


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、酒类营销激励方案酒类营销激励方案酒类营销激励方案篇一一、业务部工作职责:(一)业务员工作职责:1、保质保量完成每月业务信息量,发现,提供真实的业务信息 (联系人姓名、电话等)。每月不少于个。2、具备自我约束、激励并勇于承担完成目标责任,具备良好的 团队合作意识,能认真完成领导交办的工作任务。3、具有强烈的事业心和追求个人最大价值的意愿;月月完成任 务或超额完成任务。(二)、业务主管工作职责:业务主管必须具备工作热情、积极、具较强竞争意识,思维敏捷, 善于开拓;能够了解市场动态、木行业发展状况及同行发展动态,具 有一定的商务谈判能力;1、在经理的领导下,负责业务员的管理、指导、培训及评估;2、与
2、销售人员、客户服务部门以及其他部门保持沟通以便能分 析市场趋势和客户需求;3、负责业务信息的跟踪、落实、筛选对潜在的重要客户和大客 户进行评估和分析,维系良好关系,并对双方的合作提出可行性的意 见。4、进行目标客户群的分析和调查,综合客户的反馈意见,形成 目标客户群分析调查报告;并与大客户进行初步谈判,负责签定万元 以下合同。(三)、业务经理的工作职责:1、负责本部门的全部工作,带领部门团结奋斗,积极完成公司 的各项任务;2、制定木部门的目标和计划,制定、参与或协助上层制定相关 的政策和制度;3、负责所辖地区的项目协调与管理、客户联络跟进,制定合作 方案,并根据公司授权签订万元以上;4、协助涉
3、及市场活动的.各种关系及对市场情况的调查,分析各 项统计数据,及时对市场变化做出反映;进行商业调查,提供产品和 服务的市场定位分析报告;二、业务部提成办法:(一)业务员1、业务员工资二基木工资标准元话补元交通补助元2、业务人员在制定区域内收集发放信息,每月不少于个真实信 息,发放当月全额工资;3、月收集真实信息不到个,每少一条信息扣元工资;4、业务员所提供的真实信息签定完成后,获得销售总额。奖励。(二)业务主管1、业务主管薪资二基木工资标准元话补元2、任务每月销售达万元;3、业务主管销售提成办法,按销售总额的%计算;4、完不成任务,按销售完成比例发放基木工资,保底工资。(三)业务经理【酒类业务
4、提成方案】1、业务经理薪资二基本工资标准元(含话补元);2、任务每月销售万元;3、业务经理薪资核算办法,按团队销售总额提成;4、完不成按销售完成比例发放基木工资,保底工资。三、年终奖励办法业务部完成全年任务奖励团队万元;全年完成万元奖励团队万元, 经理万元。四、兑现方法:全部收回工程款后提成金额兑现(除质保金外).每月月底兑现一 次,未收回全部工程款的下月计算。五、其它规定:1、签定合同手续要完备,必须经公司领导核批;2、兑现依据由财务部门提供,财务部门并协助收交工程欠款;3、各部门不经领导批准不得擅自超越公司制定的工作区域招揽 生意;4、业务部门在木区域内必须做到不留死角,随时掌控市场信息。
5、酒类营销激励方案篇二为了促进餐饮部团结,提高餐饮部销售额和员工的工作积极性, 员工在服务操作中的推销能力,进一步提升员工的福利,特拟定以下 相关方案:一、瓶盖费的执行制度:1、各楼层服务员在营业中,必须积极推销各种酒水饮料,并做 到对客人一视同仁,不得强加推销和为提成恶意推销所造成的一切后 果由服务员自行承担;并在每餐营业结束后,将本人所推销的酒水饮 料的瓶盖上交到吧台处,由吧台作相关登记并签字确认。最迟不超过 次日上午十二时。特殊情况除外,特殊情况由当区管理人员签字确认!2、吧台根据服务员上交的瓶盖作出“销售日报表”,并由当值 领班及推销服务员共同签字确认。3、吧台必须严格按照部门制订的洒水
6、饮料提成方案提供的回收 品种和提成价格来进行分类统计与收集;并在每月日前,将上月收集 的所有瓶盖汇总到餐厅主管,由餐厅主管根据上月的销售数量与吧台 进行核算,并报餐饮部经理助理签字后上报餐饮经理核审。4、餐饮部经理助理在每月日前,将员工推销酒水饮料的人员名 单与各品种数量加以审核。5、如有由供应商与吧台每月调换瓶盖时;兑换时要有经理助理, 管理人员一名、2名员工现场陪同,餐饮部经理根据酒店的相关方案 细列人员名单发放。二、瓶盖费的分配制度:1、瓶盖费分配比例是:推销服务员占80%;剩余20%做为部门二线员工各占5% (包括 传菜部、吧台、保洁,门迎人员等)2、每月发放瓶盖费提成,将由部门负责人
7、平均分配给二线员工, 并将员工在每次领取后的详细名单备案,以便酒店审查,做到公开公 正,员工若有疑问,可经部门最高负责人同意进行核查。三、执行要求:1、员工在开启酒水时一定要规范操作,不得损坏洒瓶包装或酒 盖,一经查实,将按该物品兑换金额进行处罚(在属于该员工的提成 部分中扣除)。2、凡员工当月受到客人投诉的,凡因没有提成的洒水而故意不 向客人推销或说没有的员工,一经发现,不享有当月瓶盖费提成并按 酒店相关管理制度严肃处理。3、瓶盖费提成每月发放一次。员工不论基于何种原因在提成发 放日之前离职的皆不享有该项提成,或者在提成发放后就离职的员工 也不享有其提成,其提成将在工资中扣除。4、在操作过程中,若有谎报销售数量及品种或违规操作的,一 经查实,取消当月瓶盖费并按酒店相关管
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 内蒙古鄂尔多斯市东胜区九年级化学下册 8.4 常见的盐(2)教学实录 (新版)粤教版
- 小学信息技术第一册 我的图册-用看图软件创建图册教学实录 河大版
- 22《 为中华之崛起而读书》(第二课时)(教学设计)2024-2025学年统编版语文四年级上册
- ma信号转dc信号并电阻
- 2025年阿片类中毒解毒药项目发展计划
- 电脑的整流电路
- 2025年烧伤整形科手术器械项目发展计划
- 2023六年级数学上册 四 解决问题的策略第3课时 解决问题的策略(练习课)教学实录 苏教版
- 2024年秋九年级历史上册 第4课《古代罗马》教学实录 中华书局版
- 制定数字营销转型策略计划
- 2025年沈阳职业技术学院单招职业技能测试题库附答案
- 建筑施工安全风险分级管控和隐患排查 治理双重预防机制实施细则
- 乡村规划理论与方法智慧树知到期末考试答案章节答案2024年长安大学
- 2022年湖南(土建)二级造价师考试题库汇总(含基础和实务)
- 人教版新课标六年级数学下册(4~6单元)重点知识归纳
- (完整版)Brownbear绘本
- 校园安全小品剧本-中学生安全小品剧本
- 高支模工程专项施工方案(专家论证)(完整版)
- 标准电极电势表(非常全)
- 驾驶员技师论文
- 室外道路及管网工程施工组织设计方案.doc
评论
0/150
提交评论