某休闲公园景观灯光建设工程监理组织设计

1、专业文档某休闲公园景观灯光建设工程监理组织设计一、工程慨况二、监理依据三、监理工作范围和目标1、监理范围2、监理目标四、监理组织机构1、现场监理机构2、监理部人员职责五、监理控制要点六、工程质量控制1、工程质量控制的原则2、工程质量控制的基本程序3、工程质量控制方法4、工程质量事前预控措施5、施工过程中的质量控制措施6、工程质量事后把关控制7、工程质量事故处理七、工程进度控制1、工程进度控制的原则2、工程进度控制的基本程序3、工程进度的组织措施4、工程进度控制的技术措施八、工程造价控制1、工程造价控制的依据2、工程造价控制的原则3、工程造价控制基本程序4、工程造价的控制方法九、安全生产控制目标

2、1、安全监理目标2、安全监理范围3、安全监理组织机构4、安全监理工作内容5、安全监理程序1、2、3、4、5、6、7、89、10、11、12、13、14、15、16、1、2、3、4、6、安全监理措施 、工程合同管理1、管理的原则和内容2、管理的基本程序一、监理工作制度图纸会审制度 施工组织设计审核制度 开工报告审批制度 材料、构件检验及复核制度 隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度 工程质量监理制度 工程质量事故处理制度 工程质量检验制度 施工进度监督报告制度 工程造价监督制度 监理报告制度 工程竣工验收制度 现场协调会制度 备忘录签发制度 工程款签审制度 索赔签审制度 监理工作程序施工阶段监理工

3、作程序施工阶段工程进度监理程序 施工阶段工程质量监理程序 施工阶段工程造价监理程序三、监理工作协调的措施和方法1、监理协调工作的内容2、监理协调工作的原则3、监理协调工作的措施四、旁站监理措施1、工程旁站监理部位2、工程旁站监理措施第一章工程概况一、 项目概况本工程项目概况：某休闲公园景观灯光建设工程位于 *市*区，工程内容为 某公园和某公园的景观照明的改造提升。1.工程地点:*市*区；2.承包方式:包工包料；3.工期要求:60 （日历天）;4.资金来源:财政性资金100%;5.建设单位:*区城市管理局；6.方案单位:*市金照明实业有限公司；7.监理单位:*市建设监理有限公司；8.施工单位:*

4、市安星装饰方案有限公司;二、工程文字说明（一）工程概况：本工程地处*市*区某公园及某公园内。（二）主要方案技术标准：、1负荷等级：三级2方案荷载：20.11KW（三）施工技术要求及标准：1. 供电电源：本工程夜景照明设置的独立配电系统，电压220/380V，2. 电箱安装：防护等级IP65,为户外落地式，应加设护栏予以保护，配电箱底部宜高出地面20mm.3各场所的照明灯具，方案给出的光源类型、容量。安装高度除标明者外可 进行适当调整。开关电源就近于手孔内挂壁安装，需做好防水措施。4. 线缆安装：4.1设备材料表中保护套线 YJR22和RVV用于连接LED灯与开关电源，BVR 电线用于电缆与非L

5、ED灯具之间的连接部分。4.2所有支干线交叉连接部分应有连接盒连接。4.3灯具、管线安装完毕后，因施工需要形成的板洞，墙洞等应按照相关采 用防水堵料进行填堵。4.4电缆在室外穿管埋地敷设时，管顶 0.7米，位于人行道下0.5米，管沟底 部应垫平夯实。并且在线路转角，分支或变更敷设处均设置手孔井（或人孔井），在线路直线每隔30米设置手孔井（或人孔井）5. 灯具照明：5.1、 本方案中的气体放电灯功率因数不小于0.95.2、灯具的导电部分对地绝缘电阻值大于 2M Q6. 控制方式采用就地控制（通过现场操作按钮实现灯光的就地控制）和定时 控制（采用时间控制器对本工程的照明系统进行控制。7. 防雷及接

6、地：7.1本工程接地形式采用 TN-S系统，中性（N）与保护线（PE严格分开，N线与PE线应采用色标区别。7.2 除室内专用接地保护的灯具外，凡正常不带电而绝缘损坏时可能带电的电器设施的金属外壳、穿线金属管、支架灯均应与保护线可靠连接。接地电阻应符 合最小值要求，详见民用建筑电气方案规范(JGJ16-2008) 12.4 :接地要求和接地电阻。7.3 配典电箱PE线与低压配电室的总等位电位联接端子板接地母可靠连接。 施工方法参照国标图02D501-2等电位联接安装。在配电箱内设置SPD乍为防雷击电磁脉冲的防护措施。7.4第二章监理依据1、国家批准的工程项目建设文件2、有关工程建设的法律和法规3

7、、本项目施工阶段的监理合同4、业主与施工单位签订的建设工程施工承包合同5、业主提供的本工程全套施工图纸及方案文件6、方案交底及图纸会审纪要7、方案单位发出的方案变更业主发出的有关工程建设指令、变更和洽商9、相关的标准图集、技术说明10、国家现行工程施工验收规范、技术标准和工程质量评定标准11、建筑物电子信息防雷技术规范(GB50343-2004)12、建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002)第三章监理工作范围和目标1、监理工作范围：施工阶段，工程保修阶段。2、监理工作目标2.1质量目标:合格工程2.2工期目标:合同中约定的工日2.3投资目标:审定的工程预算2.4施工安全目标：安

8、全事故发生率为0,无安全隐患第四章监理组织机构一、现场监理机构实行总监理工程师负责制。成立*区某公园及某公园灯光景观 改造工程建设监理部。其组织机构框图如下姓名专业职务吴世良电气总监理工程师张宝增土建监理工程师李春雪土建监理员/资料员二、监理部人员职责1、总监理工程师职责1)代表监理公司履行监理合同，负责本项目部的全面工作。2)组建现场监理机构，人员分工，明确职责，指导检查监理人员工作。3)主持编制监理规划，实施各专业监理工作实施细则，监理程序和工作制度。4)签发由监理部发出的各种文件、报表、报告并审核各专业监理工程师签认的各种文件、资料。5)审定施工单位报送的施工组织设计，施工方案和施工进度

9、计划。6)按合同规定，审核签署开工令、停工令、复工令。7)按合同授权审核签署施工单位申报的重要申请和工程支付凭证。8)主持召开监理例会，签发会议纪要，检查督促有关方执行会议决定。9)组织编制监理日报、周报，定期向业主和监理单位报告监理工作情况。10)审核签认分部工程质量验评资料组织工程竣工初验，参与工程验收和竣工结算。11)组织整理工程竣工监理资料归档，对工程项目的监控，协调等做全面总结。12)调解业主与施工单位的合同争议，处理索赔，审查延期。2、专业监理工程师职责1)编写本专业的监理实施细则，并记好每天的监理日志。2)熟悉本专业方案图纸和技术要求，掌握质量标准和验收规范。3)对本专业范围内的

10、工程部分进行质量、进度监理和检验。4)对受监工程签证认可负责。5)6)检查施工单位的技术交底，检查记录，试验资料。7)对关键和重要部位实施跟踪检查，旁站监理。8)参与工程计量和审核工程支付凭证。9)参加工程竣工初验并提出本专业工程竣工评价。涉及本专业的报告、文件进行核实并提出建议报总监审批。10)核查进场材料，设备，构配件的原始凭证，检验报告等质量证明文件及其质量情况，必要时进行平行检验，合格时予以签认。3、监理员职责1)专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运 转情况，并做好检查记录。3)按方案图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程

11、或施工工序进行检 查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。4)5)6)担任旁站工作，发现问题及时指出，并向专业监理工程师报告。复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据，并签署原始凭证。做好监理日记和有关的监理记录。第五章监理控制要点根据工程的实际情况，结合监理控制程序，现将各阶段的工程内容,控制要点和措施概述如下:序 号阶段划分工作内容控制要点控制措施1施工准备 阶段单位工程或 分部工程开 工前实施的 预控1、施工组织设计、施工方 案、施工工艺、施工进度计 划等2、施工单位质量保证体系 及自控措施3、方案图纸审查4、进场人员和机具5、进场原材料和设备6、测量放线1、组织审查，提出

12、建议，检 查交底监督执行。2、检查落实情况3、组织设计图纸交底4、落实各工种人员素质和机 具完成状态5、报检查“三证”复核6、报验、现场检测2基础工程 阶段土方、垫层、 条形基础1、基坑、标高、位置2、条形基础轴线、标高3、予埋件、预留孔洞穿墙 管，予埋管线4、施工缝、变形缝、后浇 带1、检查、实测各类予埋，预 留的位置，深度。2、检查、实测各类预埋、预 设的线槽位置，深度。电箱及设 备施工安 装阶段电箱及线缆 施工阶段1、暗埋电气的配管和接线 盒的位置走向2. 固定智能化相关明装线 管，并做好防腐处理；3.检查导线质量；1. 控制好系统的线路敷设、缆 线连接质量。2. 注意交叉连接方法。3.

13、 严格控制智能系统各种设备 的进厂前质量检查。整体设备调试阶段安装阶段调试阶段1、电气面板，插座位置2、各类灯具位置选用和安 装1、电气系统通电，有无泄 漏1、电气面板插座、灯具、经 联合选样后，把样品、合格证、 技术资料保存在监理部2、成品保护，防止电气板插 座、灯具、卫生洁具破坏1、调试阶段实行旁站监理， 做好记录2、避雷系统接地试验3、弱电系统试验4、整体灯光照明效果调试。2、调试是安装工程的最后阶 段，对整个工程能否正常使用 达到方案要求效果起关键作 用4、核查安装单位所用测试仪 器是否通过计量部门审验5、有特殊要求的安装项目， 如：消防、电梯、电讯、有线 电视等测试时还应邀请有关 部

14、门参加第六章工程质量控制一、工程质量控制的原则1、以施工图纸，施工验收规范，工程质量验评标准等为依据，督促施工单位全面实施工程建设施工合同约定的质量目标。2、质量控制坚持 事前预控、事中检查、事后把关”的方针。3、4、监督施工单位建立质量保证体系，人员、制度落实到位。对参与施工的人员，建筑材料、施工机械、施工方法及环境等五大因素中，进行全面控制。5、严格要求施工单位执行材料试验制度，坚持不合格的工程材料、构配件和设备不准使用在工程上。6、实行三检报验制度，施工单位在自检、互检、专检合格后，向监理部报验，未经监理人员签字认可，不得进入下道工序施工，不得拨付工程进度款，不得进行工程质量初验。7、对

15、重要部位和可能发生的隐患，实施跟踪检查、旁站监理、抽验、复查等监控手段。二、工程质量控制的基本程序1、工程材料、构配件和设备质量控制基本程序2、分部分项工程签认基本程序3、单位工程验收基本程序专业文档有缺陷T监理部签发竣工初验报告业主组织监理、方案、施工、质监站正式验收三、工程质量控制方法1、工程质量以事前控制为主。2、按施工图纸，施工组织设计及监理细则的要求对施工过程进行检查，发现违规操作不符合质量要求及时发监理通知单予以纠正。3、采用检查、量测、测量、取样试验、跟踪、旁站等手段监督控制质量。4、对工程的关键工序和重点部位施工过程实施旁站监理。5、严格执行现场见证取样和送检制度。6、坚持按控

16、制程序办事，施工单位必须都使用监理表式联系工作，违背时不予签证。7、对影响工程质量坚持不纠正或继续施工时，监理有权签发暂停工程指令。监理部有权建议撤换施工单位不称职的人员。四、工程质量事前预控措施1、掌握和熟悉本工程质量控制和依据2、认真学习和掌握施工图纸，参加方案交底和图纸会审，把施工图上问题解决在施工之前。3、核查施工单位的质量保证体系专业文档1)检查施工单位项目管理机构，人员配备、职责与分工和落实情况。2)督促专职质量检查人员的配备，落实人员到位。3)查验各级管理人员及专业操作人员的持证情况。4)检查施工单位质量管理制度和质量保证措施是否健全。2)检验施工轴线控制桩位置。3)查验施工轴线

17、位置，高程控制标志，核查垂直度控制。4)核查沉降观测控制。5)签认施工单位“施工测量放线报验单”。4、审查施工单位项目经理部的技术素质和管理水平，对特殊专业 工种的人员，要审查上岗证和考核技术水平。审查施工单位编制的施工组织设计、施工方案、质量保证措施等。5、查验施工单位的测量放线成果:1)检验施工单位制作的建设工程施工控制网(包括平面和高程)6、对工程所用原材料、构配件的质量控制:1) 使用主要建筑材料前应检查“三证”(生产许可证、合格证、市建委的准用证)，并按有关规定，现场抽样做试验，复验合格，经监 理部认可后方可使用。2) 构配件采用须经监理部对构配件生产厂家进行考察，并按规范要求进行构

18、件试验，其成果经监理部认可后方能采用。3) 各种砼、砂浆试块，按施工规范要求制作，并要有见证人员在场，实验成果要及时送监理部审查认可。4) 对装饰材料、灯具、卫生洁具等，需会同业主和监理部对样品认可后，方准订货米购，并送样品保存在监理部。5）凡采用新材料，新型制品等应检查技术鉴定文件，确认文件和使用情况，并征求业主意见后，决定使用或不使用。6）水、电、暖等安装工程用的各种管材，必须有厂家技术检验合格证书，现场采购的必须进行复验，进场后要进行复验。7）各种规格的电线、电缆必须按业主和监理部认可的厂家采购,并附有产品合格证和样品，要有复试报告。8）各种阀门、管件及电气工程用各种电器配件（如照明箱、

19、各种形状插头、开关等）必须具有厂家合格证书，报监理部认可。9）各类电表、水表、消防器材等产品，应是政府主管部门批准专业生产厂家，施工单位必须向规定厂家采购，否则后果自负。7、签认设备报验1）设备供应单位应提供设备生产厂家的资质证书、设备的技术参数, 有资料及合格证书。2）进口设备应有海关商检证明。3）监理部参与对设备生产厂家的考察、评审。4）设备进场后，施工单位应会同业主、监理部开箱清点和检验，并 测试设备是否合格。5）监理部进行现场检验，并在“设备报验单”上签认审查意见。a）检查施工单位进场的施工机械设备a1）施工单位主要施工设备进场并调试正常后， 应向监理部申报“进 场设备一览表”。a2）

20、监理部应核对施工单位进场主要设备的型号、规格、数量、性能是否符合施工组织设计。a3）监理部应检查设备运转的完好状况，是否符合安全生产的规定。a4）对需要定期检验和鉴定的设备（如测量仪器、计量器具等）施 工单位应有标定证明，并经监理部审查认定。b）施工单位应编制季节性的施工技术方案报监理部审定。c）施工单位应根据重点工程质量监督中心下达的质量控制点，编制该 工程质量计划，报送监理部认定和检查。五、施工过程中的质量控制措施 1、要求项目经理部及项目班子对施工工艺、施工方法、操作规程等实 施标准管理，并做好技术交底工作。2、监理人员应对施工现场有目的地进行巡视和检查: 1）在巡视过程中发现施工过程中

21、存在的问题，应口头或发监理通知及 时纠正。2）对施工过程中的重点部位和关键控制点进行旁站监理。3）施工单位应将整改结果书面回复，监理部应进行复查。3、施工测量放线的抽检或复验，施工单位对每个楼层的测量放样成果（指轴线、放样尺寸、标高、垂直度、沉降观测等）要向监理部报验, 经监理部抽查或复验后，方能施工。4、土方工程完成后，施工单位自检、专检合格后，向监理部报验，监 理部应组织勘察、方案、施工单位、重点质量监督中心、业主等进行联 合检验，检验基槽土层是否符合工程地质报告， 是否符合方案持力层要 求，若符合报告，参验单位均要在验槽记录单上签字并盖公章。5、对重要部位有特殊要求的工程（如预应力工程、

22、防水工程）施工单位应编写施工工艺、施工方法、操作规程、质量保证措施等专业施工方 案，经监理部审查同意后，监督施工单位进行技术交底或进行必要的技 术培训，检查操作人员的上岗证。否则，不准施工，监理部应跟踪检查, 旁站监理。6、实施“三检报验制” 1）每道工序或每个分项工程施工完毕，施工班组必须进行自检、互检 工序并经项目部专检后，向监理部报验。2）监理部接到报验单后，必须在24小时内对该报验资料进行审查，并 到现场进行检验。3）检验不合格，监理部书面通知施工单位整改，并跟踪复查合格后签 证认可，准予进行下道工序施工。7、隐蔽工程验收1）施工单位按有关规定对隐蔽工程先进行自检，自检合格后，填写“隐

23、 蔽报验单”并附有关质量资料，报送监理部。2）监理部对隐蔽工程的有关质量资料（保证资料、施工记录、隐蔽简 图等）进行核查，并会同施工单位进行现场检测、核查。3）对隐检不合格的工程，监理部签发“不合格工程通知单”责令施工 单位限期整改，整改完成后由监理部复查。4）对隐检合格的工程，监理部签发隐蔽验收认可书并准予进行下道工 序施工。8给排水管道工程应检查定位、标高、墙、楼板内暗埋或预留孔位置, 各种接口、打口、通水试压等，管道试验实行旁站监理，试压记录须经 监理部签认。9、电气预埋的暗装管、接线盒、接线、穿线、接地等，施工单位安装 完毕，自检合格，应向监理部报验，专业监理人员按有关施工规范验收,

24、穿线后还应进行电流试验，复查低压部分，用摇表检查，高压部分必须 由电业局认可的单位进行耐压试验，试验报告报监理部认可。六、工程质量事后把关控制按国家和地方政府颁发的工程验收、 质量等级评定标准和办法，进 行质量事后把关工作。1、分部工程验收和质量评定1）分部工程完成后，由监理部组织施工单位、业主、方案单位及 有关单位进行验收，并评定分部工程质量等级。2）根据市计委重点办规定，基础工程和主体结构工程这二个分部工 程完成后，应分别邀请市质量监督站参加验收，并评定质量等级，封存 备案。3）施工单位完成分部工程施工后，应整理该分部各项技术资料和分 项工程质量评定成果，进行分部工程质量等级的汇总评定，填

25、写“分部 工程验收报验单”并附“分部工程质量检验评定表”向监理部报验。2、组织工程竣工初验1）当工程达到施工验收条件时，监理部应通知施工单位做好竣工资 料整理，竣工自检，清点尾项和漏项工程及工程功能缺陷等工作，为竣 工验收创造条件。2）施工单位在工程项目自检合格，并达到竣工验收条件时，填写“单位工程竣工验收申请表”并将全部竣工资料报监理部审查。3）监理部组织各专业监理工程师，按监理关交工验收资料规定，对 报送的竣工资料进行核查，并督促施工单位完善。4）监理部组织业主、方案单位和施工单位对竣工项目进行全面检查。5）检查结果有漏项、成品损坏、未完项目、达不到方案要求及局部 进行修改的监理部签发“监

26、理通知”，要求施工单位限期整改，符合要求 后再验，直至完全符合合同要求。6）检查结果符合方案和合同要求后，由监理部写出工程竣工初验报 告，会同“单位工程验收记录”由施工单位报送市工程质量监督站。3、参与工程竣工验收和质量等级评审 七、工程质量事故处理1、针对工程上出现的质量问题根据其严重程度， 确定质量事故的级别, 分为一般质量问题、一般质量事故、重大质量事故，分别予以处理。2、发生工程质量事故，施工单位停止施工，维护事故现场，组织事故 调查，分析原因，提出处理方案，报监理部审查。3、监理组织业主、方案单位、施工单位，必要时邀请专家，研究处理 方案，认为可行，由监理部批复后，方可实施处理措施。

27、4、严禁施工单位为掩饰事故，未经研究，擅自处理，并追究责任。5、监理部要监督处理方案的执行，检查处理效果，必须达到方案质量 要求，并责成施工单位写出事故处理报告装入工程档案。第七章工程进度控制、工程进度控制的原则 1、工程进度控制的依据是建设工程施工合同约定的工期目标和施工单位编制的施工总进度计戈叽 2、在确保工程质量和安全的原则下，实施进度控制。3、采用动态的控制方法，对工程进度进行调整控制。工程进度控制以组织措施，技术措施，经济措施，合同管理措施，信息 管理措施等方面来确保工期目标。二、工程进度控制的基本程序三、工程进度的组织措施1、监理部设专人管理施工进度2、建立监理例会制度，每月定期召

28、开，每周由总监代表主持，每月有 总监主持会议。3、监理例会主要内容:1）检查进度计划和上次例会决议执行情况。2）分析进度拖延原因，制定补救对策。3）协调业主、施工单位施工中影响进度的问题。4）确定下一周进度目标和完成目标需要解决的问题。5）研究解决施工现场发生的问题。6）其它事项。4、每次例会之后签发会议纪要，监理部负责进度的监理工程师检查纪 要执行情况。5、不定期召开专题协调会议，协调施工单位有能解决的内外关系问题, 影响进度计划的问题以及现场有关重大事宜。6、实施动态管理，经常将计划、进度和实际完成进度进行分析对比, 找出发生差异的原因，制定对策，提出进度调整的措施和方案，相应调 整进度计

29、划及劳动力、材料供应。施工机具等计划，增加施工人员，实 行两班作业，增添施工机具，监理部监督并检查施工单位组织实施。四、工程进度控制的技术措施1、审查施工单位的施工总进度计划及工程进度控制网络计划，要切实 可行，符合施工合同中总工期目标。2、根据总进度计划，审批施工单位的年、季、月施工进度计划，检查 执行情况，出现差异现象及时采取措施，调整计划。3、每周召开监理例会，检查施工进度，安排周施工进度计划对本周中 出现的工期延误，责令施工单位采取措施及时弥补。4、监理工程师对进度计划实施情况检查、分析。5、建议采用先进工艺、施工方法，合理组织分段流水作业，用新技术 提高工效，避免季节性影响工期等技术

30、措施。第八章工程造价控制、工程造价控制的依据1、建设工程施工合同及协议条款、及协议的补充。2、工程方案文件，施工图及方案变更。3、业主的工程变更，工地洽谈、业主审定的施工图预算及现场签证、。4、河南省现行的预算定额，费用标准等。5、市场价格信息。6、监理部签认的分项分部工程质量报验认可单。7、国家和省市有关经济法规和规定。二、工程造价控制的原则1、应严格履行建设工程施工合同中所确定的工程造价和约定的工程款支付办法。2、监理部控制工程造价应严格执行经业主审定的施工预算。3、如有以下情况之一，监理不予审核工程量及付款申请。1) 未经监理部签认的质量合格的工程。2) 报验资料不全。3) 与合同条件的

31、约定不符或有违约时。4) 工程计量有争议时。4、工程量和工作量的计算应符合省市有关的计算规定和施工合同的约 定。5、监理部应坚持合理、公正、科学的原则，处理由于方案变更、技 术核定、工地洽商和其它签证等引起的费用增减。6、对有争议的工程计量和工程款，应采取协商的办法确定，协商无效时，由业主做出决定。7、对工程计量和工程付款申请的审核，监理部应遵守施工合同所约定的时限。三、工程造价控制的基本程序1、工程计量基本程序2、工程款支付控制程序(见附图1) 四、工程造价的控制方法1、监理部根据监理公司以往监理工程的资料和经验总结最易造成工程费用突破的部分，向业主反映并经常提醒业主。2、施工阶段监理部应掌

32、握工程费用最易突破的方面是:1)方案变更2)现场洽商和签证3)材料代用4)预算不细不实，有缺漏项，施工组织设计没有包括在内。5)完成的工程量申报不实。6)施工单位提出的索赔和追加预算。3、通过风险分析，总结教训，针对工程造价最易突破的部分，最易发生费用索赔的原因和方面，制定防范性对策和措施。4、应根据施工图纸，工程预算，合同的工作量，建立工程量台帐。5、经常检查工程量和工程进度支付的情况，对实际发生值与计划控制值进行分析、对比，总结造价控制办法。6、应严格执行工程计量和工程款支付的程序和时限要求。附图1第九章安全生产控制目标、安全监理目标:安全事故发生率为0,无安全隐患。二、安全监理范围:施工

33、过程三、安全监理组织机构:四、安全监理工作内容施工准备阶段1、查施工单位有无安全证书。2、审查施工单位提交的各项安全施工组织设计、严把开工关。3、审查施工单位拟进驻现场的管理人员及特殊工种作业人员上岗证。4、审查施工单位安全文明施工管理体系、安全保证体系及各项安全 责任制度是否健全。5、审查施工现场是否具备安全生产条件、机械设备及安全设施情况。施工阶段1、检查施工单位安全文明施工管理体系和保证体系、人员组成及到 位情况。2、检验批及分项工程施工前及工序交接部位，严格监督施工单位进 行安全技术交底。3、定期、不定期检查施工单位对施工人员进行安全教育情况。4、及时检查施工现场有无安全隐患存在。5、

34、跟踪检查现场施工人员有无违反有关安全操作规程。6、检查施工单位各项安全责任制度的落实情况。7、监督施工单位对各类机械设备定期检查和保养。五、安全监理程序六、安全监理措施1.组织措施：建立健全安全监理组织，完善职责分工及有关制度,落实安全控制责任制。2.技术措施:认真审核各专项安全施工组织设计和方案。3.经济措施:建议建设单位对安全达不到要求且据不整改的，给以经济处罚。对表现好的项目部给予经济奖励。4.合同措施:安全达不到要求不得进行工序施工，对据不整改者不予办理工程款支付手续。第十章 工程合同管理一、管理的原则和内容1、监理人员应学习和熟悉业主同参建单位签订的各类合同，以合同的条款来监控承包方

35、履约，监理部应经常提醒业主和施工单位，防 止偏离合同约定事件的发生。2、应采取预先分析，调查的方法，经常跟踪合同执行情况和发生的问 题，并通过“监理通知”纠正施工单位有符合合同约定的行为。3、为双方正确履约，监理部应经常提醒业主和施工单位，防止偏离合 同约事实上事件的发生。4、遵循“公正、合理、合法”的原则，在调查核实的基础上，按照合 同的相应条款，实事求是的提出费用索赔方案和调解合同的争议。5、合同管理的内容:1)方案变更、工地洽商的管理。2)工程暂停及复工的管理。3)工程延期的管理。4)费用索赔的管理。5)合同争议调解。6)违约处理。二、管理的基本程序1、方案变更、工地洽商管理基本程序2、

36、工期延期管理的基本程序不致3、费用索赔管理的基本程序不同意4、合同争议调解的基本程序:章监理工作制度一、图纸会审制度1、受业主委托总监主持施工图纸会审，各专业监理工程师参加。2、各专业监理工程师将会审记录整理后交总监汇总。3、总监将汇总后的会审纪要交与会各方签字。4、签字后的会审纪要作为合同文件归档，副本发送有关方。二、施工组织设计审核制度1、需求施工单位在施工前提交施工组织设计。2、各专业监理工程师审核施工组织设计，将意见提交总监。3、总监报甲方同意后批准或要求施工单位修改后批准施工组织设计。三、开工报告审批制度1、施工单位提交开工申请。2、监理工程师检查现场临建准备情况及开工前技术资料报验

37、情况是否具备开工条件。3、征得业主同意报总监签发开工令。四、材料、构件检验及复核制度1、审核工程材料、半成品的出厂合格证、检验证和复验合格证。2、专业监理工程师批准或拒绝材料、半成品的使用。3、专业监理工程师认为必要时，可对材料进行抽检。五、隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度1、施工单位自检合格后提交验收通知。2、监理工程师收到通知后24小时内进行验收，详细记录验收内容。3、验收合格监理工程师在验收单上签字，验收不合格要求施工单位进行返工修整直至合格。4、严重质量问题监理工程师要及时上报总监、通知业主。六、工程质量监理制度监理工程师对施工单位的施工监督管理责任，监理工程师在检查工作中发现的工程

38、质量缺陷，应及时记入施工日记中，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验，对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写“不合格工程项目通知”。通知施工单位，同时抄报总监，施工单位应按要求及时做出整改,克服缺陷后通知监理工程师复验签认，发现工程质量问题已构成工程事故时，应按规定程序办理。1、如检查结果不合格或检查所填内容与实际不符，监理工程师有权 不予签证，并将意见记入事故日记薄内，待整改完毕并复验合格后 才能签证，方可继续下道工序施工。2、特殊方案的，或者与原方案图变更较大的隐蔽工程在通知施工单 位的同时，还应通知方案单位工地代表参加与监理工程师共同检查 签证。3、隐蔽工程检

39、查合格后，经长期停工，在复工前应当重新组织检查 验收，以防意外。七、工程质量检验制度 1、监理工程师在检查过程中发现一般的质量问题，应随时通知施工 单位及时改正，并做好记录，检验不合格时，可发出“不合格工程 项目通知”，限期改正。2、如施工时发生较严重的工程质量事故，监理工程师可在报请总监 批准后，发出工程部分暂停指令，指令部分工程单项工程或全部 工程暂停施工，待施工单位改正后，报监理部进行复验，合格后发 出复工指令。3、监理工程师需要施工单位执行的事项， 除口头通知外，可使用“监 理通知”，催促施工单位执行。八、工程质量事故处理制度 1、在建设过程中，由于方案或施工原因，造成工程质量不符合规

40、范 或方案要求，或者超出验标规定的偏差范围，需要返工处理的 工程质量事故。2、工程质量事故发生后，施工单位必须用电话或书面形式逐级上报,对重大质量事故和工伤事故，监理应立即上报建设单位。3、凡对工程质量事故隐瞒不报或拖延处理，或处理不当，或处理结 果未经监理部同意的，对事故部分及事故影响的部分工程应视为不 合格，不予验工计价，待合格后，再补办验工计价，施工单位应及 时上报“质量问题报告单”并抄报建设单位和监理部各一份。对于般工程质量事故，应由施工单位填写事故报告一份报监理部，对 大质量事故，由施工单位填写事故报告一式二份，由监理组织有关 单位研究处理，对重大质量事故，施工单位填写事故报告一式三

41、份 报监理部，由监理组织有关单位研究处理方案，报建设单位批准后, 由监理组织有关单位研究方案，报建设单位批准后，施工单位方能 进行事故处理，待事故处理后，经监理部复查、确认无误，方可继 续施工，对质量事故一定要坚持“三不放过”，事故原因不查清不放 过，事故责任不分清不放过，事故处理措施不落实不放过。九、施工进度监督报告制度 1、监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施，监理部定 期向建设单位报告进度计划完成情况及形象进度情况。2、审查施工单位编制的施工组织设计，要突出重点并使各单位，各 工序进度密切衔接。十、工程造价监督制度 1、监理进场后立即督促施工单位报送与承包合同相适应的分段概算

42、台帐、资料并随时补充变更方案资料，经常掌握投资变动情况，按期 统计分析。2、对重大变更方案原因，采用新材料、新技术而增减较大投资的工程，监理应及时掌握并报建设单位，以便控制投资。卜一、监理报告制度监理部每月编写监理月报报建设单位“监理月报”内容应以具 体数字说明施工进度、施工质量、资金使用以及重大安全质量事故，有 价值的经验等。十二、工程竣工验收制度1、竣工验收的依据中批准的方案文件(包括变更方案)方案、施工 有关规范，工程质量验收标准以及合同及协议文件等。2、施工单位应按规定编写和提出竣工验收交接条件及申请竣工验收 的必要条件，竣工文件不齐全、不正确、不清晰，不能验收交接。3、施工单位应在验

43、收前将编好的全部竣工文件及绘制的竣工图，提 供监理部一份，审查确认完整后，报建设单位组织竣工验收。交接竣工文件内容如下:1)全部方案文件一份(包括变更方案)2)全部竣工文件3)各项工程施工记录一份。4)工程小结。5)主要日志和会议制度。十三、现场协调会制度1、确定现场协调会召开时间、地点参加人员。2、每次协调会召开后，专业监理工程师写出会议纪要。3、会议纪要待总监签字后分送与会单位。十四、备忘录签发制度1、对施工单位的严重违反合同的行为，会议形成的有关工程的重要 决议等，由与会监理工程师写出备忘录交总监。2、总监审核后，由监理工程师发出备忘录。十五、工程款签审制度1、施工单位提交付款申请。2、监理工程师审核已完工程量并签字。3、总监审核签字，提交业主。十六、索赔签审制度1、索赔方提出索赔申请。2、索赔方提出索赔文件，确认索赔理由和时限。第十二章监理工作程序施工阶段监理工作程序二、施工阶段工程进度监理程序共同协商I同意三、