2019学年第一学期总务处工作总结_第1页
2019学年第一学期总务处工作总结_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、2019学年第二学期总务处工作总结本学期,总务处在学校的准确领导下,以服务教育教学为宗旨,继续增 强后勤工作人员业务理论学习,树立服务育人的理念,进一步端正思想,提升理 解,增强工作的主动性和积极性。以学校总体工作计划为依据,以服务教育教学 为职责,既从细节做起, 厉行节约, 克勤克俭,扎实搞好各项常规后勤保障工作, 又突出重点、创新思路,做好绿化亮化工作,以超前、到位、有序的服务促动办 学质量的提升,为进一步增强办学吸引力创造良好条件。下面从常规后勤管理 和项目建设管理两个方面作以总结。一、后勤常规工作1.本着实用节约的原则做好各类办公用品的采购、入库及发放工作。进一步 完善财产管理制度,严

2、密交接手续,明确管理责任,做好了课桌凳及办公财产的 移交及损坏清查手续,即时处理,保障了教育教学各项工作顺利、有力地展开。2.树立大局理解、规则理解,进一步完善管理制度,在原有后勤管理 制度的基础上制订学校“数字化校园建设管理办法”、“学校软件资产管 理制度”、“学校计算机软件管理办法”等规章制度,以适合信息技术逐 步普及后资产管理新特点;3.即时检修维护教学设施设备。配合政教处几次对学校校舍,教学设备、设 施实行了安全检查,把问题解决在萌芽状态,使之安全运行,即时接通存有故障 的应急疏散指示灯电源,检查灭火器、消防栓等消防器材,确保应急情况下的正 常使用, 多次对女生公寓楼太阳能电辅助加热开

3、水供应设备,实训基地、校园 内的中华灯、 教学楼、实训楼、学生住宿楼的供电设备实行检修, 确保供电正常。在高中学业水平考试之前,对各个标准化考场的摄像头等标准化考点设备、课桌凳、门锁、窗户玻璃、楼道墙壁、扶手等做了详细的检修与维护,保证考试 顺利实行。4展开了国家型节能单位的创建活动并以此为契机,增强校园设施的 保养维护,杜绝办公用品及水电资源的浪费;5. 响应上级节能环保号召,落实环保精神,拆除、改造用煤设备。停用燃 煤取暖锅炉,配合住建局、公用局建成了板式换热站,取暖并入源通公司 集中供热管网;6增强了餐厅经营监管,修订管理制度,规范食品加工程序,保证师 生饮食安全;7配合学校做好了201

4、9年市级技能大赛赛点设施、耗材准备和大赛 期间的后勤接待工作。 投入10万元购置了电子商务软件; 投入12.8万元购 置了“亨特”牌3D四轮定位仪,投入10万元购置了汽车营销基本技能考 核系统软件,投入4.5万元购置了两辆“别克”系列二手车,补充了汽修专 业教学、实训设施,为专业教学,备赛创造了条件;投入18万元购置了3D打印机和“大疆”无人机等,建成了“创客”实训室、美容美发化妆实训 室、服装模特训练实训室;投入60万元购置了机械加工、电焊、钳工、电 子电工、企业网搭建和网络布线、种子质量检测、电子商务、楼宇智能化、 蔬菜嫁接、中式铺床等专业实训耗材,保证了专业教学及实训、大赛的正 常实行。

5、8圆满完成职业教育督导评估验收涉及后勤方面的档案资料准备和 验收期间的接待工作。9注重校园绿化工作, 巩固绿色校园创建成果, 营造了优美育人环境。做好盆栽花卉冬季保暖养护工作及学期末学校财产的收缴清理工作。10进一步改善了办学条件。投入60万元购置了37套“液晶触摸一 体机”和配套移动黑板、展台,实现了全校55个教室完成了智慧化改造;投入17万元对学校“数字化校园”软件平台实施升级;投入5万元续买了 超星移动知识服务空间系统,完善数字图书馆使用功能。投入6万元补装 了数字高清摄像头,实现校园监控全覆盖;投入8万元购置了250套学生 课桌凳和部分办公桌椅。二、项目筹建工作2019年立项实施的“庄

6、浪县职教中心实训基地建设项目”概算总 投资3.3亿元,申请国开行专项建设基金0.46亿元,县自筹资金2.84亿元 规划用地332.323亩(含代征地76.35亩),按高职学校建设标准规划校舍 总建筑面积11.2万平方米,总体布局分教学办公区、实训区、生活区和运 动区四个区域。在项目管理上,严格履行招、投标程序,积极主动办理各 种前期手续,认真填报各级统计数据。当前,已完成项目规划、可研、土 地预审、环评、稳评、地质勘察、初设审批、填方和一期工程项目招、投 标等工作。一期工程项目(图书综合楼,1#、2#、3#教学楼,阶梯教室,食堂,男、女生公寓,挡土墙、主排洪渠)即将进场开建。二期工程建筑 正在初设阶段。在展开正常筹建工作之外,还完成了改善办学条件等十多个项目的申 报工作。三、存有问题班级财产和实训设备的管理有待增强;财务支出手续需要进一步规范。 实训耗材有效利用问题需要解决。总来说之,本学期的总务处在学学校领导的直接指点、分管

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论