职能战略规划-06 职能部门战略地图模板模板战略职能职能战略

1、XXXX职职能能部部门门战战略略地地图图（中中长长期期）（以以人人力力资资源源部部为为例例）职职能能使使命命本部门的职能战略使命是什么？（我们因为什么而存在？）打造高效的人力资源队伍，支持股东价值实现财财务务客客户户内内部部运运营营学学习习与与成成长长L1：职能专业人员如何培养？L2：职能信息化建设如何协同？L3：如何开展职能管理创新？本职能部门在战略规划期内所要实现的价值与目标（财务维度目标）是什么？F：提高劳动生产率率，支持股东价值实实现F1：建立高效的（人人力资源）队伍（人力资源）部门内部“战略客户”（如其它部门/职能能、子公司及员工等）是谁？如何度量客户成果？他他们的价值主张是什么？C

2、1：人力资源满意度85分以上，任职资格达标率90%以上I1：（人力资源）管控流程如何满足内外部客户的价值主张要求？如何实现横向战略协同并满足股东价值实现？I2：（人力资源）管控流程如何满足股东价值实现（财务维度目标）？如何实现纵向战略协同并满足股东价值实现？（人力资源）部门外部“战略客户”（如政府劳动监管部门等）是谁？如何度量客户成果？他们的价值主张是什么？C2：杜绝外部机构通报C1.1：薪酬C1.3：职业发发展C1.2：工作氛氛围C1.4：职业健健康C2.1：劳动法法规I1：开展精精细的人力力资源规划I2：提高卓卓越培训支支持I3：实施战战略人才才招聘I4：推进能能力素质模模型建设与与职业发

3、展L1：提升HR（人力资源）部门专业人员能力素质L2：确保HR（人力资源）部门信息化协同学学习习与与成成长长L1：职能专业人员如何培养？L2：职能信息化建设如何协同？L3：如何开展职能管理创新？方方法法与与模模板板职能部门使命交叉矩阵分析表模板、职能部门战略地图模板职能部门财务战略交叉矩阵分析表模板、职能部门战略地图模板职能部门利益相关者价值主张分析模板、职能部门战略地图模板职能部门内部运营关键战略举措识别交叉矩阵分析表模板、职能部门战略地图模板学习发展类目标开发模板、职能部门战略地图模板F2：合理的人均薪薪资成本控制C2.2：职业健康I5：推进文文化传播规规划与实施XXXX职职能能部部门门战

4、战略略地地图图（中中长长期期）（以以人人力力资资源源部部为为例例）本部门的职能战略使命是什么？（我们因为什么而存在？）打造高效的人力资源队伍，支持股东价值实现L1：职能专业人员如何培养？L2：职能信息化建设如何协同？L3：如何开展职能管理创新？本职能部门在战略规划期内所要实现的价值与目标（财务维度目标）是什么？I1：（人力资源）管控流程如何满足内外部客户的价值主张要求？如何实现横向战略协同并满足股东价值实现？I2：（人力资源）管控流程如何满足股东价值实现（财务维度目标）？如何实现纵向战略协同并满足股东价值实现？（人力资源）部门外部“战略客户”（如政府劳动监管部门等）是谁？如何度量客户成果？他们

5、的价值主张是什么？C2：杜绝外部机构通报C2.1：劳动法法规I4：推进能能力素质模模型建设与与职业发展L3：提高HR（人力资资源）创新受激励数L1：职能专业人员如何培养？L2：职能信息化建设如何协同？L3：如何开展职能管理创新？学习发展类目标开发模板、职能部门战略地图模板XXXX职职能能部部门门战战略略地地图图（XXXX财财年年）（以以人人力力资资源源部部为为例例）职职能能使使命命本部门的职能战略使命是什么？（我们因为什么而存在？）打造高效的人力资源队伍，支持股东价值实现财财务务客客户户内内部部运运营营学学习习与与成成长长L1：职能专业人员如何培养？L2：职能信息化建设如何协同？L3：如何开展

6、职能管理创新？本职能部门在战略规划期内所要实现的价值与目标（财务维度目标）是什么？F：提高劳动生产率率，支持股东价值实实现F1：建立高效的（人人力资源）队伍（人力资源）部门内部“战略客户”（如其它部门/职能能、子公司及员工等）是谁？如何度量客户成果？他他们的价值主张是什么？C1：人力资源满意度85分以上，任职资格达标率90%以上I1：（人力资源）管控流程如何满足内外部客户的价值主张要求？如何实现横向战略协同并满足股东价值实现？I2：（人力资源）管控流程如何满足股东价值实现（财务维度目标）？如何实现纵向战略协同并满足股东价值实现？（人力资源）部门外部“战略客户”（如政府劳动监管部门等）是谁？如何

7、度量客户成果？他们的价值主张是什么？C2：杜绝外部机构通报C1.1：薪酬C1.3：职业发发展C1.2：工作氛氛围C1.4：职业健健康C2.1：劳动法法规I1：开展精精细的人力力资源规划I2：提高卓卓越培训支支持I3：实施战战略人才才招聘I4：推进能能力素质模模型建设与与职业发展L1：提升HR（人力资源）部门专业人员能力素质L2：确保HR（人力资源）部门信息化协同学学习习与与成成长长L1：职能专业人员如何培养？L2：职能信息化建设如何协同？L3：如何开展职能管理创新？方方法法与与模模板板职能部门使命交叉矩阵分析表模板、职能部门战略地图模板职能部门财务战略交叉矩阵分析表模板、职能部门战略地图模板职

8、能部门利益相关者价值主张分析模板、职能部门战略地图模板职能部门内部运营关键战略举措识别交叉矩阵分析表模板、职能部门战略地图模板学习发展类目标开发模板、职能部门战略地图模板F2：合理的人均薪薪资成本控制C2.2：职业健康I5：推进文文化传播规规划与实施XXXX职职能能部部门门战战略略地地图图（XXXX财财年年）（以以人人力力资资源源部部为为例例）本部门的职能战略使命是什么？（我们因为什么而存在？）打造高效的人力资源队伍，支持股东价值实现L1：职能专业人员如何培养？L2：职能信息化建设如何协同？L3：如何开展职能管理创新？本职能部门在战略规划期内所要实现的价值与目标（财务维度目标）是什么？I1：（人力资源）管控流程如何满足内外部客户的价值主张要求？如何实现横向战略协同并满足股东价值实现？I2：（人力资源）管控流程如何满足股东价值实现（财务维度目标）？如何实现纵向战略协同并满足股东价值实现？（人力资源）部门外部“战略客户”（如政府劳动监管部门等）是谁？如何度量客户成果？他们的价值