iso部门工作总结

1、iso 部门工作总结篇一：生产部 ISO9001 运行总结报告生产部 ISO9001 运行总结报告 总经理和各与会代表： 公司实施 ISO9001:XX质量管理体系以 来，下面我就其 运行情况作工作报告：公司自从XX年12月开始通过IS09001质量管理体 系以来,在总经理的亲自领导下，各部门及骨干通过认真编制文件运行，在 XX年3月进行了第一次内审，改进了存在的不合格项； 目前全部整改完毕， 质量体系文件进一步完善，符合了 ISO9001: XX 标准要求，也符合公司实际情况，反映 公司质量管理体系持续有效。二、公司制定的“产品平安，质量第一，持续改进，顾 客满XX 年意。的质量方针是我公司

2、的开展宗旨，对质量管理和 质量水平提出 了要求和 希望，表达了公司质量的追求和对顾 客的承诺；质量目标， 是公司今年及经后 的奋斗目标， 是切 合公司实施的行动指南， 是科学 和适宜的。 通过质量体系的 深 入实施证明，质量体系能保证质量方针 和目标的实施，质 量体系与质量方针、 目标是相适应的，质量方针正 在部门得 到落实，质量目标正在实现，其中产品质量稳定，12月至XX年3月产品一次交验合格率100%顾客满意率100 %三、公司组织机构发挥了职能作用， 确定了职责、 权限， 相互关系清楚目前各部门均按质量体系文件要求进行质量 活动，组织机构适合质量体系活动需要，是合理和有效的四、资源配置情

3、况生产设备：由于公司是处于开展中的企业，生产设备己按筹划安排 配置，尤 其是生 产车间配置了全自动生产线，是新设备，不 仅扩大了种植品种 范围 , 而且性能 较好。建议公司标准设备 的管理和维护保养，确保 生产设备完好。加强对工程人员的培训：随着产品订单的不断增多，对技术、生产、经营管理人 员的需求 的矛盾 在日益加剧，要有高素质的人员，才能充分 表达公司在食用菌 种植行业的竟争 力。建议：加强人员的培 训和技术人员的引进工作。五、内审及纠正措施实施情况公司于XX年3月10日进行了集中式内审，内审过程符合内审程序，内审结果显示，已符合标准，运行根本有效。 发现的 1 个不合 格工程，已 在 3

4、 月 15 日关闭。对XX年12月至XX年3月生产过程中出现的不合格项目，进行了相应的原因分析和纠正预防措施并得到验证。到XX年3月27日为止，通过分析、研究，公司对有关不合格情况落实了纠正措施，实施过程符合要求。实施根本 有效，促进了质量 体系的不 断完善六、在生产过程中，严格“三按管理，坚持抓生产进度的同时，抓好平安生产，做到产品质量好，进度快，平安 无事故。仓库按要素要求及仓库管理制度进行管理；通过质量管理体系内审后， 仓库管理工作得到了提高， 做到了标识清楚， 分区存放， 帐、物一致，手续齐全， 走上了标准管理的轨道。七、对原材料的采购严格选厂，继续保持以检测手续齐 全、质量 稳定、

5、信誉良好，价格合理为原那么，选定了对口的 合格供货企业，使 产品的质量满足 本公司生 产要求。八、通过售前宣传和市场预测及顾客要求，满足了市场 和顾客的 需求， 做到对合同都进行评审，保证了公司有能力 满足合同要求，同 时加强了后续的 效劳，进行了定期走访和 调查，及时处理顾客意见， 使顾客对公司的效劳相当 满意， 目前顾客满意率达 100 %。总之，公司的质量体系符合 IS09001: XX 标准，运行基 本持续 有效， 并 与公司的质量方针、 目标相适应， 质量方针、 目标制定 科学，质量目标正在 实现，存在的问题可以通过初 步具备的自我改进 机制得到解决。生产部 :日期：XX年3月20日篇二 : 质量管理体系运行工作总结及部门工作报告质量管理体系运行工作总结 经过一年多质量管理体系的运行，公 司全体员工严格 按照质量方针、 质量目标以及程序文件执行，贯彻ISO