建筑工程项目管理(二级)常考题

1、新编建筑工程项目管理(二级)常考题单选题1、()的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。A.项目实施阶段管理B.项目建设阶段管理C.项目投标阶段管理D.项目准备阶段管理答案：A考点1Z201010建设工程项目管理的目标和任务单选题2、建设工程监理活动是指具有相应资质的工程监理企业，受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并对承包单位履行()的行为进行监督和管理。A.建筑工程质量标准B.建设合同C.工程建设强制性标准D.设计标准答案：B考点2Z101000施工管理2Z101070建设工程监理2Z101071熟悉建设工程监理的工作任务思路该题目直接考察建设工程监理的定义。拓展我国推行建设工程监理制

2、度的目的是：(1)确保工程建设质量；(2)提高工程建设水平；(3)充分发挥投资效益。单选题3、进度控制的主要工作环节包括()的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。A.进度管理B.进度计划C.进度目标D.进度任务答案：C进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。单选题4、建设工程项目管理应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是（）。A.服务于信息处理的应用软件B.收发电子

3、邮件的专用软件C.基于网络的信息处理平台D.基于企业内部信息管理的网络系统答案：C暂无解析单选题5、在建设工程管理的内涵中“自项目开始至项目完成”是指（）A.实施阶段B.施工阶段C.全管理过程D.决策阶段答案：A解析本题考核的是1Z201010建设工程项目的目标和任务。建设工程项目管理的内涵：自项目开始至项目完成（实施阶段）；通过项目策划（目标控制前的筹划和准备工作）；项目目标控制（费用目标、进度、质量）。单选题() 。6、工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方A.控制的目标相同，但控制的时间范畴不同B.控制的目标不同，但控制的时间范畴相同C.控制的目标和时间范畴均相同D.控制的目标和

4、时间范畴各不相同答案：D考点1Z203000建设工程项目进度控制。思路建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不相同。拓展详见2004年单项选择第30题思路及拓展。单选题7、项目经理部的地位是()。A.项目经理部是企业进行项目管理的组织机构B.项目经理部是由非项目经理组建并领导的C.负责施工项目从开工准备至竣工验收D.一个项目的项目经理是永久性的答案：A暂无解析单选题8、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后()A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各

5、主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题答案：C解析1Z201023工作任务分工在项目管理中的应用单选题9、关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是()。A.编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能B.工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工C.工作任务分工表中主要明确工作任务应由哪些部门负责，哪些部门配合或参与D.在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表答案：C暂无解析单选题10、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和()信息。A.内部型B.定型C.战略性D.历史性答案：C解析本题考查

6、重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。按照信息的层次划分为：战略性信息；管理型信息；业务性信息。因此，本题的正确答案是C单选题11、 施工安全管理控制必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，()应建立安全管理体系和安全生产责任制，安全员应持证上岗，保证项目安全目标的实现。A.监理单位B.承包单位C.建设单位D.项目经理部答案：D施工安全管理控制必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。项目经理部应建立安全管理体系和安全生产责任制。安全员应持证上岗保证项目安全目标的实现。单选题12、 在对建设项目信息进行分类时，要求同一层面上各个子类互相排斥，这是建设项目信息进行分类必须遵守的()原则的体现。A

7、.稳定性B.兼容性C.逻辑性D.综合实用性答案：C知识点建设工程项目管理中的信息单选题13、 建设工程质量管理条例中规定：工程监理单位应当依照法律、法规以及相关技术标准、设计文件和建设单位承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担()。A.法律责任B.连带责任C.赔偿责任D.监理责任答案：D解析本题考核的是1Z201102监理的工作任务。工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。单选题14、工程项目试运行总结报告由()负责编制A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.监理单位答案：C【解析

8、】本题涉及的考点是试运行总结报告的编制。试运行总结报告由承包方试运行项目经理组织编制，经承包方、业主的授权人员共同签署确认。单选题15、下列工作中，超出项目经理权限的是()。A.主持项目经理部工作B.制定项目内部计酬办法C.决定授权范围内项目资金使用D.审批施工组织设计答案：D【解析】项目经理应具有下列权限：(1)参与项目招标与投标和合同签订；(2)参与组建项目经理部；(3)主持项目经理部工作；(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用；(5)制定内部计酬办法；(6)参与选择和使用具有相应资质的专业分包和劳务分包企业；(7)参与选择物资供应单位；(8)在授权范围内协调和处理与项目管理有关的内部

9、与外部关系；(9)企业法定代表人授予的其他权力。单位工程施工组织设计编制与审批：单位工程施工组织设计由项目负责人主持编制，项目经理部全体管理人员参加，企业主管部门审核，企业技术负责人或其授权的技术人员审批。单选题16、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006),施工方项目经理的管理控制包括，()等。A.主持项目的投标工作B.组建工程项目经理部C.制订项目经理内部计酬办法D.选择具有相应资质的分包人答案：C考点1Z201000建设工程项目的组织与管理一1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任1Z201083掌握施工企业项目经理的责任：项目经理的权限。单选题17、()是

10、项目决策的标志。A.项目策划B.项目实施C.项目立项D.项目投资答案：C考点1Z201010建设工程项目管理的目标和任务单选题18、关于建设工程信息内涵的说法，正确的是()。A.信息管理是指信息的收集和整理B.信息管理的目的是为有效地反映工程项目管理的实际情况C.建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息D.建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度地影响项目目标实现答案：D暂无解析单选题19、关于项目目标动态控制的纠偏措施，表述不正确的是()。A.经济措施是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括落实加快工程施工进度所需的资金B.调整进度管理的方法和手段属于纠偏措施中的技术措施C.改变施工管理和强化合同管理属于纠偏措施中的管理措施D.组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题