井队上半年工作总结

1、井队 2012中工作总结在公司领导及各位同事的支持与帮助下， 按照公司的要求， 我井 队在上半年总体发展良好，常规管理扎实有效，事故发生率为零；在 生产提速提效方面，取得了一定的进步。我队遵照解经理在职代会上做的公司工作报告精神,以 “开拓思 路，创新办法，强化安全，跨越发展 ”为工作方针，紧紧围绕公司生 产经营目标,安全发展、科学发展。另外对于钻井队这个小集体来说制度的建立与完善同样重要。 加 强制度的落实，加强制度对员工的约束性，才能更好的管理员工，更 好的办证设备的良好运转， 才能保证人员和井下的安全， 完成公司及 项目部下达的各项指标。现将半年来我队的工作情况汇报如下：、生产科学化我队

2、现施工的HH12 P20井是今年施工的第四口水平井，7月 4 日 11:00 开钻，目前已钻至造斜井段， 年累计进尺： 10283m。今年我队水平井完井 3 口，开钻三口，HH36P3井于2011年 11月21日4：00开钻， 2012年 1月24日 19:30 完钻， 施工期间由于地层原因轨迹调整十余次，井深加长200m井深3812m钻井周期 64.15 天。我队施工的HH37P7井于2012年02月24日5:00开钻，于2012年4月9日16:00完钻，井深3631m水平位移达1694.58m, 水平段长1294.58m,钻井周期45.46天。我队施工完HH37P7井后于2012年4月26

3、日10: 00开始搬迁至HH12P27井井场，4月28日搬迁结束，以短短两天的速 度创下鄂南工区搬迁最快的记录。2012年5月3日4:00 HH12P27井开钻，经过总结经验，全队的不懈努力，于2012年06月4日10:00完钻，完钻井深3309.41m,钻井周期32.25天。40679HB占井队2012年上半年生产时效分析井 号完钻井深m钻井总台时h钻井周期d完井周期d纯钻时 h纯钻利用率平均机钻(m/h)井型HH36 P338121539.564.1575.35715.2546.46%5.73水平井HH37 P73631109145.4646.63456.3341.83%8.12水平井HH

4、12P273309.4177432.2538.71309.6740%10.8水平井在钻井提速提效方面，科学组织合理施工，从一口井开始就依据设计做分析研究，总结经验，取长补短，并结合邻井的资料，制定 出符合自己井的计划和方案。在施工过程中，做好各工序的衔接工作选择合适的钻头和钻井参数，二开上直井段采用螺杆加MW复合钻进，大大缩短了钻井周期，另外加强对钻井液的管理，使其性能保持 稳定，从而既保证井下安全，又可以提高机械钻速，缩短钻井周期,步一个台阶。、管理人性化在井队人员管理上，我们本着制度和关怀相结合的原则， 井队在制度上建立了各项制度,如：“党、政、工、团”管理制度，贯彻党的路线、方针、政策,

5、落实公司党委的工作目标和各项任务 ; 确定井队有关方针、政策、计 划和措施、 职工福利以及分析职工思想， 制定井队规章制度等重大问 题等。井队还建立了职工生活管理制度，管理制度囊括了各个生活点， 本着生活环境共建共享的理念， 让职工的生活环境变得更温馨、 舒适， 只有员工休息好才能以饱满的精神投入到工作中。另外井队还建立了轮休制度、干部值班制度、交接班制度、设备 管理制度、井控管理制度、技术管理制度、物资管理制度等，做到每 项制度定人、定岗，每个员工都必须遵守，有了这些良好的制度，才 能做到有制度可循，有制度可依，管理工作有条不紊。另外制度固然重要， 但关怀不可缺少， 我们尽一切力量满足员工

6、合理的需求， 充分调动职工的积极性， 工作之余井队领导经常跟员工 进行一对一沟通，进行心理疏导，只有了解员工心理、员工之所需， 才能激发出他们的工作热情。、 HSE 工作细致化人的生命高于一切，我队本着安全发展、科学发展的宗旨，把健 康、安全、环境的工作落到实处。从新员工入职第一天起，坚持落实“三级教育”及三级安全教育 考试，每个新员工进入井场，班长都必须对各个设备的名称、作用、 风险进行耐心讲解， 班组指定人员与新人确定师徒关系， 签订师徒合 同，做好传帮带工作，有效的保证了新员工的工作和安全。坚持每周进行一次安全大检查活动， 对设备存在的不安全状态进 行整改，人的不安全行为进行指正。 井队

7、领导及骨干自我加压，加强现场监管力度， 强调自我保护意识和保护他人意识， 建立分级责任制，重复管理， 特别是特殊作业环节、 特殊时间段加强监管，rP加强人员的规范学习， 管理人员要先走一步， 安排工作的同时做好安全提示。另外井队坚持长期化、日常化 的认真组织学习HSE文化手册, 同时开辟“平安华北，幸福家园” 亲情专栏，以达到“看图片，想 场景，忆亲人”的效果，将HSE管理形象化，具体化；全体职工按照 要求进行了 HSE书面承诺，签订了 HSE责任书，班组HSE责任书。同时细化了各岗位责任区， 制定了工作标准， 切实做到工作责任要逐岗 明确，通过STOP提示卡增强员工安全意识，效果显着。认真贯

8、彻执 行 HSE 管理体系，按照公司指示，已建立健全领导带队检查制度和 领导值班带班制度，并落到实处。在领导检查监督、审核和评审的过 程中，确保 HSE 管理体系得到有效实施和持续改进。另外针对夏季的到来，做好防汛及高温防中暑工作。防汛方面， 首先是建立了健全的防汛工作的应急预案，创建防汛工作领导小组， 另外在安装设备的同时， 井场就已经挖好排水沟， 准备好各种防汛器 材，提前了解天气状况，夏季暴雨来临前做好准备。防中暑方面，井 队每天安排伙房准备夏季解暑汤：如绿豆汤、菊花汤等，另外储备了 充足的中暑药品：如清凉油、十滴水等，为员工在高温下工作的健康 做保障。渗人地中环境方面杜绝设备设施上的“跑、冒、滴、漏”现象，让油 ， 泥浆坑的防渗塑料布用二层塑料布加一层防渗布。 将 泥浆坑围网由原来的软纱更换成重复使用、 安全性强、 安装便捷 的钢质围网，另外生产、生活垃圾分类统一处理，每班安排专人对井场、生活区周围 50 米内的杂物进行检查清理。总的来说我队上半年的工作开展的较为顺利，生产方面通过不断的总结经验、吸取教训，一口井比一口井打得快，符合工区党、提速提效”的方针；安全方