《存货及生产循环》ppt课件

1、1存貨及生產循環存貨循環經濟訂購量原料需求規劃及時存貨制生產循環12前四大超商市場佔有率：約為80%在電子商務時代之角色上網購物，便利商店取貨付款超商物流運作方式門市POS系統 製販同盟的商業形式 第十一章存貨及生產循環23存貨之定義與重要性存貨循環之目的v企業專題11-1電腦化物流管理第十一章存貨及生產循環341隨時可供銷售的貨品2尚未生產完成的在製品3生產中直接或間接耗用的貨品第十一章存貨及生產循環451資產負債表中，存貨佔流動資產的比例極高，且易發生重大的錯誤或舞弊。2存貨價值直接影響銷貨本钱及當年度淨利。3因公司的不同，所用評價方法可能不同。4有關存貨項目均有辨認及評價上的問題。 第十

2、一章存貨及生產循環561.維持適當的存貨數量，以符合客戶的需求圖11-1不良庫存發生之原因及影響2.正確表達庫存貨品的價值3.維護存貨的平安，以防止盜竊或其他損失4.迅速而適當的處理退貨和其他調整事項第十一章存貨及生產循環67行業特性產品及客戶運籌作業倉儲作業電腦化之前提盤點作業電腦輔助接單出貨第十一章存貨及生產循環78相關文件相關檔案報表及輸出第十一章存貨及生產循環89存貨明細卡表11-1存貨盤點報告表11-2第十一章存貨及生產循環910存貨主檔圖11-2採購交易檔訂單檔驗收交易檔第十一章存貨及生產循環1011庫存狀況表表11-3螢幕查詢 圖11-3管理報表商品補貨建議表商品補貨建議表表11

3、-4已訂未交貨報告已訂未交貨報告出貨統計表出貨統計表進貨統計表進貨統計表用量需求預估表用量需求預估表表11-5第十一章存貨及生產循環1112第十一章存貨及生產循環存貨循環的過程 圖11-4電腦作業存貨流程1213第十一章存貨及生產循環電腦作業採購流程電腦作業驗收流程電腦作業銷售流程電腦作業退貨流程圖11-6電腦作業存貨流程1314內部控制的考慮1.採購作業2.驗收作業3.倉儲作業4.出貨作業5.運送作業資訊科技的衝擊第十一章存貨及生產循環1415自動化資料蒐集設備條碼Bar Code系統銷售時點POS系統二維2D條碼 第十一章存貨及生產循環1516目的相關文件及檔案流程內部控制的考慮資訊科技的

4、衝擊第十一章存貨及生產循環v企業專題11-3協同商務v企業專題11-2智慧型生產系統16171.获得並維持適當的原料及相關生產資源2.降低生產本钱3.生產過程中將在製品作適當儲存及運送4.達到一定的產品品質及售後服務水準5.完好而正確地累計產品本钱第十一章存貨及生產循環1718相關文件用料清單用料清單操作單操作單主生產排程主生產排程製令單製令單領料單領料單移轉單移轉單表11-6表11-11相關主檔原料存貨主檔原料存貨主檔在製品存貨主檔在製品存貨主檔製成品存貨主檔製成品存貨主檔相關交易檔製令單檔製令單檔操作單檔操作單檔主生產排程檔主生產排程檔總領料單檔總領料單檔第十一章存貨及生產循環1819第十

5、一章存貨及生產循環1920產品特性系統目標1.符合客戶的特定需求2. 降低製造循環時間3.與現行 CIM和 EDI系統相整合4.更為提升 MRP II的績效 智慧型生產系統快速回應QR 第十一章存貨及生產循環20211.策略性生產規劃及設計2.获得並管理原料存貨3.生產營運4.本钱會計處理5.編製相關報表v圖11-9電腦作業生產流程第十一章存貨及生產循環2122威脅1：交易未經授權威脅2：存貨失竊或損毀威脅3：無效率及品質控制問題威脅4：記錄及過帳錯誤威脅5：資料損毀第十一章存貨及生產循環22233D繪圖軟體及時JIT生產制、MRP II 同步工程業界實例福特六和汽車第十一章存貨及生產循環2324第十一章存貨及生產循環2425範圍內部供應鏈電子化、供料與財務自動化、內