恐惧是变革的唯一理由

1、恐惧是变革的唯一理由我们不会迁就有功的人，未来的 9 年你做了什么，才 是评价你的唯一标准。姚劲波 58 同城 CEO 们刚刚发布一季度财报，收入继续保持 3 位数的年对年 增长，月独立用户 /MUV 首次突破 2 亿。但管理层的基本判 断是：58 同城还处在一个很长的跑道非常起步的阶段， 基于 这个判断，我们在此次财报和随后的电话会议里清晰地传递 了会加大投入的信号，将在市场、产品尤其是无线产品、服 务网络等多个环节进行更激进的投入。不给对手任何机会。最近，我们看到很多新业务兴起，在部分细分领域，我 们在被创新业务冲击，如代驾、租车，甚至是家政，这股浪 潮会在未来 5 年风起云涌地发生，如果

2、不行动，会有很多创 新公司会用更移动，更标准，更闭环的方式把我们原有优势 的类别一个一个替代掉。恐惧是变革的唯一理由。我们目标 很简单，如果有什么东西能革命掉我们的老业务，我们希望 是我们做出来的。除了层出不穷的创新者和高速变化的市场，更大的危机 会来自我们内部。 很多老员工在公司过去 9 年所做出的努力， 已经得到了回报， 甚至解决了自己的财务自由问题。 但最近， 不管因为什么原因，有些人松懈了下来。这是非常非常危险 的信号，对这种人我们只会给一次机会提醒，就会坚决清理 出队伍，如果谁有这样的思想，自己也认为很难恢复激情， 请自觉选择离开。从纽交所回来的那一刻开始，我们就再一次站在新的起 点

3、。从此之后，在 58 同城，再也没有新员工老员工之分， 所有员工都是 58 的新员工。我们要求每个人都是充分激发 起来的，每个人都需要理解，我们还有很长很长的路要走。 我们不会迁就有功的人，未来的 9 年你做了什么，才是评价 你的唯一标准。一个具体的行动是：未来一年内我们会主动 淘汰 10%的主管和经理级员工。很多年前，大家都习惯把互联网当作是一个行业或者一 个产业，跟我们熟知的房地产、汽车等行业是同一个垂直范 畴的体系，这个阶段我们看到出现几家百亿美元级别的公 司，他们被膜拜。但今天的互联网正在倒下，横向倒下，成 为所有行业所有人一一从房产经纪人到餐馆老板、搬家的、 租车的、做手机和电视机的

4、都必须考虑的问题，他们突然发 现多了一些原来没有想过的对手，这些创业者用全新的做法 在进入他们的领地，并把很多不能利用好互联网的传统企业 往绝路上逼。这个过程我判断会持续下一个十年，并且会创造一拨千 亿级别的“互联网 +”公司。时势造英雄，我不得不说我们 站在一个非常有利的位置，我们身后站着 500 万已经在使用 我们的商户，面对互联网的他们同样诚惶诚恐，我们希望能 让他们的经营更加轻松，成为他们的最紧密的伙伴，让他们 有更高的竞争力，让他们能在互联网上得分而不是丢分。这 是我们的使命，如果做到这一点，我相信我们会是千亿公司 中的一员，如果我们到最后没把这事做成，我们所有人都会 后悔和羞愧，因为我们错过了一个最好的时代。作为一个互联网的创业企业，成功只会因为一个原因： 那就是提供了优秀的被人需要的产品。不能远离用户和客 户，让他们需要是我们存在唯一的理由。很多用户在边用边 骂我们，很多用户用我们只不过是因为市场没有更好的