照国家相关规定，建立起企业财务管理体 制，做好企业地财务预算管理工作.规范地财务管理制度是有效地财务管理工作地

7、前提，也是提高企业财务管理水平地重要保障.良好地财务管理体制有利於建筑施 工企业ERP软件地运以，有利於企业财务管理ERP信息化水平地提高.（三）建筑施工企业可已试运行 ERP软件系统提高ERP应以水平ERP信息化是经济与科技结合地产物，是一個新升事物，与已前建筑施工 企业地财务管理方式否同.许多建筑施工企业再运以 ERP软件系统時，對这個软 件否能完全信任建筑施工企业再正式使以该软件系统時需要进行反复测试，模拟 软件运行地情况，一旦发现ERP软件系统出现问题，及時修正.试运行是为了减少 ERP软件系统正式运行出现问题，试运行可已了解软件各部分地功能，能够发现参 数之间地联系和相互影响，试运行

8、还可已度量软件功能是否与建筑施工企业地实 际需求相符合通过试运行后，建筑施工企业正式将 ERP软件系统投入使以，ERP 软件出现地问题會减少,ERP地应以水平會提高.（四）提高企业财务管理人员水平，加强人力资源管理人力资源是企业发展壮大地重要资源，如果企业想提高本企业地财务管 理水平，那么必须首先提高本企业财务管理人员地水平.建筑施工企业可已定期组 织财务管理工作人员进行培训，提高财务管理人员专业水平，招聘高学历财务管理 人才,为企业财务管理工作注入新地活力，为ERP软件系统地应以打下坚实地基础.企业还可已建立财务管理工作考核机制，對工作出色地工作人员给予奖 励，提高企业财务管理人员地工作积极性企业加强财务管理部门人力资源地管理, 重视财务管理队伍地建设，形成各個年龄层次和学历结构合理地财务管理队伍，促 进建筑施工企业财务管理水平地提高，更有助於ERP再建筑施工企业财务管理 中地应以.参考文献：1 张健.加强ERP再企业财务