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文档简介
1、MACRO.泓域咨询 /江苏关于成立中医药公司可行性报告江苏关于成立中医药公司可行性报告xx有限公司报告说明xx有限公司主要由xxx(集团)有限公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中:xxx(集团)有限公司出资372.00万元,占xx有限公司30%股份;xxx投资管理公司出资868万元,占xx有限公司70%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资4849.03万元,其中:建设投资3656.25万元,占项目总投资的75.40%;建设期利息42.37万元,占项目总投资的0.87%;流动资金1150.41万元,占项目总投资的23.72%。项目正常运营每年营业收入10200.00万元,综合总成本费用82
2、08.62万元,净利润1457.47万元,财务内部收益率23.21%,财务净现值2678.08万元,全部投资回收期5.44年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。医药行业系高技术、高风险、高投入行业。一方面,新产品研发前期需投入巨额的研发费用,且项目研发以及新药审批周期长、风险大;另一方面,药品生产企业必须通过药品监督管理部门组织的GMP认证方可进行生产,而一个中药生产车间通过GMP认证则需持续投入高额的成本,其中药品生产所需专用设备众多,重要仪器设备也多依赖进口、费用昂贵,更是对新进入者形成了较高的资金门槛。另外,新中药产品在品牌创立、销售网络的形成以及产品在客
3、户中得到认可并建立良好的质量信誉都将经历漫长的过程,企业在营销方面还需进行大规模的渠道建设投资。由此,市场潜在进入者无论从启动生产、制造新药或市场开拓都要承受足够的资金压力。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 拟成立公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据11公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要
4、数据13六、 项目概况13第二章 公司成立方案20一、 公司经营宗旨20二、 公司的目标、主要职责20三、 公司组建方式21四、 公司管理体制21五、 部门职责及权限22六、 核心人员介绍26七、 财务会计制度27第三章 项目投资背景分析33一、 影响行业发展的有利和不利因素33二、 行业的市场规模37第四章 行业发展分析39一、 行业发展趋势39二、 行业的发展情况43三、 进入本行业的主要障碍47第五章 法人治理51一、 股东权利及义务51二、 董事54三、 高级管理人员58四、 监事61第六章 发展规划63一、 公司发展规划63二、 保障措施67第七章 风险防范70一、 项目风险分析70
5、二、 公司竞争劣势77第八章 项目选址分析78一、 项目选址原则78二、 建设区基本情况78三、 创新驱动发展84四、 社会经济发展目标85五、 产业发展方向86六、 项目选址综合评价90第九章 环保分析91一、 编制依据91二、 环境影响合理性分析92三、 建设期大气环境影响分析94四、 建设期水环境影响分析97五、 建设期固体废弃物环境影响分析97六、 建设期声环境影响分析97七、 营运期环境影响98八、 环境管理分析100九、 结论及建议101第十章 项目经济效益评价103一、 基本假设及基础参数选取103二、 经济评价财务测算103营业收入、税金及附加和增值税估算表103综合总成本费用
6、估算表105利润及利润分配表107三、 项目盈利能力分析107项目投资现金流量表109四、 财务生存能力分析110五、 偿债能力分析110借款还本付息计划表112六、 经济评价结论112第十一章 进度计划方案113一、 项目进度安排113项目实施进度计划一览表113二、 项目实施保障措施114第十二章 投资方案分析115一、 投资估算的编制说明115二、 建设投资估算115建设投资估算表117三、 建设期利息117建设期利息估算表117四、 流动资金118流动资金估算表119五、 项目总投资120总投资及构成一览表120六、 资金筹措与投资计划121项目投资计划与资金筹措一览表121第十三章
7、项目总结123第十四章 附表附录125主要经济指标一览表125建设投资估算表126建设期利息估算表127固定资产投资估算表128流动资金估算表128总投资及构成一览表129项目投资计划与资金筹措一览表130营业收入、税金及附加和增值税估算表131综合总成本费用估算表132固定资产折旧费估算表133无形资产和其他资产摊销估算表133利润及利润分配表134项目投资现金流量表135借款还本付息计划表136建筑工程投资一览表137项目实施进度计划一览表138主要设备购置一览表139能耗分析一览表139第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xx有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1240万元三
8、、 注册地址江苏xxx四、 主要经营范围经营范围:从事中医药相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx有限公司主要由xxx(集团)有限公司和xxx投资管理公司发起成立。(一)xxx(集团)有限公司基本情况1、公司简介公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落
9、实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额1790.911432.731343.18负债总额906.6
10、5725.32679.99股东权益合计884.26707.41663.19公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入4335.743468.593251.80营业利润740.43592.34555.32利润总额697.46557.97523.10净利润523.10408.02376.63归属于母公司所有者的净利润523.10408.02376.63(二)xxx投资管理公司基本情况1、公司简介展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队
11、能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改
12、革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额1790.911432.731343.18负债总额906.65725.32679.99股东权益合计884.26707.41663.19公司合并利润表
13、主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入4335.743468.593251.80营业利润740.43592.34555.32利润总额697.46557.97523.10净利润523.10408.02376.63归属于母公司所有者的净利润523.10408.02376.63六、 项目概况(一)投资路径xx有限公司主要从事关于成立中医药公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由目前中医药的特色优势仍然没有得到足够重视和充分的发挥,多数企业在研究中药有效成分的同时忽视了中药复方多组分、多途径、多环节、多靶点的特性,而在强调有效成分分离提取的同时又偏离了传统医学辨证施治、君臣佐使
14、、医药结合的理论方向。因此中医药院校教育质量亟待提高,但企业人才流失又较为严重,医药行业急需良好的社会土壤和环境。此外,中药生产企业大多缺乏市场营销的意识,在市场竞争中表现地非常被动。其长期受计划经济观念的束缚,在原有的国有药品流通体制基本陷入瘫痪的情况下,又未有真正建立新的销售渠道、销售网络和销售机制,加之严重的商业贿赂机制导致中药生产厂商的销售更为艰难,从而限制了我国中成药制造行业的总体竞争力。聚力打造制造强省,积极构建自主可控安全高效的现代产业体系坚持巩固壮大实体经济根基,以培育建设具有国际竞争力的产业集群为主抓手,加快构建实体经济、科技创新、现代金融和人力资源协同发展的现代产业体系,不
15、断提升江苏在全球产业链、供应链、价值链中的位势和能级。(一)全面提升制造业核心竞争力1、率先建成全国制造业高质量发展示范区培育壮大先进制造业集群。充分发挥江苏制造业体系健全和规模技术优势,坚持空间集聚、创新引领、智能升级、网络协同、开放集成的方向,着力在技术、设计、品牌、供应链等领域锻长板补短板,加快建设省级和国家级先进制造业集群,重点打造物联网、高端装备、节能环保、新型电力(新能源)装备、生物医药和新型医疗器械等万亿级产业集群。推进产业链主导企业培育、协同创新提升、基础能力升级、开放合作促进四大行动,加快产业链供应链高效协同、大中小企业紧密合作、产业资源整合优化,突出产业优化布局、强化产业风
16、险预警,推动先进制造业集群迈向产业链价值链中高端。发挥要素资源、产业生态等优势,吸引国内高端产业、核心配套环节和先进要素在江苏集聚发展,进一步提升资源配置能力,不断增强国际竞争力、创新力、控制力。实施集群发展促进机构培育计划,构建开放高效的集群创新服务体系,鼓励组建产业集群发展联盟。2、推进产业基础高级化实施产业基础再造工程。围绕核心基础零部件(元器件)、关键基础材料、先进基础工艺、产业技术基础和工业基础软件等“五基”,加大基础研究和关键共性技术投入力度,强化技术攻关、重点突破、应用牵引、整机带动,完善产业基础协同创新机制,构建高标准的产业基础体系。大力突破一批市场需求大、质量性能差距较大、对
17、外依存度高的核心基础零部件和关键基础材料,引导基础零部件、基础材料和整机产品联动研发,深入实施高端装备赶超工程,开展短板装备攻关行动计划,推进产品设计、专用材料和先进工艺开发、示范推广等“一条龙”应用,提升具有自主知识产权的仪器设备和成套装备生产能力。提升基础工艺水平,加快发展增材制造等先进制造工艺和节能节水等绿色生产工艺。3、提高产业链供应链现代化水平全面提升产业链供应链竞争力。实施“531”产业链递进培育工程,着力培育50条重点产业链,做强30条优势产业链,推动10条卓越产业链快速提升。开展“产业强链”三年行动计划,创建一批具有标杆示范意义的国家级先进制造业集群,攻克一批制约产业链自主可控
18、、安全高效的核心技术,推动一批卓越产业链竞争实力和创新能力达到国内一流、国际先进水平。4、实施“壮企强企”工程大力培育“链主”领军企业。实施引航企业培育计划,围绕重点产业链,集中力量打造一批根植江苏、具有品牌影响力和综合竞争力的引航企业。聚焦产业链终端产品特别是整机装备,发挥企业规模和市场运营优势,强化研发、设计、标准等领先能力,积极将全球知名供应商纳入产品供应链,重点支持通过并购、引进、参股等方式集聚高端要素,提升产业链垂直整合能力,力争涌现出一批技术引领型、市场主导型的“链主”企业,打造具有生态主导力和全球竞争力的世界一流企业。(二)提高金融服务实体经济效率和水平1、强化现代产业体系金融支
19、撑持续加大金融支持制造业力度,引导金融资源重点支持先进制造业集群建设和战略性新兴产业集群培育,鼓励金融机构创新制造业融资特别是中长期融资产品和服务模式,开展投贷联动,提高制造业贷款比重,降低制造业融资成本。2、推动金融支持科技创新建立适应科技创新全生命周期需要的金融服务体系,积极发展创业投资,推动更多的原创科技成果实现商业化产业化。支持硬核科技企业和高成长性创新创业企业在资本市场上市、发行公司信用类债券等,加快培育新动能。3、健全普惠金融服务体系支持银行等金融机构开发个性化、差异化、定制化金融产品,切实改进支农支小金融服务。(三)项目选址项目选址位于xx园区,占地面积约11.00亩。项目拟定建
20、设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx升中医药的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积14217.48,其中:生产工程9049.26,仓储工程3141.46,行政办公及生活服务设施1495.48,公共工程531.28。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资4849.03万元,其中:建设投资3656.25万元,占项目总投资的75.40%;建设期利息42.37万元,占项目总投资的0.87%;流动资金1150.41万元,占项目总投资的23.72%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):102
21、00.00万元。2、综合总成本费用(TC):8208.62万元。3、净利润(NP):1457.47万元。4、全部投资回收期(Pt):5.44年。5、财务内部收益率:23.21%。6、财务净现值:2678.08万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价通过分析,该项目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构,改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构。第二章 公司成立方案一、 公司经营宗旨依据有关法律、法规,自主开展各项业务,务实创新,开拓进取,不断提高产品质量和服务质量,改善经营管理,促进企业持续、稳定、健康发展,努力实现股东利益的最大化,
22、促进行业的快速发展。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。
23、2、根据国家和地方产业政策、中医药行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx有限公司主要由xxx(集团)有限公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中:xxx(集团)有限公司出资372.00万元,占x
24、x有限公司30%股份;xxx投资管理公司出资868万元,占xx有限公司70%股份。四、 公司管理体制xx有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人
25、员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现
26、产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公
27、司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划
28、及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户
29、,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务
30、素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、宋xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。2、任xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。3、田xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至
31、今任公司监事。4、黎xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。5、龙xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、金xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2
32、011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。7、高xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。8、邓xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、
33、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程
34、规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)公司应重视对投资者的合理投资回报,利润分配政策应保持连续性和稳定性,公司经营所得利润将首先满足公
35、司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境,充分考虑股东的利益,实行合理的股利分配方案。(2)董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段
36、不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。(3)在符合现金分红的条件下,公司优先采取现金分红的股利分配政策,即:公司当年度实现盈利,在弥补上一年度的亏损,依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红,单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下,公司不进行现金利润分配,同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速,并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时,董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并
37、直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前,公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时,要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容,并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足本章程规定的条件,经过详细论证后,履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的2/3以上通过。(4)
38、股东违规占用公司资金的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前20天事
39、先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 项目投资背景分析一、 影响行业发展的有利和不利因素1、有利因素(1)宏观政策环境的支持有利于行业稳定发展为加速我国医药技术和产业化发展,政府不断加大政策扶持力度,并为此制订了多项有利于行业发展的战略规划和政策,如关于扶持和促进中医药事业发展的若干意见、国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定、中药产业“十二五”规划、关于印发中医药健康服务发展规划(2015-2020年)的通知在内的指导意见,从资金补贴到产业振兴等方面都明确了各项支持措施
40、,将促进包括中成药生产在内的医药产业发展提升到国家战略层面。而自全面建设小康社会以来,健康和民生已成为国家政策重点倾斜的领域,我国也频频出台了相关政策鼓励医药行业中的中药制造企业进行优势资源整合,建设起了现代化的中药产业制造基地、物流基地,并带动了一批拥有较强竞争力和自主创新能力的中成药制造企业快速成长,以此来打造国家综合实力的重要抓手和经济发展的推进引擎。由此可见,宏观政策环境的支持将有利于医药产业的稳定发展。(2)医药深化改革和消费持续增长迎来产业重要发展机遇随着新医改方案的推出和落实,医保覆盖面不断扩大,原有的基础卫生设施、中低端市场资源配置将得到逐步改善。而多层次医疗保障体系的建立、国
41、家基本药物制度的推行以及规范的公立医疗管理制度的实施,此番医改新政也使医药市场迎来了新的发展契机。而目前我国已经进入到消费升级加速发展阶段,医保同样从低水平广覆盖进入了多样化高保障的层次,经济发展和医药体制改革的双深入使得诱导性医药消费正转向社会人群的刚性需求,个人健康支出明显加大,以保健和治疗相结合为特点的天然药物消费比例大幅提高。未来健康产业总量的增速还将保持在较高水平,而由此释放出的巨大市场空间也给产业带来了重要的发展机遇。(3)我国中药材资源丰富推动产业快速前进我国幅员辽阔,自然环境复杂,条件优越,孕育着丰富的中药材资源。同时广阔的国土面积、独特的地貌特征以及多种气候带的分布决定了我国
42、中药资源具备种类繁多、储量巨大的特点。根据第三次全国中药资源普查数据显示,中国拥有药用植物、动物和矿物12,807种,其中药用植物11,146种以上,药用动物1,581种,药用矿物80种。在调查的362种常用药材中,320种为大宗植物药材,29种为动物药材,野生资源总蕴藏量则约为850万吨,其中有250多种中药材已转化为人工栽培或饲养。而我国中药材的分布亦呈现出不均衡性,从东北至西南由少增多,由1,000种增加到5,000种。作为大自然和我国传统文化所赋予的珍贵宝藏,中药材为社会主义建设及人民保健事业持续发挥出了显著的社会效益、经济效益和生态效益,推动了我国中医药产业的快速前进。(4)中医药理
43、论与文化为产业发展提供坚实基础我国的中医药历史悠久,历经数千年的发展,拥有完善的中医药理论基础和丰富的临床经验,形成的中医药典籍卷帙浩繁,有记载的中药复方就达数十万个。同时,经过口尝亲受与长期医疗实践逐步形成的民族医药文化,在我国广大群众中也拥有着极其深厚的文化基础,得到了华人社会及其他民族的广泛认同。而中成药作为我国国粹,直接体现着古老中医的精髓,亦是中医药传统文化的智慧结晶和载体,悠久的中医药理论与文化优势必将为其产业的发展奠定良好的基础,也为中药走向世界提供了坚实的保障。2、不利因素(1)研究滞后,创新能力有限,技术标准体系不健全长期以来,中药的应用基础研究方法滞后,产品有效性和安全性缺
44、乏可靠的科学数据证明,在对中药材种植标准、种植和加工技术、中药材多指标控制质量标准、中药饮片和提取物标准的研究方面,国内空白较多,且存在大量悬而未决、含混不清的遗留问题。同时大部分企业受短期利益驱使不愿开展药物作用原理及新药有效成分的深入研究,使得我国研制和生产的大部分中药仅停留在改变剂型的水平上,并未成为企业技术创新的真正主体。企业间产品的同质化程度严重已是我国中药产业可持续发展的主要瓶颈。而由此导致的我国评价中医药疗效办法和指标体系尚未健全,控制方法和手段较为落后,假冒、伪劣药品屡禁不止,也在一定程度上限制了我国中医药行业的稳定发展。(2)企业规模小、技术水平低、市场集中度不高中药行业广阔
45、前景吸引了国内众多企业的加入,但多数企业为同一水平上的重复建设,造就了我国中药企业数量众多、规模偏小、专业化程度低、技术开发能力弱、协作性差的尴尬局面。其中相当一部分中药企业生产技术和装备水平落后,市场开发能力和管理水平较低,未能拥有自身的品牌和特色的品种。而在产品结构方面,高技术含量与高附加值产品少,缺乏能进入世界医药主流市场的品种,且多数品种的生产规模化、集约化程度较低,往往是同一品种有多家企业生产,质量参差不齐,低水平生产现象较为严重,使其经营者也常陷入价格战的境地,种种现象均阻碍了行业健康有序的发展。(3)优势未发挥,人才流失严重,营销能力不足目前中医药的特色优势仍然没有得到足够重视和
46、充分的发挥,多数企业在研究中药有效成分的同时忽视了中药复方多组分、多途径、多环节、多靶点的特性,而在强调有效成分分离提取的同时又偏离了传统医学辨证施治、君臣佐使、医药结合的理论方向。因此中医药院校教育质量亟待提高,但企业人才流失又较为严重,医药行业急需良好的社会土壤和环境。此外,中药生产企业大多缺乏市场营销的意识,在市场竞争中表现地非常被动。其长期受计划经济观念的束缚,在原有的国有药品流通体制基本陷入瘫痪的情况下,又未有真正建立新的销售渠道、销售网络和销售机制,加之严重的商业贿赂机制导致中药生产厂商的销售更为艰难,从而限制了我国中成药制造行业的总体竞争力。二、 行业的市场规模作为发展前景广阔的
47、高新技术行业之一,全球医药行业整体保持着增长向上的态势,根据IMSHealth统计数据显示,2002-2014年间,全球医药市场规模由433亿美元增至10,650亿美元,其呈现三大特点:发达国家市场受专利药到期和新一轮预算开支紧缩的影响而放缓增长;新兴国家市场对全球医药市场增长贡献接近50%;创新药物催生新的治疗方法和治疗手段。且预计今后5年全球医药销售增长率将保持在4%7%之间,新兴国家市场依旧是全球医药行业增长的关键驱动力。改革开放以来,随着国民生活水平的提升和对医疗保健需求的不断增加,我国医药行业进入高速发展期。2011年我国医药市场规模已超越法国和德国,成为仅次于美国和日本的世界第三大
48、医药市场。而目前我国已是仅次于美国的全球第二大医药市场,为全球药品消费增速最快的地区之一。根据CFDA南方所我国中成药行业宏观分析报告,中国医药工业总产值呈现稳步增长趋势,由2008年的8,381亿元增至2014年的25,798亿元,年均复合增长率达20.61%。同时医药产业的地位逐渐升高,其占GDP的比重也不断上升,由2008年的2.67%上升至2014年的4.05%,比重上升幅度较大。其中我国2014年中成药工业总产值为6,141亿元,占我国医药工业总产值的23.80%,年复合增长率达22.29%,高于医药工业整体发展速度,被誉为“朝阳中的朝阳产业”。目前,我国已经形成了以中药材生产为基础
49、、中药工业为主体、中药商业为纽带的完整中药生产流通体系。第四章 行业发展分析一、 行业发展趋势当今国家把国民健康的重点放在病前控制而非病后治疗,而中药“治未病”的概念已深入人心,随着人们对养生保健的重视,政府正积极加强各层级医疗机构的中医药服务能力,并鼓励提升中医及中药产品在疾病治疗中的使用比例,未来我国中成药行业必将获得进一步的发展。1、中药现代化成主流,行业发展前景巨大中药现代化是以中医药理论和经验为基础,借鉴国际通行的医药标准和规范,运用现代科学技术研究、开发、生产、经营、使用和监督管理中药。目前随着全球范围内广泛兴起回归大自然的绿色热潮、人们对化学药品毒副作用的认识不断深入、现代健康理
50、念的逐步形成,国际医药市场对天然药物的重视程度正在不断增加,国内各制药企业也加大了植物药的研发力度。而中药产业的现代化不仅仅体现在将传统中药运用现代的制药技术和剂型的发展;更重要的表现在是以中药材为源头,利用现代科学技术开发出新的适应现代社会的产品。目前常见的是通过对植物、菌类等药材的培养和有效成份的提取,实现中药材的深度挖掘,其已成为现代中药创新药物研究的一种趋势。而通过现代化,中药不仅可在国际主流市场申请新药认证,跻身了主流医药市场,还使相关中药品种成为了国内广大西医和患者能够理解并科学使用的药物。西医体系也在基因组、蛋白质组等方面的前沿研究愈发印证了中医整体观的正确性。同时中药临床疗效确
51、切,治疗方式灵活,养生保健作用突出,未来作为我国独具特色的健康服务资源,中医也可望形成一个更高层次的医学体系,并逐步完善并广泛应用中药标准体系,进行系统化、标准化、规模化中药材的种植、生产和加工,其发展前景巨大。2、市场集中度逐步提升,骨干特色企业并驱发展随着“治未病”和“大健康”等新型健康理念的兴起,中医药从技术创新到产业规模都获得突飞猛进的发展,但目前中医药行业各环节之间联系松散,除了门槛较高的特殊病种外,常见病治疗产品份额排前面的中药企业却很难在其领域真正集中瓜分市场,以致整体行业还未有形成明显的垄断或者寡头垄断的市场格局,其主要原因在于:一是行业规范化和产业化时间较短,在市场准入、制备
52、工艺、原材料及产品质量等方面准则较为宽泛,产品质量参差不齐且绝大部分细分化产品的生产不具备标准的生产工艺;二是医药企业因取材的药材仅限于特定地区采购,拥有明显的地域性特征;三是中医药产品多样化直接造就了企业之间竞争度低下。但伴随着我国产业政策密集落地,对中医药支持力度持续增强,产业的集中度也将逐步提升,不仅表现为一批具有技术优势和规模效应的龙头企业在行业竞争中脱颖而出,拥有相对独立、稳定的销售渠道,而占有一定地理区域性药材资源的特色药企也将获取广阔的发展平台,攫取更高的增值空间。届时中药市场将呈现出大型龙头骨和中小特色企业并驱发展态势。3、中药新药研发动力强劲,实力企业可抢占先机我国CFDA近
53、年来审批通过的药品数量逐年呈现化药下降、中药增速明显的态势,2013-2014年化药审批通过水平一直维持在450以上的水平,而中药审批通过数量均未超过50,但2015年CFDA审批则通过了310个化药、148个中药、26个生物制品。就类别来看,近三年来通过审批的仿制药一直占据着通过审批化药的半边天。而中药新药研发则动力强劲,有效改善了药品领域的“供给侧”矛盾。目前我国医药企业的特点是规模小、数量多,低端市场竞争炙热化,多数医药厂商尚存在严重的短期行为,重模仿、轻创新,造成自身自主研发、创新力不足,药品同质化现象严重。企业间低水平的恶性竞争使我国被惯称为“制造大国”而非“制造强国”。研发实力则作
54、为一个药企的代表力,也是立企之本,直接成为了企业的核心竞争要素区别于其他同类产品,影响到行业销售和企业的长远发展。是以,拥有创新技术和独家批文的医药企业易抢占先机,可凭借其硬实力以及高药效的产品使消费端具有明确的购需导向。而新一代医药市场也将由能够看到市场趋势和利用最新研发技术的超前思维医药企业来推动增长。4、行业投资并购活跃,业务延伸或为切入口在国家多重产业政策支持的大背景下,各方资金加快向中药行业倾斜,但整个医药行业蓬勃发展的背后,一直表现出较为明显的两极分化,行业内企业强者越强,而从事药品制造的中小企业则生存困难,特别是仅进行同质化生产的药企竞争异常激烈,倒闭破产频繁。加之现下仿制药一致
55、性评价、医保控费、两票制三座大山地“共同围剿”,上下游环节挤压也使企业业务及利润空间持续缩小,行业加速洗牌,规模小的企业仅能夹缝生存,更有甚者陷入亏损泥潭。因此各大药企通过并购整合来快速做大做强已经成为行业发展的重要趋势。据工信部不完全统计,2014年国内医药行业兼并重组项目为250起以上,交易金额超过600亿元。上市公司在并购交易中发挥主导作用,且近半数医药上市公司开展了并购重组工作,实现了产业链的整合和业务布局的调整,有力地推动了产业组织结构的优化。而2015年医药行业出现的并购热潮,不仅有横向整合,并兼有纵向延伸,目的除了延伸产业链实现多元化发展,从渠道、品牌、专利、产能等多个方面考虑也
56、成为并购整合的出发点,交易较为活跃。此外,越来越多的中医药厂商也开始转换视角,将目光聚焦在自身企业的转型和升级上,或尝试优化产品收入结构,或加快修炼自己的供应链控制内功,尽可能延伸业务条线谋求发展。如包括不少实力较强公司在内的药企纷纷采用自建种植基地或“公司加农户”的方式来确保原料质量,提高公司药品市场占有率。而无论是通过入股、合资或是策略结盟的方式,企业均藉此提高了相关上下游生产效率并共同开发了市场,且多有大者恒大强者恒强趋势。与此对应,在部分中低阶医药市场中,缺乏研发竞争优势或是未占据利基市场的中小型企业,也将逐渐退出舞台。二、 行业的发展情况我国中医药发展历史十分悠久,它的起源与人类疾病斗争史密切相关。早于原始社会,中药物治疗疾病已经开始,最初是单味药的使用。而经过长期的医疗实践,为了更好地发挥药物的作用和适应复杂的病情,人们将多种药物配合起来使用,产生了方剂,进而制成剂型,成为中成药。改革开放以来,我国对中药在医疗保健中的作用给予了高度重视,制定并实施了一系列行政法规和政策,不断完善对中药产业的监管,推动了中药现代化发展,也促使这一中国国粹逐步摆脱剂型简单、工艺落后、产品结构不合理等落后状况。1、产业上升态势明显,中医药生产步入黄金发展期医药行业早已成为世界各国竞相争夺的产业制高点,而自我国医药工业的发展驶入正轨以来,整个制药行业生产年平均增长
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